還不錯(cuò) 至少要比國(guó)產(chǎn)化妝品要來(lái)的性價(jià)比高

外國(guó)牌子不一定就好，結(jié)合自己的本身來(lái)看，， http://www.mzjk.net/powdered-milk/1/41427.html

什么牌子的酒都差不多，要自己懂的經(jīng)驗(yàn)。你可以嘗試一下仟和酒業(yè)的酒，他們的酒很不錯(cuò)?？诟泻芎?。

網(wǎng)上做。。品牌多。。

龍古釀

西鳳酒 想做的話可以聯(lián)系我

樓主 ：聽(tīng)我朋友說(shuō)還是不錯(cuò)，他們公司的效益蠻好的。公司在黃泥塝哪里?，F(xiàn)在是秋季，喝白酒的人挺多的?，F(xiàn)在看他每天都很忙。你去哪里了解一下。他們公司叫 仟 和 酒 業(yè)。 但是現(xiàn)在不管做什么生意，最關(guān)鍵是您的人際關(guān)系。

想代理一個(gè)白酒品牌怎么樣預(yù)防被騙，趕酒會(huì)有以下幾方面要注意，解決辦法按實(shí)際情況處理：第一、考察該白酒是否屬于合法生產(chǎn)，是否具備釀酒相關(guān)資質(zhì)以及其他一切釀酒業(yè)需要的相關(guān)證件。第二、該白酒是否具有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免造成侵權(quán)。第三、您是否具備代理酒類銷售資質(zhì)。第四、當(dāng)然商業(yè)上的考量就更加重要，比如該品牌在您代理的區(qū)域是否有競(jìng)爭(zhēng)力，您與白酒公司之間的商業(yè)條款是否有競(jìng)爭(zhēng)力。第五、當(dāng)然，最關(guān)鍵的要有即能防范風(fēng)險(xiǎn)又能保障商業(yè)價(jià)值的合同條款。第六、了解白酒招商公司的許可資質(zhì)，許可范圍等等信息

這樣的代理天津有很多很多家了

每個(gè)行業(yè)只要認(rèn)真做都會(huì)有好的結(jié)果，你想做白酒，大品牌肯定比較貴，可以做個(gè)中上等的，比如將相和。因?yàn)槌杀竞艿?，非常適合你這種情況的。

做白酒代理一定要有這方面的資源，普通老百姓是喝不起那么多好久的，要不然賣(mài)不出去只能自己喝了，多找點(diǎn)商機(jī)，找點(diǎn)有市場(chǎng)有前景的項(xiàng)目，上次看到有個(gè)長(zhǎng)沙贏天研發(fā)了一種工具可以在墻上作畫(huà)的，我覺(jué)得很不錯(cuò)，那墻畫(huà)很漂亮，現(xiàn)在在我們這邊特別流行，要是你那個(gè)城市還沒(méi)人做可以看看，個(gè)人感覺(jué)很有發(fā)展前景

看你怎么做了 既然做了就專心做好，不做就不做了，你可以咨詢一下 最好找廠家，杜康國(guó)色天香系列酒你可以參考看下，

白酒代理可以啊，酒水的利潤(rùn)是相當(dāng)大的，但是有個(gè)問(wèn)題，就是現(xiàn)在白酒品牌比較多，要選些有特點(diǎn)的，我喝過(guò)一個(gè)白酒口感挺好的，冰峪莊園牌的，你可以嘗嘗，希望能幫到你！

代理白酒本身很不錯(cuò)，利潤(rùn)很高，但是現(xiàn)在的品牌太多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，選擇一款差異化的白酒可以減少一些競(jìng)爭(zhēng)，這樣對(duì)你比較有利，冰峪莊園這個(gè)品牌的原漿酒就很不錯(cuò)，賣(mài)點(diǎn)很多，酒質(zhì)也非常不錯(cuò)，你可以了解一下看看，見(jiàn)名字

白酒代理很好，但是具體到你的情況是不是“好”，那就要另當(dāng)別論了！請(qǐng)回答以下問(wèn)題： 你的資金實(shí)力如何？你對(duì)這一行當(dāng)懂多少？你有得力干將做你的營(yíng)銷主管嗎？你有現(xiàn)成銷售網(wǎng)絡(luò)渠道嗎？你對(duì)即將代理的地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)格局了解多少？你自己代理白酒的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪·····

很好 主要是看貴公司的發(fā)展方向了

這個(gè)行業(yè)還是不錯(cuò)的，相對(duì)來(lái)說(shuō)，目前紅酒在中國(guó)很受歡迎的，特別是智利的葡萄酒，想瓦帕赤霞珠，瓦帕佳美娜都不錯(cuò)

不錯(cuò)啊，在中國(guó)市場(chǎng)，喝紅酒是趨勢(shì)啊，白酒喝的傷身，紅酒是養(yǎng)生。在中國(guó)紅酒的銷售額逐年增加。特別是進(jìn)口紅酒這塊。市場(chǎng)很大。

紅酒口感好 口碑好純度高生產(chǎn)地種植葡萄，有自己的葡萄廠子應(yīng)該是靠譜的

具體就要看你的能力了，現(xiàn)在紅酒的牌子太多了，找個(gè)有點(diǎn)知名度的應(yīng)該會(huì)好一點(diǎn)，然后你自己本身應(yīng)該也要懂紅酒，這樣給別人介紹才有說(shuō)服力。

作為一種時(shí)尚飲品，紅酒受到越來(lái)越多消費(fèi)者的接受和喜愛(ài)。近些年紅酒的市場(chǎng)需求也在不斷擴(kuò)大，做紅酒生意的人也是隨之增長(zhǎng)。相較于國(guó)產(chǎn)紅酒，做進(jìn)口紅酒的人也越多，利潤(rùn)也更豐厚。對(duì)于進(jìn)口紅酒代理商而言，品牌的選擇關(guān)系到整個(gè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的好壞。從品牌的知名度、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力、口碑、后續(xù)服務(wù)等方面進(jìn)行考量，多家品牌進(jìn)行對(duì)比選擇。海偉酒類交易市場(chǎng)專注于進(jìn)口酒類經(jīng)營(yíng)，公司所有產(chǎn)品均為國(guó)外酒莊直供。旗下六十多個(gè)酒莊，數(shù)百款產(chǎn)品，價(jià)格中高低不等，滿足不同城市的消費(fèi)水平。你可以了解下。

針對(duì)營(yíng)銷渠道的建設(shè)，經(jīng)營(yíng)著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團(tuán)老總張金山表示，在企業(yè)建設(shè)自主營(yíng)銷體系的同時(shí)，原有的經(jīng)銷商管理模式還將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)斷續(xù)存在。因此，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有渠道的管理仍是目前企業(yè)營(yíng)銷管理工作的重頭之一，而在產(chǎn)品的整個(gè)分銷過(guò)程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的管理解決方式應(yīng)該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端等五個(gè)主要的參與者，同時(shí)隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同，每項(xiàng)工作中各個(gè)相關(guān)方參與的程度也有所不同。 同時(shí)，終端市場(chǎng)是產(chǎn)品與顧客最終交易的環(huán)節(jié)，由于條形碼、POS等技術(shù)的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確性大大超出廠商通過(guò)樣本調(diào)查得來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于主要信息滯留在終端市場(chǎng)，而顧客信息、市場(chǎng)信息、庫(kù)存信息等直接影響產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產(chǎn)品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場(chǎng)的走向。 通過(guò)信息化的專業(yè)管理平臺(tái)對(duì)渠道加以管理與維護(hù)是科學(xué)掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的作用對(duì)于當(dāng)今的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，不再是簡(jiǎn)單的信息傳遞“工具”，更應(yīng)將它看成一種高效管理的“通路”與未來(lái)管理競(jìng)爭(zhēng)的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見(jiàn)略同” 促成“寧、國(guó)聯(lián)姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團(tuán))有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國(guó)枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣，近年來(lái)發(fā)展成為以枸杞深加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的知名企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模5.2億元，年可生產(chǎn)2萬(wàn)噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速增長(zhǎng)，成為中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展，寧夏紅已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)建立起較為完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)，張金山和其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)性的對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃與改進(jìn)，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)，以期在全國(guó)范圍內(nèi)增強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的掌控力度。寧夏紅通過(guò)長(zhǎng)期的考察和選型，于2005年9月正式與國(guó)鏈網(wǎng)簽署合作協(xié)議，借力 “國(guó)鏈網(wǎng)”的深度分銷管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)渠道精耕。 當(dāng)談到為何選擇與國(guó)鏈網(wǎng)合作時(shí)，張金山講到:“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段的改造，是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng)，而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進(jìn)服務(wù)理念的合作伙伴。同時(shí)希望借助一個(gè)跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺(tái)，使企業(yè)可以通過(guò)直屬的基層銷售管理隊(duì)伍，對(duì)市場(chǎng)銷售終端進(jìn)行有效管理，使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項(xiàng)指令可以良好地傳達(dá)到各銷售網(wǎng)點(diǎn)的“市場(chǎng)神經(jīng)末梢” ，并及時(shí)得到各類市場(chǎng)回饋信息，使中國(guó)960萬(wàn)平方公里的廣大市場(chǎng)盡收于方寸之間。 在與國(guó)鏈網(wǎng)確定合作前我們經(jīng)過(guò)了大量的市場(chǎng)調(diào)研與對(duì)比。在最后入圍的幾家應(yīng)用服務(wù)提供商里，我們更看重的是國(guó)鏈網(wǎng)在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以及他們?cè)趹?zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對(duì)統(tǒng)一。我想這種共識(shí)既是我們達(dá)成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障?！?/div>