買酒給提成挨屋子推銷賣酒

紅酒指用葡萄釀造經(jīng)橡木桶陳年發(fā)酵的酒，洋酒一般指一些從國外進(jìn)口的烈性酒

一般就是介紹紅酒洋酒特點(diǎn)、價(jià)位、產(chǎn)地，不會(huì)讓喝酒的，不喝酒的做銷售也有成功的。

有三點(diǎn) 1。 要熟悉你所促銷的產(chǎn)品 2 要察顏觀色 和不同的人打交倒 3 要即興發(fā)揮 滿足客人的虛榮心

盡量的多做業(yè)務(wù) 把業(yè)務(wù)量提上去

促銷員工作職責(zé) 合格優(yōu)秀的促銷員必須是形象員、宣傳員、銷售員和信息員。 1、形象員：展示公司品牌形象、維護(hù)公司形象及榮譽(yù),禁止一切有損公司形象及榮譽(yù)的行為；2、宣傳員：及時(shí)向顧客宣傳、介紹公司產(chǎn)品及促銷活動(dòng)等，尤其是新品和促銷信息的宣傳介紹； 3、銷售員：在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成公司下達(dá)的銷售等各項(xiàng)指標(biāo)；4、信息員：及時(shí)收集競(jìng)品信息、動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司反饋和建議；

1、接待內(nèi)部會(huì)議2、接待上門客人看房、訂餐、簽訂協(xié)議3、打桌牌、水牌4、日常報(bào)表及文字處理如果沒做過酒店，剛開始接手有點(diǎn)陌生，但三個(gè)月足夠你適應(yīng)了，沒那么難

酒店銷售部文員崗位職責(zé)1. 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng) 方案 的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。2. 負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。3. 負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)。4. 負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃 與實(shí)施方案，策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。5. 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的方案管理與文檔備案，評(píng)估活動(dòng)效果，提交季度促銷活動(dòng)分析報(bào)告。6. 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

無論做什么產(chǎn)品，首先一個(gè)是品質(zhì)，你要保證你的產(chǎn)品就是紅酒，洋酒的品質(zhì)口感過關(guān)，物超所值；當(dāng)不能物超所值的時(shí)候，你要做到你的服務(wù)一流；你總要有一個(gè)你突出的地方，讓客戶記得你的地方。比如海爾就是靠外界傳聞服務(wù)一流，比如國內(nèi)格力空調(diào)，價(jià)格高，但是大家認(rèn)可其質(zhì)量，貴一點(diǎn)也沒有關(guān)系。 最重要一點(diǎn)，就是你的真誠，撇開生意的角度以真誠對(duì)待客戶，可能開始吃虧一點(diǎn)，但最終會(huì)贏得更多客戶的認(rèn)可，就是牛根生說的吃小虧掙大便宜了。 祝你好運(yùn)！

在這里問這個(gè)的銷售方案我想你可能得不到你想要的答案。專業(yè)的策劃這個(gè)可是要費(fèi)大功夫的。 所以我只能是建議：紅酒針對(duì)女性及中老年人下手，而洋酒則對(duì)企業(yè)老總下手。 前面還要對(duì)市場(chǎng)做過精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研，除了廣告投放外軟文文化是很重要的一份。

供你參考！業(yè)務(wù)員工作職責(zé)一、銷售目標(biāo) 1.通過業(yè)務(wù)員有規(guī)律的持續(xù)拜訪，覆蓋所在城市內(nèi)全部目標(biāo)客戶。 2.通過良好的客情關(guān)系及有效的客戶滲透，使客戶80％以上的預(yù)算用于購買我們的產(chǎn)品。 二、訪問要求 1.訪問數(shù)量。每日至少拜訪4個(gè)A類客戶或6個(gè)B 類客戶，對(duì)部分客戶進(jìn)行電話聯(lián)系。 2.拜訪頻率。保證每季度訪問全部A、B兩類客戶2次。 3.客戶滲透。掌握每家團(tuán)購客戶的團(tuán)購總預(yù)算，并爭取得到80％以上的份額。 4.開發(fā)新客戶。業(yè)務(wù)員應(yīng)保持每周開發(fā)2～4家新客戶，以確保穩(wěn)定擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 5.記錄報(bào)告。記錄和報(bào)告在團(tuán)購工作中起到重要作用，在每次拜訪時(shí)應(yīng)同時(shí)填寫有關(guān)報(bào)告，每位業(yè)務(wù)員有責(zé)任確保記錄和報(bào)告的及時(shí)與準(zhǔn)確。 三、日常工作建議流程 我們需要用一套完整的工作流程幫助業(yè)務(wù)員計(jì)劃、安排他們的銷售工作，從而幫助他們提高工作效率和業(yè)績。以下是業(yè)務(wù)員工作流程范例，供參考。 每日工作流程 準(zhǔn)備工作（8∶30～9∶30） 1.回顧前一天的拜訪路線及客戶情況。 2.與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系，確認(rèn)及修改當(dāng)日拜訪路線。 3.確定當(dāng)日銷售重點(diǎn)，準(zhǔn)備團(tuán)購套餐表，擬定銷售演示內(nèi)容。 4.檢查本日應(yīng)該攜帶的資料、宣傳品及文具等。 上午工作（9∶30～12∶00） 1.開始拜訪客戶。 2.如客戶負(fù)責(zé)人不在（如果你進(jìn)行了電話溝通，這種情況發(fā)生的可能性較?。灰群蛱L時(shí)間，可以留下一張字條及名片，通知客戶你曾經(jīng)來拜訪過，并寫明你下次希望來拜訪的時(shí)間。這會(huì)向客戶證明你是一個(gè)職業(yè)化的銷售人員。 3.盡量將每次拜訪時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)，因?yàn)槟愕臅r(shí)間同樣十分寶貴（安排路線時(shí)要考慮路程問題，盡量將路程較近的客戶安排在一起以減少在路上耽誤的時(shí)間）。 4.爭取上午能夠拜訪4家客戶。 下午工作（13∶00～17∶30） 1.開始下午工作，爭取完成4家客戶拜訪任務(wù)。 2.16∶30以后返回辦公室。 3.處理當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)。 4.整理當(dāng)日訪問報(bào)告，計(jì)劃次日工作。 每周工作流程 四、注意事項(xiàng) 業(yè)務(wù)員不能銷售公司外的其他任何產(chǎn)品。有時(shí)客戶會(huì)要求業(yè)務(wù)員提供一些其他產(chǎn)品，這分為兩種情況： 1.要求提供競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品。這時(shí)，你應(yīng)該直接告訴他，這是絕對(duì)不可以的。因?yàn)槟闶枪镜臉I(yè)務(wù)員，客戶不會(huì)因此拒絕與你合作，相反，他會(huì)認(rèn)為你誠實(shí)，并具有職業(yè)精神。 2.要求提供其他品類的產(chǎn)品。這時(shí)，你應(yīng)該勸說客戶將這部分預(yù)算合并到總預(yù)算中，我們可以為單位員工提供更好更新的產(chǎn)品，增加員工嘗試我們產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。