中糧想進(jìn)軍零售終端，只是想入股而已，并非收購(gòu)，而TESCO的母公司并不比中糧小，人家也不差錢(qián)。最近的裁員動(dòng)作是因?yàn)橐怀熳右怀?，游戲?guī)則而已。

入股蒙牛是中糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然延伸 中糧能夠入股蒙牛，我覺(jué)得從中糧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)講是一個(gè)自然的延伸，從中國(guó)的食品行業(yè)、乳業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講也是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。為什么選擇蒙牛，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊膳Ｊ呛霉?。蒙牛目前業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)應(yīng)該是最適合與中糧合作的公司，這是一個(gè)很情愿的交易，雙方很快達(dá)成一致的意見(jiàn)。中糧以后乳業(yè)的發(fā)展依靠蒙牛，目前沒(méi)有更多的乳業(yè)的戰(zhàn)略。中糧是最大的國(guó)有糧油食品企業(yè)，和國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的乳品企業(yè)放在一起對(duì)整個(gè)行業(yè)，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，給乳品行業(yè)、食品行業(yè)帶來(lái)很多變化，對(duì)國(guó)家和民族，對(duì)食品健康帶來(lái)很多的好處。 乳業(yè)是食品業(yè)很重要的一項(xiàng)，在新的股權(quán)架構(gòu)下，企業(yè)未來(lái)要承擔(dān)更多的責(zé)任，對(duì)消費(fèi)者的需求的滿足度，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的要求更要提升，要比中小規(guī)模的企業(yè)在安全性，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方面更系統(tǒng)化。

收購(gòu)意味著蒙牛有了靠山。

這是因?yàn)槭袌?chǎng)因素、政策因素都鼓勵(lì)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，中糧集團(tuán)有了乳業(yè)的拳頭產(chǎn)品，就能在今后的發(fā)展中如虎添翼，增添核心競(jìng)爭(zhēng)力。

收購(gòu)品牌比自建品牌要快的多，這是資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造全方位的農(nóng)業(yè)糧食等食品相關(guān)領(lǐng)域航母，能效對(duì)抗外來(lái)業(yè)內(nèi)巨頭！

壟斷以圖更大利潤(rùn)，這種產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成，對(duì)于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將是毀滅性的打擊。再看看別人怎么說(shuō)的。

中糧集團(tuán)的掌門(mén)人寧高寧執(zhí)掌中糧集團(tuán)以后一直致力于打造中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。什么是全產(chǎn)業(yè)鏈呢？也就是說(shuō)從生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、以及生產(chǎn)資料提供上全部涉及。這是一個(gè)龐大的計(jì)劃，一般的企業(yè)很難做到，但是中糧集團(tuán)是大型國(guó)有企業(yè)，完全有能力可以做到。這些產(chǎn)業(yè)如果全部要靠自己去打造，未免不太現(xiàn)實(shí)，也太漫長(zhǎng)，所以收購(gòu)控股是最佳的選擇。中糧集團(tuán)就是要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打造一個(gè)巨無(wú)霸的企業(yè)。中糧集團(tuán)這樣做，一般我們理解為是一種企業(yè)行為，當(dāng)然作為國(guó)有企業(yè)肯定會(huì)受到國(guó)家的政策影響。國(guó)家為什么這樣做呢？首先是因?yàn)?，中?guó)加入世貿(mào)以后，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放是必然要到來(lái)的，但是目前中國(guó)還沒(méi)有一家有實(shí)力的大企業(yè)可以與國(guó)外的農(nóng)業(yè)巨頭相抗衡，比如益海嘉里。其次，糧食安全涉及到國(guó)家的根本，將糧食安全牢牢地掌握在國(guó)家手中，可以穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的局勢(shì)。第三，全產(chǎn)業(yè)鏈的模式下，生產(chǎn)效率比較高，具有市場(chǎng)的相對(duì)壟斷地位和話語(yǔ)權(quán)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

應(yīng)該是考慮糧食安全問(wèn)題吧 農(nóng)業(yè)以后應(yīng)該要回歸了 不然國(guó)家以后根基不牢

很簡(jiǎn)單就是把他們合并起來(lái)好管理。把所有權(quán)利集中起來(lái)基本上是把地方的全部集中到中央。不要地方管理全部集中起來(lái)歸中糧管。地方管理得太亂了，這樣便于管理。像地方管不能統(tǒng)一，每個(gè)地方管理得不樣，不利于糧食的管理。就好像國(guó)家所有糧食都?xì)w中糧管就很簡(jiǎn)單。實(shí)際上就是專(zhuān)門(mén)管糧食的，表面是公司實(shí)際不是一般公司，是國(guó)家管理的一個(gè)部門(mén)。不知道怎么給你說(shuō)，打個(gè)比方就像糧食價(jià)格高和低的話。都是國(guó)家控制的，便于控制糧食價(jià)格。糧食價(jià)格是生產(chǎn)決定的是供求關(guān)系。國(guó)家出臺(tái)很多惠農(nóng)政策就是增大糧食產(chǎn)量。沒(méi)有這樣的公司就控制不了價(jià)格。就像國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民種糧食就像很多人都種稻米為例，種的人多了肯定價(jià)格就會(huì)跌，當(dāng)價(jià)格跌的時(shí)候有了中糧那就有了最低收購(gòu)價(jià)。糧食價(jià)格就會(huì)穩(wěn)定種糧食的也會(huì)多因?yàn)橛凶畹褪召?gòu)價(jià)國(guó)家中糧會(huì)收購(gòu)。一般的商人就不會(huì)把價(jià)格壓得很低。就沒(méi)有不法商人的，當(dāng)糧食價(jià)格突然搞的時(shí)候，國(guó)家中糧就會(huì)把收購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)糧食拿出來(lái)低價(jià)賣(mài)，控制價(jià)格的。所有中糧是控制價(jià)格的。所有目地就是控制糧食價(jià)格。中國(guó)的糧食還是很多的。但種植的人在減少?lài)?guó)家出臺(tái)很多惠農(nóng)政策中糧就是其中最重要的部門(mén)。

有幾個(gè)問(wèn)題：1、收購(gòu)了哪些企業(yè) 2、這些企業(yè)的體制是3、分布范圍4、所屬行業(yè)5、收購(gòu)做了什么6、這些地區(qū)的發(fā)展情況 戰(zhàn)略意義先把這5個(gè)問(wèn)題弄明白了 基本上離答案就不遠(yuǎn)了