酒業(yè)并購模式有哪些特點(diǎn),當(dāng)前中國企業(yè)并購特點(diǎn)

1,當(dāng)前中國企業(yè)并購特點(diǎn)

和國外不同,中國企業(yè)做境內(nèi)并購多不使用財(cái)務(wù)顧問(即并購顧問) 多為上市公司利用資本市場(chǎng)融資優(yōu)勢(shì)并購非上市企業(yè) 項(xiàng)目多,金額小 其他也沒啥特點(diǎn) 國企一般并購國企,民企收購國企的很少 能源、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、機(jī)械制造、清潔能源、TMT領(lǐng)域是并購多發(fā)行業(yè)
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當(dāng)前中國企業(yè)并購特點(diǎn)

2,白酒營銷模式的疑問求資深人士詳細(xì)解答感激不盡

第一模式表面廠家是在幫代理商,實(shí)質(zhì)上是廠家的營銷模式用他的人做了你這邊的骨架,假如你終止合同可以做其他品牌,而生產(chǎn)廠家開發(fā)出來網(wǎng)絡(luò)不會(huì)斷,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)物流是和資金相當(dāng)于一個(gè)倉庫中轉(zhuǎn)站。營銷模式多了,不同地域,不同代理商,不同對(duì)待,省市縣都不一樣,省代理肯定全盤代理,或發(fā)省去,賣,賣后結(jié)賬,縣級(jí)代理容易改變,一般有押金

白酒營銷模式的疑問求資深人士詳細(xì)解答感激不盡

3,頂立酒業(yè)的M2C電商模式是什么樣的

頂立酒業(yè)目前著手于M2C電商模式的建設(shè),M2C即生產(chǎn)廠家(Manufacturers)直接對(duì)消費(fèi)者(Consumers)提供自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的一種商業(yè)模式。這種模式的特點(diǎn)是流通環(huán)節(jié)減少至一對(duì)一,銷售成本降低,從而保障了產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)質(zhì)量。同樣的產(chǎn)品在M2C運(yùn)營模式下能夠給消費(fèi)者帶來更實(shí)惠的價(jià)格。希望對(duì)你有幫助哦!

頂立酒業(yè)的M2C電商模式是什么樣的

4,企業(yè)并購的理論解釋及當(dāng)今世界企業(yè)并購的特點(diǎn)

你好!解釋:將同類似行業(yè)或相關(guān)聯(lián)行業(yè)的一些企業(yè)收購,為同一種品牌或產(chǎn)品服務(wù)。特點(diǎn):1、被收購者是收購者相關(guān)行業(yè)企業(yè)。2、被收購者也具有一定知名度3、收購者的股市大幅度提升打字不易,采納哦!
解釋:將同類似行業(yè)或相關(guān)聯(lián)行業(yè)的一些企業(yè)收購,為同一種品牌或產(chǎn)品服務(wù)。特點(diǎn):1、被收購者是收購者相關(guān)行業(yè)企業(yè)。2、被收購者也具有一定知名度3、收購者的股市大幅度提升
企業(yè)并購是一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以取得對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。第五次全球企業(yè)并購浪潮所呈現(xiàn)出的新特點(diǎn):第一,跨國并購得到進(jìn)一步發(fā)展。第二,巨型化趨勢(shì)更為明顯。第三,橫向并購與剝離消腫雙向發(fā)展。第四,企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì). 第五,并購得到了各國政府的默許乃至支持。

5,某地區(qū)有兩家大型酒廠A和B它們都是獨(dú)立核算的法人企業(yè)企業(yè)A主

答:決策的主要依據(jù)是: (1)這次的收購支出費(fèi)用較小。由于合并前,企業(yè)B的資產(chǎn)和負(fù)責(zé)均為5000萬元,凈資產(chǎn)為0。因此按昭現(xiàn)行稅法規(guī)定,該并購行為屬于以承擔(dān)被兼并企業(yè)全部債務(wù)方式實(shí)現(xiàn)吸收合并,不視為被兼并企業(yè)按公允價(jià)值轉(zhuǎn)讓、處置全部資產(chǎn),不計(jì)算資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,不用繳納所得稅。此外,兩家企業(yè)之間的行為屬于產(chǎn)權(quán)交易行為,按稅法規(guī)定,不用繳納營業(yè)稅。 (2)合并可以遞延部分稅款。合并前,企業(yè)A向企業(yè)B提供的糧食酒,每年應(yīng)該繳納的稅款為:消費(fèi)稅20000萬元*20%+5000千克*2*0.5=9000萬元;增值稅20000萬元*17%=3400萬元,而這筆稅款一部分合并后可以遞延到藥酒銷售環(huán)節(jié)繳納(消費(fèi)稅從價(jià)計(jì)算部分和增值稅),獲得遞延納稅好處;另一部分稅款(人量計(jì)征的消費(fèi)稅稅款)則免于繳納了。 (3)企業(yè)B生產(chǎn)的藥酒市場(chǎng)前景很好,企業(yè)合并后可以將經(jīng)營的主要方向轉(zhuǎn)向藥酒生產(chǎn),而且轉(zhuǎn)身以后,企業(yè)應(yīng)繳的消費(fèi)稅款將減少,由于糧食酒的消費(fèi)稅稅率為255,而藥酒的消費(fèi)稅稅率為10%,如果企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)為藥酒生產(chǎn)企業(yè),則稅負(fù)將會(huì)大減輕。 假定藥酒的銷售額為2.5億元,銷售數(shù)量為5000萬千克, 合并前應(yīng)納消稅款為: A廠應(yīng)納消費(fèi)稅:20000*20%+5000*2*0.5=9000萬元 B廠應(yīng)納消費(fèi)稅:25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合計(jì)應(yīng)納稅款:9000+7500=16500萬元 合并后應(yīng)納消稅款為: 25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合并后節(jié)約消費(fèi)稅稅款:16500-7500=9000萬元

6,國有企業(yè)并購的特點(diǎn)是

企業(yè)通過并購戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)以下效果  (1)擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通過橫向購并,同一行業(yè)的兩家企業(yè)進(jìn)行合并,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。在購并中,企業(yè)可以減少管理人員,從而減少單位產(chǎn)品的固定成本;企業(yè)可以利用另一個(gè)企業(yè)的研究與開發(fā)成果,從而節(jié)省研究與開發(fā)費(fèi)用;同樣,企業(yè)在市場(chǎng)營銷上也可以節(jié)省廣告和推銷費(fèi)用等。  (2)提高經(jīng)濟(jì)效益。通過縱向購并,生產(chǎn)鏈上不同階段的企業(yè)集中在一個(gè)企業(yè)里,可以使各階段之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)更好地銜接,保證半成品的及時(shí)供應(yīng),降低運(yùn)輸費(fèi)用和節(jié)省原材料、燃料,從而降低成本?! ?3)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過購并,能增加企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類,實(shí)行經(jīng)營的多樣化,從而有可能減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域,如果投資新建,不僅要開發(fā)新的生產(chǎn)能力,還要花費(fèi)大量的時(shí)間和財(cái)力以獲取穩(wěn)定的原料供應(yīng),尋找合適的銷售渠道,開拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng),導(dǎo)致不確定性因素較多,風(fēng)險(xiǎn)成本較高。企業(yè)通過購并,則可以避免這些風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于小企業(yè)來講,通過購并,可以解決資金短缺問題,避免發(fā)生財(cái)務(wù)困難的風(fēng)險(xiǎn)。  (4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。通過購并,管理完善的企業(yè)可以改善被兼并企業(yè)的內(nèi)部管理問,使企業(yè)資源得到充分利用,轉(zhuǎn)虧為盈,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。  (5)增加對(duì)市場(chǎng)的控制能力。企業(yè)進(jìn)行橫向購并和縱向購并,都會(huì)增加企業(yè)的市場(chǎng)控制能,橫向購并,特別是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購并過來,可以減少競(jìng)爭(zhēng),增加市場(chǎng)份額??v向購并可以在紳程度上提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷性,如通過購并形成對(duì)原材料或銷售的壟斷等。
并購基金,是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。并購基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在,風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),并購基金選擇的對(duì)象是成熟企業(yè);其他私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)控制權(quán)無興趣,而并購基金意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。并購基金經(jīng)常出現(xiàn)在mbo和mbi中。

7,并購重組方式有哪些特點(diǎn)及利弊分析

說白了就是1朝君主1朝臣。江山主人都換了。你感覺呢?
太多了,不是幾句話能打的
1,內(nèi)延式和外擴(kuò)式2,參股并購和借殼重組3,國資股權(quán)劃撥整合4,2級(jí)市場(chǎng)和大宗交易舉牌吞并等等,太多了,特點(diǎn)和利弊非只言片語能說明白
1、 有償吞并 (1) 整體吞并 :是指企業(yè)以資產(chǎn)為基礎(chǔ),肯定并購價(jià)格,收購企業(yè)具有目標(biāo)公司的全部產(chǎn)權(quán)的并購行動(dòng)(企業(yè)以資產(chǎn)來肯定并購價(jià)格,而不是以“股權(quán)”來肯定)(2) 杠桿收購 :是指公司或個(gè)體利用收購目標(biāo)的資產(chǎn)作為債務(wù)抵押,收購另外一家公司的策略(當(dāng)債務(wù)比率上升時(shí),收購融資的股權(quán)就會(huì)做1定程度的收縮,使得私募股權(quán)投資公司只要付出全部交易20%⑷0%的價(jià)格就可以夠買到目標(biāo)公司。)(3) 借殼上市 :借殼上市是指1間私人公司(Private Company)通過把資產(chǎn)注入1間市值較低的已上市公司(殼,Shell),得到該公司1定程度的控股權(quán),利用其上市公司地位,使母公司的資產(chǎn)得以上市。通常該殼公司會(huì)被改名。(非上市公司通過并購,獲得相對(duì)控股地位,要斟酌殼公司的股本結(jié)構(gòu),只要到達(dá)控股地位就算并購成功。)(4) 國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓 :指在遵照法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策的條件下,使國有股權(quán)按市場(chǎng)規(guī)律在不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間自由活動(dòng)。其本質(zhì)是國有股權(quán)與所有權(quán)、債權(quán)、股權(quán)的置換。(熟習(xí)轉(zhuǎn)讓條件,和轉(zhuǎn)讓程序。)2、 以變通方式吞并(1) 以托管方式吞并:指企業(yè)資產(chǎn)所有者將企業(yè)的整體或部份資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán),以契約情勢(shì)在1定條件和期限內(nèi),拜托給其他法人或個(gè)人進(jìn)行管理,從而構(gòu)成所有者、受托方、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的相互利益和制約關(guān)系。(2) 以破產(chǎn)方式吞并:經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)。由1家優(yōu)良公司吞并。
就是1朝君主1朝臣
每一個(gè)分還要我說并購本來就有很多方式資源人員制度福利牽扯問題會(huì)很多但是內(nèi)部擴(kuò)大主動(dòng)權(quán)全部掌握在自己手里不過見效慢點(diǎn)而已給分我就多說點(diǎn)不給分略微點(diǎn)播你下...

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