生活是一杯茶，等待著你去細(xì)細(xì)品味；生活是一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)那樣真實(shí)的夢(mèng)。

因?yàn)?吃老本躺在功勞簿上爭(zhēng)奪名利，當(dāng)然令人討厭 昨天老師剛講完滴

“副產(chǎn)品”是指 追求理想，不是為了榮譽(yù)?！氨徽`解的寂寥”“寂寥里的歡笑”“歡笑里的酸辛”是指執(zhí)著追求理想的人，不為人理解遭到非議感到寂寥，雖然也有為理想奮斗的快樂(lè)，但回到現(xiàn)實(shí)就會(huì)感到酸辛 。

理想是云,落下霏霏細(xì)雨; 理想是雨,聚成浩瀚的海; 理想是海,托起夢(mèng)想之船; 理想是船,載你迎風(fēng)遠(yuǎn)航. 理想是山，穿透高不可攀的蒼天； 理想是川，打破寂靜潦倒的田園； 理想是河，沖刷傲慢無(wú)理的海岸； 理想是湖，匯集酸甜苦辣的源泉 理想是日，照耀清晨之露； 理想是露，滋潤(rùn)大地之草； 理想是草，抽出嫩綠的芽； 理想是芽，萌發(fā)金色的夢(mèng)。 理想是春雨,滋潤(rùn)干枯的農(nóng)田； 理想是農(nóng)田,長(zhǎng)出雪白的棉花； 理想是棉花,做成溫暖的棉被； 理想是棉被,溫暖冰冷的靈魂。 理想是海,掀起驚濤駭浪, 理想是浪,考驗(yàn)萬(wàn)舸千舟, 理想是舟,裝載遠(yuǎn)行的人, 理想是人,開(kāi)辟嶄新天地. 理想是橋，渡你淌過(guò)疑水。 理想是水，幫你澆熄怒火。 理想是火，暖你曲委心田。 理想是田，讓你胸襟廣闊。

這酒的確是02年的，因?yàn)?2年時(shí)這種包裝已經(jīng)很好了，老酒泛指十年朝上，現(xiàn)在的價(jià)格不理想，因?yàn)檎麄€(gè)酒市場(chǎng)都不景氣！建議再留一留，包裝不能受潮

現(xiàn)在大約2000

"宜賓五糧液集團(tuán)保健酒責(zé)任有限公司"一看就是檫邊球 我還看過(guò)“貴州茅臺(tái)集團(tuán)保健酒有限公司”“四川瀘州老窖保健酒有限責(zé)任公司” 太多太多了· 正宗五糧液的酒的廠址是“宜賓五糧液股份有限公司” 你們那邊的超市也太黑了· 這一類酒主打過(guò)年送人·造型精致·美觀大方·送人最為合適·賣(mài)的就是包裝（都是利用人們這個(gè)心理） 你說(shuō)的這款酒我們沒(méi)有·但是我們有類似的· 進(jìn)貨價(jià)格都是在50-100不等·最多也不會(huì)超過(guò)100· 零售價(jià)格168-300階段·

某天在地鐵上看報(bào)紙。。知道南京有個(gè)有夢(mèng)想的老板 叫【 唐寧君】。。在 【 夫子廟大石壩街】開(kāi)了個(gè)有特色的茶社叫【TINGOO青果】那篇報(bào)道里 他說(shuō)。。讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。。。我被打動(dòng)了。。。好吧。。不知道我說(shuō)的信息是不是就是你要的。。。

光榮與夢(mèng)想為期十天的軍訓(xùn)在汗水與淚水的交融中完美結(jié)束了，回憶其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我感到了別樣的驕傲、光榮——金色九月，驕陽(yáng)灑遍了整個(gè)校園，搖曳的樹(shù)枝渲染了生命的蓬勃。哈，軍訓(xùn)開(kāi)始了。烈日下，一列列整齊的步伐打破寧?kù)o。操場(chǎng)中，一張張堅(jiān)毅的臉龐汗水涔涔。遙遙望去，校園中的三十七個(gè)班聲勢(shì)浩大，英勇豪邁，構(gòu)畫(huà)著不屈的色彩。烈日當(dāng)頭，驕陽(yáng)似火，只能燃燒我們的汗水，不能燃燒我們的意志。秋風(fēng)颯爽，吹散了軍訓(xùn)的煩悶和枯燥，帶來(lái)了天高云淡，帶來(lái)了神清氣爽。和我們?cè)谝黄鸬倪€有我們校園的大片的柿子林。金秋里，可愛(ài)的柿子在成熟，在堅(jiān)守，在等待收獲的喜悅。我們亦在成長(zhǎng)，在等待著。我們堅(jiān)守在自己的位置上，堅(jiān)守著二十六班的光榮和尊嚴(yán)。我們相信：有我們?cè)?，二十六班永不落后；有我們?cè)?，二十六班的光榮永存！此時(shí)，我由衷感到了什么是身心俱憊。但我相信再痛再苦都能忍得過(guò)，吃得消，再煩再難都能耐得住，行得通！我能撐得?。∮袝r(shí)候腳跟發(fā)麻，但挺一挺就會(huì)過(guò)去；有時(shí)候手指發(fā)癢，但忍一下就不再難受；有時(shí)候覺(jué)得時(shí)間過(guò)得好慢，準(zhǔn)是我看表次數(shù)多了吧。有時(shí)候真的太累了，累到感覺(jué)希望渺茫，心情失落，但一想到二十六班的榮譽(yù)，最后一定收獲頗豐，結(jié)果一定很精彩，其過(guò)程怎么痛苦我都能堅(jiān)持得住。我們有激情戰(zhàn)勝酷暑；人群擁擠，我們用團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝燥熱。訓(xùn)練留給我們精疲力竭，我們卻依然排列出方正團(tuán)隊(duì)；訓(xùn)練帶給我們腰腿的疼痛，我們卻依然堅(jiān)持灑下不屈的汗水！這些汗水一點(diǎn)一滴成為了我成長(zhǎng)的足跡、記錄，這是我勝利的象征和不屈的見(jiàn)證。堅(jiān)持，堅(jiān)持！一天天就在這個(gè)信念中緩緩流過(guò)。期待，期待，一天天就在這種憧憬中重生。經(jīng)歷了風(fēng)雨捶打，我終于堅(jiān)強(qiáng)了起來(lái)，自信了起來(lái)。白天訓(xùn)練了一整天，晚上用溫水泡泡酸脹的雙腳，帶著對(duì)家鄉(xiāng)的想念，懷揣著遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)。就這樣，到了第十天的閱兵式。三十七個(gè)班，每個(gè)人流的汗水與淚水，在這一刻都得以凝聚，在這一刻得以升華！閱兵臺(tái)上，每個(gè)人都步伐矯健，英姿颯爽地緩緩走來(lái)。算起來(lái)，每個(gè)班只有一分鐘的展示時(shí)間——這一分鐘是一個(gè)班艱辛的縮影，雖然僅僅一分鐘，但卻匯聚了十天的精華。十年磨一劍，一朝試鋒芒。我們展現(xiàn)最美的一面，將汗水和淚水化作青春的臉上最驕傲的笑容。這笑臉超越了夢(mèng)想，寫(xiě)滿了光榮。而檢閱臺(tái)上敬愛(ài)的老師們熱烈的掌聲，是對(duì)我們最好的鼓勵(lì)。軍訓(xùn)后，我感悟很多。我們明白，我們的拼搏與奮斗，汗水與勤勞，都在鑄就我們的未來(lái)。不畏艱辛地向前才可以戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的挫折，戰(zhàn)勝人生的困難；團(tuán)結(jié)合作才可以成就一番大的事業(yè)；集體生活的擁堵教會(huì)我們謙讓與互助，才能有未來(lái)更好的秩序?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”是軍訓(xùn)的體會(huì)?！扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。幼苗不經(jīng)歷風(fēng)霜洗禮，怎能長(zhǎng)成參天大樹(shù)；雛鷹不經(jīng)歷狂風(fēng)驟雨，怎能飛上萬(wàn)里蒼穹；溪流不經(jīng)歷顛簸流離，怎能交匯于浩瀚大海。而年少的我們，不經(jīng)歷艱苦磨煉，又怎能成為國(guó)家棟梁之材！我經(jīng)歷了由幼稚到成熟，由軟弱到堅(jiān)強(qiáng)，由煩躁到沉穩(wěn)。我們磨練了意志，品嘗到了磨難的苦澀。這是我一生難忘的經(jīng)歷，讓我快速成長(zhǎng)起來(lái)。我相信：只要時(shí)刻像軍人一樣，銘記軍人的精神，堅(jiān)持軍人的秉性，永保軍人的光榮，美好的夢(mèng)想一定會(huì)插上騰飛的翅膀！

首先要分析人心渙散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、還是員工素質(zhì)不高消極怠工？這是首先要分析的！公司的規(guī)章制度制定出來(lái)就是要遵守的，如果形同虛設(shè)就要找管理上的問(wèn)題了！　　我需要知道你公司的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景、出現(xiàn)的問(wèn)題，才可以幫助你做出有針對(duì)性的答復(fù)?！　‘?dāng)然主要還應(yīng)該是公司內(nèi)部管理問(wèn)題，我就泛泛的分析一下，如果你想要進(jìn)一步的分析，請(qǐng)?zhí)峁┮恍┪仪懊嫣岬降男畔⒔o我，　　第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問(wèn)題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰還是質(zhì)量問(wèn)題等等，從而對(duì)癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)?！　〉诙?，如果是工資待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵(lì)機(jī)制，讓員工有努力工作的動(dòng)力，具體來(lái)說(shuō)可以制定績(jī)效考核制度，使員工業(yè)績(jī)與薪金掛鉤?！　〉谌绻枪芾聿簧?，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！　　由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治?，給你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！　　希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好！

你這個(gè)問(wèn)題太大而化之了 公司人心渙散的原因是什么？是行業(yè)前景暗淡？公司經(jīng)營(yíng)不善？還是內(nèi)部激勵(lì)不到位？要對(duì)癥下藥才有用啊。

家族企業(yè)？

臨危不亂 把壞公司做好 星島環(huán)球網(wǎng) www.singtaonet.com 冒險(xiǎn)是一個(gè)打牌的人的天性。 程守宗顯然就是這樣的打牌者，在用事實(shí)證明自己能把小公司做大之后，他問(wèn)自己為什么不能把壞公司做好呢？ “那時(shí)候的Sybase的確是個(gè)壞公司。盡管他有著領(lǐng)先的技術(shù)，但是有技術(shù)不一定賺錢(qián)，因?yàn)樗欢袌?chǎng)。 再一個(gè)不賺錢(qián)是因?yàn)檫@是一個(gè)工作緩慢的公司，因?yàn)樗臎Q策反應(yīng)非常慢?！痹S多年以后，程守宗回憶說(shuō)。 面對(duì)一個(gè)虧損的公司，他顯得非常有決心。盡管無(wú)數(shù)的公司來(lái)找他去做CEO，并且許諾讓他幾個(gè)月內(nèi)成為大富翁；盡管當(dāng)時(shí)42歲的程守宗已經(jīng)是英名在身，一招不慎將滿盤(pán)皆輸——他還是選擇了Sybase。 而做出這個(gè)決定還是在一個(gè)很短的時(shí)間里，因?yàn)槿缤３种?小時(shí)15分鐘打完一局高爾夫球一樣，他做事情很急，沒(méi)太多耐心?！白约寒?dāng)時(shí)的確是想去嘗試一下。盡管別人看1997年的Sybase千瘡百孔，我卻看到了很多顧客和很好的技術(shù)，只是覺(jué)得它中間的管理部門(mén)需要改善一下?！? 世界上最困難的革命是革自己的命。程守宗能夠說(shuō)服自己去Sybase，自然他就能把這個(gè)公司做好。 剛剛出任Sybase CEO的程守宗開(kāi)始和他的管理層爭(zhēng)吵

第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問(wèn)題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰還是質(zhì)量問(wèn)題等等，從而對(duì)癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。 第二，如果是工資待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵(lì)機(jī)制，讓員工有努力工作的動(dòng)力，具體來(lái)說(shuō)可以制定績(jī)效考核制度，使員工業(yè)績(jī)與薪金掛鉤。 第三，如果是管理不善，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！ 由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治觯o你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！ 希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好！ 支持,,,,

本人認(rèn)為:你和你的下級(jí)有什么不對(duì)的地方.,.樓主所說(shuō)的哪個(gè)只是很表面的東東.管理工作不是說(shuō)你哪樣就可以把工作搞好的.,.上下級(jí)的管理,和你的做事方法都有可能和你的員工有誤解啊!所以說(shuō)樓主現(xiàn)在最重要的是成立你的核心隊(duì)伍!現(xiàn)從管理層管理起,,一級(jí)一級(jí)的管下去,,我相信這可能會(huì)好的,,,一個(gè)公司要想做大做強(qiáng),,,沒(méi)有問(wèn)題是不可能的事情!樓主你剛才所說(shuō)的太小了,,,所以我只是表面的說(shuō)說(shuō)而已!謝謝!