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首先得明確感謝信得格式。第一，標(biāo)題?！案兄x信”第二，稱呼?！澳衬惩尽钡谌?。（也不知道你到底是因?yàn)槭裁词乱兄x你的客戶，但是我覺得肯定要有這句話“感謝對(duì)敝公司長期以來的大力支持”，信中要洋溢著感激之情。在敘述事實(shí)的過程中，除了要突出對(duì)方的好思想和表示謝意外，行文要始終飽含著感情。這感情要真摯、熱烈，使所有看到信的人都受到感染。，酒廠廠長對(duì)客戶的感謝信，估計(jì)是到了逢年過節(jié)了寒暄一下，用來聚攏客戶的心吧？所以信中最好突出這一年來客戶為公司做的貢獻(xiàn)最后是“此致” “敬禮”。落款寫上自己單位的名稱和落款時(shí)間。這樣可能比較籠統(tǒng)，是因?yàn)槲覍?duì)貴公司的概況不了解，希望您給出貴公司的大體概況和客戶的信息，這樣就方便為貴公司寫這個(gè)感謝信。雖說籠統(tǒng)，但衷心希望對(duì)你有所幫助。

首先分清楚廠長的角色，廠長不是銷售負(fù)責(zé)人，廠長主要管：采購、生產(chǎn)、物流、研發(fā)、倉儲(chǔ)等等場內(nèi)的事情。掌握了這幾個(gè)核心要點(diǎn)以后，對(duì)癥下藥： 1、采購部門：在采購原材料的時(shí)候，降低進(jìn)貨價(jià)格，把關(guān)進(jìn)貨質(zhì)量就是關(guān)鍵，如：包裝、瓶子、物料等 2、生產(chǎn)部門：原材料使用、物料領(lǐng)取、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)能等方面做出相關(guān)考核辦法。用制度來管理。 3、物流部門：物流和倉儲(chǔ)其實(shí)應(yīng)該是連接在一起的部門，主要體現(xiàn)在配送的成本上面。比如是找物流公司招標(biāo)還是自己公司的車來配送。 4、研發(fā)部門：研發(fā)部門和質(zhì)檢部門可以合并在一塊。研發(fā)的成本相對(duì)是比較高的。所以研發(fā)部門應(yīng)該經(jīng)常和市場部溝通了解市場行情，針對(duì)市場行情來研發(fā)出適合目前市場上銷售的產(chǎn)品。 5、溝通交流：作為廠長，是各個(gè)自轄部門和其他部門溝通交流的一個(gè)橋梁。在處理任何問題的時(shí)候都要公平公正公開。特別是在與企劃部、市場營銷部溝通交流的時(shí)候，一定要慎重處理每一個(gè)反饋回來問題。 覺得滿意請(qǐng)采納，不滿意可以繼續(xù)追問。

抓好質(zhì)量 做好外觀 最主要的是要公關(guān)成功···公關(guān)成功絕對(duì)勝出啊 中國國情就這樣··

沉默是金，當(dāng)他們?cè)谀抢锎祰u吹得令人作嘔時(shí)，你拿出一瓶二鍋頭，咕嚕咕嚕喝下去，再大喊一聲:好！比神木都好