移動營業(yè)廳

電信的固定電話很貴吧，要找電信的大區(qū)經(jīng)理批，而且要每個月消費1000元以上，我們公司辦了個四個8的，差不多花了5萬多元，而且要找關系，不容易的，祝你好運

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

精zhun客戶的電話你怎么會知道。所謂精zhun客戶是指看到你產(chǎn)品的優(yōu)勢，對你的產(chǎn)品有需求，然后主動來找你購買的。你問他們的電話，幾個意思？？

太升南路那些臨街小鋪面里都有，8圓一個。

super market

我是樓主的小跟班 默默的頂下樓就走了~

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如果是想批量獲取某個地區(qū)的企業(yè)聯(lián)系方式的話，最靠譜的還是通過獲客軟件來獲取。比如現(xiàn)在很多人用的精線索，可以通過條件精準的篩選出想要的公司，公司信息里面就包含了全網(wǎng)的電話號碼，對于銷售聯(lián)系到老板非常有幫助。

你可以撥打成都本地的114查詢 。第二種方法就是買一本最新的 最好是今年的本地號碼黃頁簿。翻看比打114一個個查詢方便很多的。再看看別人怎么說的。

1:直接問。2:通過客戶名片。3:查找客戶信息

其實心態(tài)比較重要，就是不要覺得咱給人推銷產(chǎn)品是求著別人，應該覺得人不買你的產(chǎn)品是暫時沒需求，或者是他沒眼光，樹立了平等開放的心態(tài)，那就和交朋友一樣聯(lián)絡感情。 如果需要電話號碼，可以換名片你就有人信息了，如果不方便的話，那就先問公司的座機，再不愿意，就說留個email吧方便給您發(fā)更新的資料等等，我覺得一般客戶也不至于什么都拒絕你，人心都是肉長的，咱就是比較真誠地交流。

答復：如何在電話銷售過程中讓客戶接受？首先，在電話營銷的領域中，把握顧客需要的東西，讓顧客在切身利益中感受到產(chǎn)品價值的需求，能夠結(jié)合電話營銷的特質(zhì)和含義，向顧客推薦或推銷產(chǎn)品的需要。其次，在電話營銷的過程中，以銷售員對市場營銷有敏銳的洞察力和觀察力，對銷售員的業(yè)務素質(zhì)的體現(xiàn)，以‘熱忱和執(zhí)著’，‘熱情和服務’，以銷售員對待屬下工作都比較認真和細致，比較專心和專一，以銷售員對待任何事情都不敢麻痹大意，以體現(xiàn)銷售員辦事效率得到進一步的提高。再次，以電話銷售為案例，以銷售員不斷收集或整理客戶的資料來源，以銷售員不斷開發(fā)新客戶的發(fā)展途徑，以銷售員不斷學習和領會電話營銷的知識和技巧，以不斷在深入實踐中打造產(chǎn)品營銷的精品之策略，為電話營銷行業(yè)注入新的活力，也為電話營銷渠道開拓了新的視野，更為電話營銷資深行業(yè)專家團隊開辟了新的路徑，更是彌補了電話營銷行業(yè)行銷的市場空白。最后，作為電話營銷行業(yè)的銷售員，應該保持以貫穿一條主線為主題的中心思想，以不斷挖掘新客戶的需求，以不斷維護新老客戶的業(yè)務和需要，以積極開拓進取，以積極爭當先鋒的發(fā)展為理念，積極探索市場營銷的目標為發(fā)展的前景，以結(jié)合市場營銷的理論與實踐，以全心全力打造電銷市場產(chǎn)品的升級版，為電銷市場行業(yè)的資源奠定堅實的基礎。謝謝！

謝邀：第一次被人邀請，一種混出小名堂的感覺悠然而生。希望回答對你有幫助。我拿幾個例子來說一下。第一個案例：尋找行業(yè)經(jīng)銷商。2005年，想做某個行業(yè)分銷渠道。于是花了一個星期建立一個論壇，全部實名注冊，手動認證，專門掃描發(fā)布行業(yè)內(nèi)很多公司的最新圖冊，最新報價單，最新產(chǎn)品的介紹，然后自己寫了一些行業(yè)內(nèi)用得到的營銷運營技巧方面的短文。加上拷貝了一些別人的，定期更新了兩個月左右。然后吸引了四百多家全國各地的行業(yè)經(jīng)銷商前來注冊訪問。絕大多數(shù)都納入到兩個統(tǒng)一的群里進行管理登記。做成了客戶資源池。方便了業(yè)務的開展，同時，也不斷的有潛在客戶主動的加入。保證了客戶資源供應的連續(xù)性。2004年，在北京某公司打工，公司是做零售業(yè)培訓的，就是專門給超市，連鎖店，專賣店培養(yǎng)店長，運營，物控，防損，促銷等人才的。我剛?cè)グ雮€月，老大給我個任務讓我開發(fā)新的客戶名單。說之前花好幾千買的客戶信息清單都打了一遍了。已經(jīng)快被榨干。需要新的魚塘。找了一些賣客戶信息的，覺得都不靠譜，后來我想了一下，覺得零售業(yè)，超市，他們是賣什么賣的最好？飲料，香煙，零食。嗯，那如果我能找這類企業(yè)的經(jīng)銷商名錄，不就是我們潛在的客戶嗎？于是我就去找百事，可口可樂之類的，碰了一鼻子灰。最后找到x哈哈，搜索他們網(wǎng)站，查到了一個網(wǎng)頁是某個省份的經(jīng)銷商列表，其他的省份沒有。于是我看他們的網(wǎng)頁命名規(guī)則特點，去猜測鏈接。包括那時候一些簡單的網(wǎng)頁嗅探工具，最后我猜出來了29個省區(qū)域的經(jīng)銷商名錄頁面，大概有一萬多家。這是一次比較成功的客戶資源開發(fā)。ps：年幼單純無知，一股腦的全給了公司，結(jié)果公司只給了500的獎金，早知道一個省一個省的給了。。。。。。不是錢的問題，而是感覺被忽視。還有一個聽來的故事。某生產(chǎn)聚集區(qū)的某個五金工具的廠家，為了挖掘客戶，給他們當?shù)氐哪炒笮臀锪鞴镜哪硞€主管錢，讓這個主管登記凡是發(fā)往外地去的五金工具產(chǎn)品的收貨人名稱和地址電話。嗯。余下的自己想吧。類似的故事還有很多，觸類旁通。最后，我個人的觀點是，大撒網(wǎng)客戶可以，對每個客戶的信息盡可能的不斷完善。但必須全力以赴重點跟進兩三個看起來不錯的客戶。持續(xù)，連續(xù)，穩(wěn)定，長期的跟蹤。利益所致，金石為開。遵紀守法。