現(xiàn)在很火爆的精釀啤酒市場你可以從中了解一下，既可以通過自己的精釀啤酒設(shè)備生產(chǎn)出來的啤酒進行銷售，利潤空間要比你代理酒水利潤空間好很多，建議你可以了解一下這一塊的業(yè)務(wù)。希望對你有幫助。

北京燕京啤酒 賣的好些 ，可以嘗試賣進口啤酒 其他的品牌青島、三得利、哈啤、藍帶等都不錯

我是華潤雪花啤酒的電工,想做這個行業(yè)就先去啤酒廠跟銷售人員聯(lián)系,聯(lián)系好后你就可以租車去拉了,但是也要先和超市的人說好的.祝你事業(yè)有成..

和啤酒廠聯(lián)系啊。

你好，很高興為你回答，現(xiàn)在開店的生意不太好做，多關(guān)注一些趨勢性的行業(yè)，要順勢發(fā)展才有前景，可以相互交流

青島啤酒批發(fā) 青島啤酒批發(fā)價格 青島啤酒批發(fā)代理 青島啤酒價格，青島啤酒是中國啤酒最好品牌！上海正通達商貿(mào)在年后大力推出啤酒招商批發(fā)等活動，以其品種齊全，質(zhì)量保證，吸引了大批的客戶!現(xiàn)在隨著夏季啤酒高峰期的來臨公司推出低價批發(fā)活動！上海青島啤酒批發(fā) 上海地區(qū)青島啤酒總代理 上?？偞鄭u啤酒批發(fā) 促銷產(chǎn)品啤酒： 青島啤酒 | 三得利啤酒 | 世好啤酒 | 麒麟啤酒 | 朝日啤酒 | 百威啤酒 | 喜力啤酒 | 虎牌啤酒 青島啤酒批發(fā) 青島啤酒批發(fā)價格 青島啤酒批發(fā)代理 青島啤酒價格青島啤酒批發(fā)以其卓越品質(zhì)幾十年來馳譽世界，它采用了優(yōu)質(zhì)麥芽、大米、酒花和水，經(jīng)過糖化、過濾、冷卻、發(fā)酵、包裝等工序精制而成，它成功的原因在于獨特的釀造工藝和嚴(yán)格的工藝管理，在繼續(xù)傳統(tǒng)釀造工藝的基礎(chǔ)上，通過不斷的技術(shù)改進，青島啤酒的釀制工藝已日臻完善，而獨特的后熟工藝和優(yōu)良的酵母菌種更使其錦上添花，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異和穩(wěn)定。公司制定了嚴(yán)格的高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從原料進廠到半成品加工直至成品出廠，須經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。九五年公司已通過了由挪威船級社組織評審的iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)認證，標(biāo)志著青島啤酒的質(zhì)量管理水平進一步提高并已與國際接軌。上海青島啤酒批發(fā) 上海地區(qū)青島啤酒總代理 上海總代青島啤酒批發(fā) ，現(xiàn)在通過國際的先進的生產(chǎn)工藝青島啤酒的價格已趨于平價化，價格實惠，性價比高，是人們夏季的首選！啤酒批發(fā)必將掀起浪潮！ 青島啤酒批發(fā) 青島啤酒批發(fā)價格 青島啤酒批發(fā)代理 青島啤酒價格，青島啤酒，悠悠近百年，清香飄四域。到青島，特別是盛夏，不喝上幾盅那是莫大的遺憾；現(xiàn)在青島啤酒銷往全國各地，只要拿起你電話我們公司為你準(zhǔn)時送到、剛釀制的新鮮啤酒。青島啤酒色澤淺黃，具有清新的酒花香味，苦味適中，口味醇和，清爽適口，獨具風(fēng)格，為國內(nèi)外所推祟。優(yōu)質(zhì)青島啤酒為捷克皮爾森型淡黃色啤酒，酒液呈淺金黃色，透明清亮；泡沫潔白細膩，持久掛杯；口味柔和微苦，舒爽淋漓；具有濃郁的麥芽和酒花香味。原麥汁濃度11度，酒精含量4.5%深受消費大眾的青睞。 青島啤酒批發(fā) 青島啤酒批發(fā)價格 青島啤酒批發(fā)代理 青島啤酒價格，上海正通達商貿(mào)有限公司是上?；閼c酒水指定供應(yīng)商，為企業(yè)年會，婚慶，展會，酒店，夜店，酒吧專門提供酒水批發(fā)，紅酒 ，葡萄酒，白酒，啤酒，香檳，飲料都有的，品質(zhì)保證，假一罰十！上海600多家知名酒店都是我們的訂購商，香格里拉等各大賓館酒店也是我們的合作伙伴！現(xiàn)在啤酒批發(fā)促銷活動正式啟動，歡迎訂購! 上海青島啤酒批發(fā) 上海地區(qū)青島啤酒總代理 上?？偞鄭u啤酒批發(fā) 計量單位:1#24#330ml，品牌:青島清爽啤酒，產(chǎn)品單價:21.00，衛(wèi)生許可證:iso9001，最小起訂量:100，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號:gb4927，供貨總量:100000，凈重:330ml（ml），發(fā)貨期限:2，保質(zhì)期:180（天），原料與配料:大米,酒花,礦泉水，酒精含量:3.1（％），麥汁濃度:8（％），色澤:淡黃色，供應(yīng)商類型:自主生產(chǎn)廠商，本公司大量供應(yīng)青島清爽啤酒質(zhì)優(yōu).價廉.包裝精美

產(chǎn)品口味、消費心理、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品銷售氛圍、價格優(yōu)勢、客戶利潤誘惑，活動計劃等等~~

企業(yè)在制定新市場的業(yè)務(wù)政策時要處理好以下幾個方面的問題。 1．制定新市場業(yè)務(wù)政策要作長遠規(guī)劃，應(yīng)時刻讓經(jīng)銷商了解企業(yè)以后的打算，讓他們了解企業(yè)的政策是怎樣來保障他們的投入能得到相應(yīng)的回報，對于具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌?，寧可在前二三年不贏利，甚至虧本，企業(yè)也應(yīng)毫不猶豫地投入，不能圖一時之利，做出制定短期政策的行為，縱然會有短暫的收益，最終也將會是曇花一現(xiàn)，等到再進行二次開發(fā)時，困難就會更大。 2．對經(jīng)銷商綜合實力應(yīng)有明確定位，制定政策要考慮經(jīng)銷商的實際能力?？梢詮慕?jīng)銷商的經(jīng)濟實力、個性、經(jīng)營能力、管理能力、物流配送能力、經(jīng)銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面來定位，避免企業(yè)在制定政策時有所偏差，造成資源的大量浪費。 3．選擇適合該區(qū)域特點的業(yè)務(wù)人員。要加緊對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)員具有較強的溝通能力、市場調(diào)研能力、市場開發(fā)能力、鑒別經(jīng)銷商本人及經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的問題并予以解決的能力。 4．企業(yè)與經(jīng)銷商應(yīng)具有雙贏的觀念及觀念上的雙贏。雙贏不應(yīng)僅僅只是一個口號，因為要使雙方在合作的過程中都獲利，伴隨而來的必然是雙方在合作的過程中都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險，如果沒有雙贏的觀念，很難保證雙方規(guī)范的行為。 至此，企業(yè)制定新市場開發(fā)期的業(yè)務(wù)政策就順理成章了，其中細節(jié)不再多談，下面就從開發(fā)新市場時需要注意的幾個關(guān)鍵問題作一探討。 1．業(yè)務(wù)員薪資。在開發(fā)新市場時，企業(yè)的業(yè)務(wù)員工資政策應(yīng)重點向新市場傾斜，不能出現(xiàn)保護老市場既得利益的傾向，對新市場的開發(fā)必須制定更具激勵作用的工資政策，應(yīng)實行“保底工資+提成”的工資政策，以激發(fā)業(yè)務(wù)員全力投入到新市場的開發(fā)中去。 2．協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)產(chǎn)品進入新市場時，要搞好與產(chǎn)品經(jīng)營有關(guān)的政府各職能部門的關(guān)系，幫助經(jīng)銷商協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐祁惞芾磙k、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等部門的關(guān)系，為企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售鋪平道路。 3．廣告投入。在新市場的開發(fā)過程中，廣告的投放比例一般是在產(chǎn)品的導(dǎo)入期及成長期投入80%的費用，成熟期只是做一些加強或提醒式的廣告或公益活動。企業(yè)既然對所選擇的區(qū)域市場有了一個明確的了解和定位，廣告就應(yīng)該投而不疑，應(yīng)按照市場的客觀需求投入相應(yīng)的費用。那種“經(jīng)銷商進多少貨，我就做多少廣告”的短視行為是完全錯誤的，應(yīng)該避免，這種做法在一些中小企業(yè)很普遍。 4．鋪貨。在市場鋪貨的時間要集中，應(yīng)集中在一周之內(nèi)將貨鋪到預(yù)先策劃好的各個環(huán)節(jié)，因為鋪貨時間過長，對于消費量大且消費快的啤酒產(chǎn)品來說，就顯得拖沓而松散，會消磨掉業(yè)務(wù)員及銷售渠道成員的信心；鋪貨量也要大，要鋪到大部分渠道成員的貨架上，不能只是將產(chǎn)品從一個倉庫轉(zhuǎn)移到另一個倉庫貯存起來。 5．?dāng)[正廣告宣傳與渠道推廣的關(guān)系。要使廣告宣傳緊跟銷售渠道，絕不可以提升品牌形象為由，在無企業(yè)產(chǎn)品的區(qū)域投入巨額廣告；促銷要緊跟鋪貨，產(chǎn)品鋪到哪里，要保證促銷品的及時跟進?？偟恼f來就是宣傳和促銷要緊跟銷售渠道，只要計劃縝密，操作得當(dāng)，就能達到預(yù)期效果。 6．助銷。當(dāng)經(jīng)銷商在產(chǎn)品的集中推廣和正常銷售階段力不從心時，企業(yè)必須要有相應(yīng)的助銷工作。在經(jīng)銷商集中精力完成目標(biāo)任務(wù)的同時，企業(yè)要在鋪貨、招貼、條幅及回瓶上予以幫助，還要幫助經(jīng)銷商開拓市場、聯(lián)系客戶及促銷等。 7．政策要透明，執(zhí)行要堅決。企業(yè)一定要在廠商相互知情的基礎(chǔ)上制定銷售政策，并用書面形式達成協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，對經(jīng)銷商作出的各種承諾和義務(wù)，必須在規(guī)定的期限予以執(zhí)行，不可搞暗箱操作、模糊銷售，只有這樣，才能使廠商相互信任，共同發(fā)展。 8．調(diào)節(jié)財務(wù)盈虧平衡。企業(yè)在開拓新市場時，決不能計較一時的得失，要有全局意識和長遠發(fā)展戰(zhàn)略，新市場投入比例過大時，可用成熟市場節(jié)省的相應(yīng)費用來補充，關(guān)鍵是要放眼全局。因此，為了使整體市場的協(xié)調(diào)、健康、有序的發(fā)展，企業(yè)要有意識地做到資源的互補與調(diào)控，只有這樣，才能做到市場持久的穩(wěn)定發(fā)展。 最后，啤酒企業(yè)還需注意的問題是：在重視開發(fā)新市場的同時，對成熟市場也應(yīng)同樣重視，因為成熟市場也存在再開發(fā)的問題，稍有不慎，競爭對手便會滲透其中并發(fā)展壯大。