正確的問題應(yīng)該是:我國的企業(yè)有哪些企業(yè)文化?先從國營，民營，合資和個體企業(yè)分類文化的種類; 再以企業(yè)目標(biāo)來分別有社會主義型文化和市場主導(dǎo)的價值型，再細(xì)分為上百種不同文化包括家族企業(yè)，公眾企業(yè)，私眾企業(yè);

大體有以下幾個方面：經(jīng)營理念、用人理念、管理制度、企業(yè)宗旨、管理模式、執(zhí)行模式、工作大環(huán)境及福利等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，外顯為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績

企業(yè)文化在中國往往被視作，喊口號，做面子工程。其實(shí)企業(yè)文化是一種根據(jù)公司外部表現(xiàn)形式，來訂立的一種觀念，一種氛圍。打個比喻，一個剛出生的小孩，生命是有了，但是我們得教他說話，光會說還不行，我們還得賦予他一種判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)。怎么樣才是對的。這種內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，就像企業(yè)在生存經(jīng)營中，知道怎么經(jīng)營了，但是我們沒有一個恒定的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該怎么樣去形成一種氛圍···怎么去塑造一些內(nèi)在的。比如提倡快樂工作，主要講求的就是快樂的氛圍。精神的東西，不好說，抽象得很。

Re: 什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是哪些？個人認(rèn)為：企業(yè)文化確實(shí)是一個抽象的概念，但任何抽象的東西總能在客觀存在的事物中找到其表象特征，具體地說企業(yè)文化表現(xiàn)在以下方面：1、企業(yè)的經(jīng)營理念、遠(yuǎn)景、使命、價值觀；2、企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等3、企業(yè)的各項(xiàng)制度、政策、方針也集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的內(nèi)涵；4、企業(yè)員工的行為方式、思維觀念、趨勢等等。企業(yè)文化包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。...

企業(yè)文化是一個企業(yè)所共同認(rèn)同和遵循的價值觀、信念和行為方式，一般來說，企業(yè)文化可分為四個層次：理念、制度、行為與物質(zhì)。其中理念層是核心，包括愿景、使命、價值觀、精神、企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營理念、管理理念等；制度層包括企業(yè)各種制度與規(guī)范，尤其是人力資源的各項(xiàng)制度，與企業(yè)文化密切相關(guān)；行為層主要包括高層、中層、基層和員工的管理行為，這些行為體現(xiàn)了公司的文化；物質(zhì)層主要包括企業(yè)的VI、辦公環(huán)境、雕塑、內(nèi)刊、宣傳欄等一切可見的能夠體現(xiàn)公司文化的東西。

企業(yè)文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。指企業(yè)全體員工在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。

世界觀，價值觀，企業(yè)經(jīng)營觀，盈利管理活動，金錢觀

我國對于企業(yè)文化的研究是近幾年的事，所以對于內(nèi)涵的理解，大家的見解也不完全相同。有位專家對企業(yè)文化有5個解釋，和你分享下：1.企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念；2.企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念；3.企業(yè)文化從性質(zhì)上看屬于付諸于實(shí)踐的價值理念；4.企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念；5.企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念。典型的企業(yè)文化構(gòu)成理論：具有代表性的“同心說”1.精神文化層企業(yè)精神文化的構(gòu)成包括：企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等2.制度文化層制度文化包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些制度所遵循的理念：包括人力資源理念、營銷理念、生產(chǎn)理念等。3.物質(zhì)文化層企業(yè)物質(zhì)文化的構(gòu)成包括：廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神層為企業(yè)物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心；制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者相互作用，共同構(gòu)成企業(yè)文化的全部內(nèi)容。

是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

自20世紀(jì)80年代,，“企業(yè)文化”這一概念從日本、美國引入我國，經(jīng)過20余年的消化、吸收和發(fā)展，“企業(yè)文化”開始被我國的理論界與企業(yè)界所關(guān)注。特別是當(dāng)大家都開始意識到，杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化的時候，建設(shè)自身企業(yè)文化便被納入到眾多企業(yè)的管理議程中。正當(dāng)企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)如火如荼的開展，我們不由得要反問一句：到底什么是企業(yè)文化？員工頻繁的文化娛樂活動；一組有氣勢、且放之四海皆可用的標(biāo)語口號；爭得幾塊諸如花園工廠、群眾文化先進(jìn)單位等等的銅牌，難道這些就是我們建設(shè)企業(yè)文化的全部內(nèi)容嗎？ 企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念。作為企業(yè)管理的一種新觀念，是指企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體在生產(chǎn)經(jīng)營中，伴隨著自身的經(jīng)濟(jì)繁榮而逐步形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念，是企業(yè)的精神文化。 企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。企業(yè)文化現(xiàn)象都是以人為載體的現(xiàn)象，而不是以物質(zhì)為中心的現(xiàn)象，由一個企業(yè)的全體成員共同接受，普遍享用，而不是企業(yè)某些人特有，并且是企業(yè)發(fā)展過程中逐漸積累形成的 對企業(yè)文化的理解包括以下6個方面： 1、企業(yè)文化是普遍存在的，有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化，它是慢慢積累起來的，是無法一蹴而就的。 2、企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的、難于改變的。 3、企業(yè)文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學(xué)習(xí)與無意識學(xué)習(xí)組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是日常的實(shí)務(wù)、溝通和信仰。 4、企業(yè)文化可以看做是一個循環(huán)。哲學(xué)表達(dá)價值，價值體現(xiàn)于行為上，行為說明哲學(xué)。 5、它是一種綜合性的個體文化，是一種“硬管理”與“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一?！坝病北憩F(xiàn)為對規(guī)章制度的創(chuàng)建，對文化環(huán)境的創(chuàng)建，“軟”表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣，樹立企業(yè)精神，培育組織成員的價值觀念，加強(qiáng)成員間的感情投資 6、簡單地說，企業(yè)文化指在一個企業(yè)里如何把事情做好。 企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面： 1、精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。 2、制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。 3、物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。