謝謝老板讓我走，沒欠我工資。

離職之后感謝信是由心生的，具體怎么寫要看具體的公司和過去發(fā)生過的事情，用自己的內(nèi)心真實感受去寫

尊敬的各位： 在我即將準備離開公司的時候，我要真誠的對大家說一說感謝的話，謝謝你們 ，你們辛苦了。在我剛剛?cè)肼?，對業(yè)務流程不熟悉的情況下，對我的幫助和關心，有你們的幫助我才能和大家在以后的工作中一起灑下汗水，收獲喜樂，謝謝大家平日對我的照顧，萍水相逢，榮辱與共，這一段工作經(jīng)歷將是我以后的生活與工作里的導航，我會牢牢記得大家對我的指教，謝謝你們。 　　曾記得，初到，處處新鮮，事事有趣，三個月的實習，見識了蚊蠅翩翩起舞，更體會了機床轟隆作響。廠之大，人之多，嘆為觀止。 曾記得，那一張張載滿數(shù)據(jù)的紙，如雪花狀紛紛飛去，帶著一顆顆紅印又紛紛飛回來，拿著沉甸甸的，像是一段收獲，也是一分肯定。 曾記得，外邊驕陽似火，這里卻瓜果梨桃不曾或缺，隔三差五的給大家買來了雪糕，帶來了瓜子，不知道誰家又有喜事，桌子上多了幾張紅艷艷的糖紙。工作之余，多幾分融合，多幾分開心。美好的回憶，讓人歡欣踴躍，讓人不堪回首。 謝謝大家，在我工作中幫助了我，鼓勵了我。 謝謝你們! 　　最后，衷心的祝愿大家工作順風順水，生活平安喜樂! 謝謝大家! 此致 　敬禮!

宣傳力度不夠，廣告投入不足，應該加大市場廣宣力度，WB WX 公眾號 投放廣告推廣之類的，網(wǎng)店開起來，等等……

強調(diào)服務與管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫清楚。3．經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項： 　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：　1、標題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。 　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

主要從以下三方面培訓： 一、政治素養(yǎng)。 明確國家、企業(yè)和個人之間的關系，懂法懂規(guī)懂矩。廉潔奉公，嚴于律己，尊重員工，維護員工的根本利益，規(guī)劃自身的職業(yè)目標，協(xié)助員工樹立遠大的理想和個人的奮斗目標。 二、業(yè)務知識。 通過在職學習，脫產(chǎn)學習等，接受系統(tǒng)的業(yè)務理論學習。注重理論聯(lián)系實際，啟迪自我發(fā)現(xiàn)、自我檢查、評價和總結(jié)。特別是要不斷學習最新技術，最新方法等先進的東西。尤其是要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，嘗試保所學的東西用于業(yè)務的改進，或把一項技能做得精致、新穎、出色，甚至爐火純青的地步。 三、管理能力。 聚集班組內(nèi)最聰明的頭腦，集思廣益，建立體現(xiàn)大家一致的與企業(yè)目標差距最小的共同愿景。樹立上下一致?lián)碜o的價值觀，自己帶頭實踐，率先垂范，讓大伙兒在一路走來時，能看見遠景朝著人們接近。決不把自己明智的決定強加于人，而是讓每位員工都能做出明智的決定。啟發(fā)員工的自管能力，放心讓員工自己動手，自負其責，在培養(yǎng)員工獨當一面的能力時，絕不越俎代庖。多給幫助和支持，為每個人建功立業(yè)提供平等機會，創(chuàng)造員工茁壯成長的良好環(huán)境。 簡而答之，僅供參考。

如果沒有集體的行業(yè)和具體的分工，通?？梢詮囊韵路矫婵剂浚航Y(jié)合班組自身在企業(yè)【生產(chǎn)流程】中的定位，作如下建議：1、對內(nèi)：優(yōu)化團隊，提高團隊素質(zhì)與整體能力水平。2、對外：橫向，加強上下流程環(huán)節(jié)的配合與合作；縱向，加強溝通與反饋，上下聯(lián)動。3、內(nèi)部管理：節(jié)約、標準化、執(zhí)行力、學習能力等等。

1.建議從現(xiàn)有員工中通過競爭提拔和培養(yǎng)一些管理人才，這些員工得到提拔，一般可以留??； 2.從外部高薪招聘有經(jīng)驗有能力的管理人才，這樣不僅可以帶動提拔的管理人才，也可以給公司帶來更好的管理效應； 3.設置好的獎懲機制和競爭提拔機制，讓員工看到公司未來也看到自身未來，讓他們相信只要自己努力，能給公司帶來效益，那么提升機會是巨大的，加薪也不是問題。 4.當然，為了公司的發(fā)展以及成本的降低，設置的獎勵機制和薪金等級也要嚴格控制好度量。

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:璐小寶聆對公司的建議意見及處理措施1、人員招聘方面：采用多種招聘渠道，比如：1、網(wǎng)絡渠道：現(xiàn)在我司已有自己的網(wǎng)站要進行推廣，讓更多的人知道我們的網(wǎng)站，定時更新招聘信息；也可以在地方門戶網(wǎng)站，如汝州信息港和汝州在線等到網(wǎng)站，因為現(xiàn)有有很多年輕人更青睞于這種招聘方式。2、勞動市場渠道：不要僅限于汝州市勞動市場，因為它是每2個月招聘一次，而且知名度不高，前來應聘的人也不多，招聘質(zhì)量也不高，建議針對特殊人才到周邊勞動市場，比如洛陽人才市場和平頂山人才市場每周二次。3、報紙渠道：針對特殊人才或管理人員可以向汝州晚報或大河報做招聘信息。4、電視渠道：我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來的，時間短，觀看的人有限，建議主持人播出來，不過這樣成本會高一點，但效果會好點。3、人員手續(xù)辦理：1、加強對人事規(guī)章制度的學習，并且嚴格按照制度進行辦理手續(xù)；2、針對工卡押金，下步全部移交賬務部。4、人員離職率較高建議：1、導購員：上周已到周邊各商場調(diào)查，老城和步步商導購員底薪都是：800元加提成；建議公司與廠商溝通也做適當?shù)恼{(diào)整；其次從上周導購員的調(diào)查表的情況來看，導購員培訓內(nèi)容比較單一，下步建議公司對培訓內(nèi)容要更加豐富一些；對已入職實習的導購簽訂導購員協(xié)議和收取300元押金，現(xiàn)在已正式實施；2、針對電工人員，因有一定的專業(yè)技術，再加同職業(yè)在同行的工資待遇情況和內(nèi)部人員的離職情況和面試人員均反映工資較底，建議做適