制酒比較好的

當然是百度知道好咯，因為目前百科界只有百度知道和搜狗問問，占領整個百科的市場

知乎專業(yè)

百度

金沙窖酒廠始建于 1951 年 , 是省中級酒專業(yè)釀造廠 , 廠址位于黔北金沙縣城東北方向九公里處的大水。這里... “金沙窖酒”和“金沙回沙酒”具有悠久的歷史 公司網(wǎng)站 http://www.gzjsjj.com/newEbiz1/EbizPortalFG/p...

是的，有相同遭遇，只能說知乎太太讓人失望了，把產(chǎn)品做成這個糟糕的樣子！

根據(jù)我的親身經(jīng)歷，最好不要用知乎，有毒，有一大群不懂裝懂的人。建議你選擇 分答 或者 微博問答 或者你也可以來問我啊，你在選擇應答者時，要仔細認真判斷，問我也是可以的…

你好！需要邀請別人回答的，一般人不懂也不會亂回答的僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

為穩(wěn)步推進六萬噸綠色生態(tài)酒城的發(fā)展規(guī)劃，公司將沿著“創(chuàng)一流品牌，建百億酒業(yè)”的遠景目標，科學謀劃，真抓實干，“十二五”期間將繼續(xù)擴大醬香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，并逐步恢復金沙窖酒、雙回沙酒等濃香型白酒，確?！笆濉蹦┚邆?萬噸醬香型白酒生產(chǎn)規(guī)模及1萬噸濃香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，帶動4000余人就業(yè)，拉動10萬噸高粱、小麥等糧食種植業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)多元化配套發(fā)展。公司將在繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，加快品牌建設的基礎上不斷提升實力，不斷提高市場份額，實現(xiàn)金沙酒業(yè)又好又快發(fā)展，至2020年，力爭實現(xiàn)3萬噸醬香白酒及3萬噸濃香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，全力打造一座現(xiàn)代化的綠色、環(huán)保、和諧生態(tài)酒城，成為中國最具影響力的名優(yōu)白酒品牌。

五星金沙回沙酒51度醬香型 108元/瓶 白酒醬香 金沙回沙酒 三星 60元/瓶 金沙回沙魚兒酒，貴州高檔醬香白酒 288元/瓶

知乎是國內(nèi)頂尖的貴族精英俱樂部，其門檻之高堪比共濟會，我有幸和一位知乎俱樂部的朋友打過交道，據(jù)他說要加入知乎必須滿足3個條件，一、家族之中必須有廳級以上官員或家族資產(chǎn)超過20億，二、必須是國外名校海歸或清華北大畢業(yè)生，三、個人年收入必須超過百萬

1、 準確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時你可以關注和你興趣一致的人。對于概念性的解釋，網(wǎng)絡百科幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對于發(fā)散思維的整合，卻是知乎的一大特色。知乎鼓勵在問答過程中進行討論，以拓寬問題的發(fā)散性。鼓勵答案的非針對性，鼓勵答案的wiki可參考性。2、比論壇更加具有排他性，在知乎的每一個注冊用戶都有一個pr（person rank），你的每一個操作都將直接影響你個人的pr 值。在回答的時候，答案順序按贊同票數(shù)排序，贊同票數(shù)相同的情況下按個人pr值排序，同時隱藏被認為無效的答案。這在一定程度上過濾了相當?shù)睦畔ⅰ?、知乎曾經(jīng)堅持嚴格的邀請制度，一來是為了確保用戶準實名身份的真實性，二來避免產(chǎn)生過多的垃圾信息。準實名可以方便用戶有的放矢的向你感興趣的人提出疑問，這是當初韓寒流產(chǎn)的《獨唱團》中有一個相當有意思的欄目，“所有人問所有人”，換句話說，這就是現(xiàn)實版的知乎。同時，知乎嚴格的邀請制度也使知乎籠罩著濃郁的嚴謹氛圍，以keso為代表，不言則已，一言服人。自2013年3月起，知乎向公眾開放注冊。4、以信用為基礎的sns關系。可能單純作為sns與問答的整合，國內(nèi)人人網(wǎng)應該更能快速發(fā)展；但是正如前文所說，嚴格的邀請制度，排斥了相當一部分無效信息；如果人人網(wǎng)亦推出社會化問答，那必然會整合你原先的好友，而這部分好友顯然不可能都是對你的關注點感興趣的人。這也幾乎否定了任何大型互聯(lián)網(wǎng)公司進軍quora類問答的可能性。因為大型互聯(lián)網(wǎng)公司受眾普遍廣泛，而quora類問答并不是單純以人氣為基礎的，而是價值信息比（價值信息/總信息量），也就是精英信息產(chǎn)生量。不過千橡旗下低調(diào)推出經(jīng)緯網(wǎng)，作為垂直sns聚集了相當數(shù)目的職業(yè)人，倘若千橡以此為契合點，整合類quora問答，還是相當有潛力的。5、與quora相比，知乎以藍色為基調(diào)。相比與quora，知乎功能還是有待完善，比如某一話題下最佳話題。

核心提示：1、董事長助理的工作范圍與價值 ,2、做好董事長助理的第一要素 ,3、做好董事長助理的第一原則 ,4、做好董事長助理的基本要求 ,5、做好董事長助理要學會站在董事長的角度思考問題 ,6、做好董事長助理要學會背“黑鍋” ,7、做好董事長助理要學會提建議 ,8、做好董事長助理的最高境界當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會設置董事會來完善公司的管理，這個時候，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長。由于每個企業(yè)有其自身的特點，因此，要想做好董事長助理這個角色，就應該在充分把握企業(yè)的特性和董事長的特點的基礎上，掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經(jīng)理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營企業(yè)中大老板的助理?！　?、董事長助理的工作范圍與價值　　一般來說，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時工作過程中各項具體工作的前期準備工作和具體落實工作，側(cè)重點是協(xié)助董事長開展工作?！　《麻L助理工作的職責范圍主要受三個因素的影響：（1）董事長的做事風格；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度；（3）助理能力的高低?！　〔煌亩麻L有不同的做事風格，有的務實，有的低調(diào)，有的愛冒險，有的擅長交際等等，總之，董事長的做事風格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度。　　企業(yè)組織機構設置越完善、部門職責劃分越清晰，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實上大多數(shù)的民營企業(yè)正好相反，企業(yè)管理水平低下，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個時候，助理的日常工作自然就多?！　≈碜陨砟芰Φ母叩蜎Q定了為董事長分擔日常工作的比例，這個比例最終決定了助理自身的價值。能分擔1%-5%的工作，這個助理可以算一個普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔5%-15%的工作，這個助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價值相當于中層干部；能分擔15%-30%的工作，這個助理可以獨擋一面，分管某一方面的事務，價值相當于分管副總；能分擔30%以上的工作，這個助理可以考慮提升到更重要的崗位了?！　∵@也說明，助理要提升自己在企業(yè)的價值，就是要盡可能的分擔董事長的日常工作，讓董事長有更多的時間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠大的藍圖?！　?、做好董事長助理的第一要素　　要想做好董事長助理這個職務，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點是信任，這一點在民營企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會。有人會說：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領導都能做到的，我不否認這種觀點，但是有經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人應該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時候我們在一個企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領導對自己的了解程度正相關的，領導越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做?！　∽鳛槎麻L助理這樣一個承上啟下的職務，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會涉及到公司的利益、部門的利益和個人的利益，這個時候董事長對你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗?！　∫虼?，要想做好董事長助理這個特殊的工作，首先就要贏得董事長的信任。這個信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強化。　　3、做好董事長助理的第一原則　　“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則?！　τ诿駹I企業(yè)來說，任何時候都要堅持公司的利益第一，因為董事長也會犯錯，即使董事長是公司的大老板，也有可能因為其自身能力和見識的原因犯一些比較大的錯誤，這個時候就要求助理堅持公司利益第一，因為公司利益最終會符合董事長的利益。堅持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個別時候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。

同問。。。