你去道光二十五

我來幫他解答回答共2條幾乎所有公司的銷售的辦事處都在小區(qū)，費(fèi)用小方便。這點(diǎn)沒有問題，想當(dāng)年應(yīng)聘諾基亞的時(shí)候還以為是騙子公司那。郎酒待遇不清楚，你可以去網(wǎng)站看他們的辦事處地址，應(yīng)該都是在民用小區(qū)里。

追問謝謝，不過我還是希望能夠得到比較具體的答復(fù)，最好是了解郎酒的，還是非常感謝

3900的待遇是轉(zhuǎn)正后的待遇，另外還有出差等市場工作費(fèi)用補(bǔ)貼! 你說的小區(qū)？郎酒公司駐外的都是辦事處形式，不是正式的工資，如果你進(jìn)公司的話，你還是四川郎酒銷售有限公司的人，總部位于四川成都走馬街錦城大廈，如有疑問可打電話到總部咨詢。 希望對你有幫助……

小區(qū)沒問題工資能多不會少的但是郎酒沒有山東大區(qū)山東有青島和濟(jì)南兩個(gè)辦事處屬于華東大區(qū)不過山東每個(gè)城市都有辦事處不是隸屬青島就是濟(jì)南辦事處我在臨沂這邊希望能幫到你

我就有這方面的經(jīng)驗(yàn)，我想你弄反了，你應(yīng)讓你的總監(jiān)寫一份銷售計(jì)劃書給你，然后再判斷符不符合你自己的目標(biāo)。做老板的就只要定下三個(gè)指標(biāo)：銷售額，費(fèi)用率，利潤率。然后銷售總監(jiān)會根據(jù)公司的目標(biāo)制定需要多少人，需要開展什么促銷活動及次數(shù)，需要用多少費(fèi)用酒，多少廣告費(fèi)，多少進(jìn)店費(fèi)等。至于如何指定銷售額則要根據(jù)你企業(yè)的實(shí)際情況，一般是剛進(jìn)入市場則要看多少銷售額能支撐市場費(fèi)用；前三年可以要求按50%以上增長；三年后一般維持在30%以上增長，中檔白酒壽命通常都是5-7年。

你是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？ 銷售目標(biāo)額的制定是有一定規(guī)律的，一般情況下會根據(jù)多方面來考慮從，銷售淡旺季、客戶挖掘和維護(hù)、業(yè)務(wù)員日常的工作細(xì)節(jié)、企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)的發(fā)展方向決定著你這個(gè)銷售應(yīng)該如何去做，有的公司可能既做銷售又做生產(chǎn)，所以在工作上不能夠?qū)Ｒ挥眯?，如果你是專做銷售的話，我建議你使用一下金智銷售管理軟件。 一方面是它能夠明確的制定每一個(gè)銷售人員或者每一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的日常銷售任務(wù)和目標(biāo)，銷售人員通過軟件也能看到自己的銷售進(jìn)度情況。 另一方面是通過軟件的客戶視圖功能將一個(gè)客戶的搜有交流歷史，包括拜訪客戶，與客戶電話交流等等信息統(tǒng)一管理起來，為銷售人員知道每一個(gè)客戶的交往歷史做好數(shù)據(jù)支持。 祝你成功??！

第一章 摘要 一、公司簡介及經(jīng)營模式 第二章 產(chǎn)品和服務(wù) 一、市場定位 二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn) 三、產(chǎn)品特性 四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費(fèi)市場的對接 五、服務(wù) 第三章 行業(yè)市場環(huán)境 一、市場環(huán)境 二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 第四章 營銷計(jì)劃與目標(biāo) 一、銷售區(qū)域 二、市場運(yùn)作方式 三、渠道 四、銷售目標(biāo) 五、主要業(yè)務(wù)關(guān)系 第五章 促銷和市場滲透 一、主要促銷方式… 二、關(guān)系營銷 三、口碑促銷 四、聯(lián)合促銷 第六章 公司管理團(tuán)隊(duì) 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 三、外部支持 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算 一、銷售背景 二、銷售預(yù)算 三、成本預(yù)算 四、營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算 五、利潤預(yù)算 第九章 融資計(jì)劃