打好品牌策略的目的就是贏(yíng)得更多的顧客，創(chuàng)造更多的消費(fèi)額！因此品牌的設(shè)計(jì)以及定位不能只靠單純的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的特點(diǎn)！做個(gè)好的品牌，更多的是接近顧客的需求，如果你不能創(chuàng)造新的需求，那就要用產(chǎn)品的性能與特點(diǎn)，最大的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求！先要考慮消費(fèi)者的需求，然后將產(chǎn)品的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者的需求鏈接在一起！同樣還是要強(qiáng)調(diào)“差異性”，避開(kāi)強(qiáng)敵，尋找新的市場(chǎng)空位！只有在差異化的基礎(chǔ)上做到了，產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者需求的最大結(jié)合，才能贏(yíng)得更多的消費(fèi)者的喜愛(ài)，進(jìn)而提高消費(fèi)額！

我覺(jué)的策略首先要從廣告著手，好的廣告可以營(yíng)造更大的利潤(rùn)！

品牌價(jià)值，可以隨著品牌資產(chǎn)的增加而逐漸積累，也可以從好的營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐中不斷收獲。許多企業(yè)都在尋求快速提升品牌價(jià)值的突破口，因此，天策行總結(jié)十年品牌策劃及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，為您整理出以下幾點(diǎn)策略：　　策略一：資源整合最大化　　所謂借船出海策略，就是利用各種有利于品牌價(jià)值提升的現(xiàn)有資源（包括企業(yè)內(nèi)外部資源），采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、搭順風(fēng)車(chē)、借勢(shì)等手段，實(shí)現(xiàn)以最小或最經(jīng)濟(jì)的成本支出，來(lái)達(dá)到塑造品牌形象提升品牌價(jià)值的一種策略。案例：蒙牛品牌一直擅長(zhǎng)使用借船出海的品牌策略，其與湖南衛(wèi)視的超級(jí)女生聯(lián)合，其與中國(guó)載人航天合作，都是比較經(jīng)典的提升品牌價(jià)值的杰作?！　〔呗远豪闷放频难由煨浴　∑放蒲由觳呗?，包括副品牌策略和多品牌策略。副品牌策略是介于一牌多品和一牌一品之間的品牌策略。它是利用消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有成功品牌的信賴(lài)和忠誠(chéng)，推動(dòng)副品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售。品牌延伸策略的使用，極大地提升了以核心品牌為中心的品牌戰(zhàn)斗群的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力，品牌群的相互推動(dòng)與支撐，確保了品牌價(jià)值得到持續(xù)地累積。案例一：寶潔公司就是采取這種策略的典型代表，其旗下品牌眾多，以洗發(fā)液為例，就有飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣等品牌，香皂、女性用品、嬰兒用品、浴液、洗衣粉、化妝品等都采用不同的品牌，形成了強(qiáng)大的品牌群。案例二：海爾品牌是我國(guó)最具價(jià)值的民族品牌之一，它采用的品牌延伸策略與寶潔不同，在海爾這一核心品牌周?chē)窒嗬^推出小王子、帥王子、探路者、凈界、節(jié)能風(fēng)、智慧風(fēng)、博越、時(shí)光、心動(dòng)V5等副品牌，極大地豐富了海爾品牌的品牌內(nèi)涵，對(duì)于海爾品牌價(jià)值的累積和沉淀，起到了極為重要的作用?！　〔呗匀呵绖?chuàng)新模式的拓展　　所謂渠道堵塞策略，就是充分利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道資源，發(fā)揮品牌的強(qiáng)勢(shì)，通過(guò)終端布控、廣告宣傳、強(qiáng)力推廣、輿論攻勢(shì)等手段，強(qiáng)勢(shì)堵塞渠道內(nèi)一切可以利用的資源，實(shí)現(xiàn)品牌的強(qiáng)勢(shì)灌輸，達(dá)到增強(qiáng)品牌價(jià)值的目的。案例：史玉柱的腦白金就是其中比較典型的案例，該品牌通過(guò)強(qiáng)力的終端鋪貨和終端控制、鋪天蓋地的廣告宣傳、各種媒體的軟文宣傳和新聞報(bào)道、大量終端人員的終端推廣等手段，迅速提升其品牌價(jià)值。　　策略四：巧妙借用產(chǎn)品理念　　所謂產(chǎn)品理念強(qiáng)勢(shì)支撐策略，就是通過(guò)新穎、時(shí)尚、前瞻性、環(huán)保、愛(ài)心等頗受公眾認(rèn)可的概念，與產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并堅(jiān)持執(zhí)行這樣的產(chǎn)品理念，來(lái)實(shí)現(xiàn)打造品牌，提升品牌價(jià)值的策略。案例：比亞迪倡導(dǎo)做愛(ài)心企業(yè)，將社會(huì)責(zé)任當(dāng)成企業(yè)精神的重要內(nèi)容加以傳揚(yáng)，關(guān)注支持并積極參與賑災(zāi)救危、捐學(xué)資教、社會(huì)安定、支持文化體育等公益事業(yè)。充分體現(xiàn)了比亞迪的愛(ài)心和社會(huì)責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)闡釋了公司對(duì)于社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。這正與其主打產(chǎn)品電動(dòng)汽車(chē)和IT產(chǎn)業(yè)群極為匹配，從而極大比提升亞迪品牌價(jià)值，其創(chuàng)始人王傳福能夠成為中國(guó)首富，也就不足為奇了?！　〕艘陨系钠放苾r(jià)值提升策略，還有品牌收購(gòu)策略，如聯(lián)想強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)IBMPC全球業(yè)務(wù)，就極大地提升了聯(lián)想品牌的國(guó)際地位和品牌價(jià)值；還有挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的策略，比如娃哈哈的非?？蓸?lè)品牌，就是通過(guò)向可口可樂(lè)叫板，并采取正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，建立并提升了非?？蓸?lè)的品牌價(jià)值。

1、產(chǎn)品形象2、企業(yè)環(huán)境形象。3、領(lǐng)導(dǎo)和員工形象4、企業(yè)理念

從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)的時(shí)候：禮賢下士、三顧茅廬、重金禮聘、廣攬人才從向世界最先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)學(xué)習(xí)的角度講：就是與時(shí)俱進(jìn)的所有最先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的一切。另外，如同人類(lèi)發(fā)展進(jìn)步的亦步亦趨的真理，良師益友和英明領(lǐng)袖，都是講的企業(yè)必須有的一種人，也許是一個(gè)人：最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)領(lǐng)袖建設(shè)和提攜團(tuán)隊(duì)進(jìn)取升華。！

轉(zhuǎn)載以下資料供參考如何建立品牌知名度對(duì)于家喻戶(hù)曉的大品牌來(lái)說(shuō)，知名度永遠(yuǎn)不是問(wèn)題，然而對(duì)于很多的中小企業(yè)，尤其是那些地域性品牌，要想圖謀更大的市場(chǎng)，首先面臨的就是如何提升品牌知名度的問(wèn)題。消費(fèi)者沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的牌子，在面對(duì)的時(shí)候就無(wú)法做出選擇，習(xí)慣的方式是選那些已經(jīng)熟悉的牌子，這是一種很自然的保護(hù)意識(shí)，消費(fèi)者只有在知道你品牌的前提下，才會(huì)在選擇時(shí)考慮你。 一個(gè)打響品牌知名度的廣告，如何說(shuō)的好，說(shuō)的妙，說(shuō)的呱呱叫，讓別人都記住，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)規(guī)律： 一、簡(jiǎn)單 你一定要明確你現(xiàn)在的任務(wù)就是建立知名度，告訴人家你是誰(shuí)，是做什么的，就足夠了，也就是說(shuō)首先要解決的是臉熟，不要奢望在廣告里面表達(dá)太多的東西，讓消費(fèi)者連你有多少條生產(chǎn)線(xiàn)、工藝流程都記住，這些都是以后的問(wèn)題，你現(xiàn)在首要的任務(wù)是大聲的喊出來(lái)——我來(lái)了！ 二、直接 盡量的少繞彎子，一切創(chuàng)意都圍繞產(chǎn)品爆破。斯達(dá)舒上市的時(shí)候，巧妙地借助斯達(dá)舒的諧音“四大叔”來(lái)搞，雖然有點(diǎn)惡俗，戲弄之義，但卻直接突出了品牌的名字，整個(gè)創(chuàng)意就是圍繞名字展開(kāi)，你說(shuō)消費(fèi)者能記不住這個(gè)四大叔么。同樣的例子還有清嘴含片，“想知道親嘴的味道嗎？想哪兒去了，我說(shuō)的是清嘴含片……” 三、出奇 要想讓別人記住你，你就的動(dòng)點(diǎn)心思，使自己顯得與眾不同。美國(guó)家庭人壽保險(xiǎn)公司（aflac）最初做了十多年的廣告，但是幾乎沒(méi)有人記住這家公司，直到他們以鴨子的“呱！呱！”聲做為創(chuàng)意的為止。這的確有點(diǎn)瘋狂。當(dāng)你大聲地把a(bǔ)flac念出來(lái)的時(shí)候，聽(tīng)起來(lái)就好象鴨子叫，于是，他們大膽地把鴨子的呱呱聲引入到創(chuàng)意中來(lái)，當(dāng)別人在交談時(shí)，總會(huì)有一只鴨子在旁邊呱呱地亂插嘴。這個(gè)在一般人看來(lái)瘋狂、幼稚、不合傳統(tǒng)的廣告，居然取得了巨大的成功：在廣告播出的六天之內(nèi)，aflac網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量比前一年的總數(shù)還多，銷(xiāo)售額總共增長(zhǎng)了55%，91%的美國(guó)人都知道了aflac，更有趣的是，其中的1/3不是說(shuō)出aflac，而是象鴨子一樣喊出來(lái)的，不僅如此，aflac鴨居然成了流行形象，大家總是時(shí)不時(shí)的喊出aflac，這相當(dāng)于價(jià)值數(shù)萬(wàn)元的免費(fèi)廣告。 自然這一切的取得，與aflac的決策層有著密不可分的關(guān)系，因?yàn)?，他知道他現(xiàn)在需要的就是知名度，無(wú)論采用什么方式，只要?jiǎng)e人能夠知道他公司的名字就行，正是因?yàn)樗麄兊睦碇?，才促成了?chuàng)意人的大膽。 別人用美女，你就試著用禿男，別人說(shuō)的時(shí)候，你就試著唱出來(lái)。最不合邏輯，就是廣告的最符合邏輯，符合廣告?zhèn)鞑サ倪壿嫛? 四、產(chǎn)品為主角 廣告不能為了創(chuàng)意而忽略產(chǎn)品，尤其是第一次亮相，更應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的展示，把產(chǎn)品做為整個(gè)創(chuàng)意的主角，放大，當(dāng)然這樣說(shuō)絕非象有的廣告那樣，只是讓產(chǎn)品在屏幕上飛來(lái)飛去，而是巧妙地進(jìn)行展示。 五、記憶點(diǎn) 人最容易被細(xì)節(jié)吸引和打動(dòng)，在人的腦海里，經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)出一些斷章式的情節(jié)，也許某一部電影的具體內(nèi)容你忘掉了，但是對(duì)里面的某個(gè)情節(jié)卻記憶如新，比如《英雄本色》里面小馬哥咬著火柴梗的情節(jié)，很多人對(duì)它過(guò)目不忘，這就是記憶點(diǎn)。一條廣告播完了，你必須有一個(gè)細(xì)節(jié)，或畫(huà)面或語(yǔ)言讓消費(fèi)者記住，農(nóng)夫果園的“喝前搖一搖”就是記憶點(diǎn)方面非常好的例子。 六、多說(shuō)兩遍產(chǎn)品名 人是需要進(jìn)行提醒記憶的，第一次和人家打交道，為了讓別人記住你，你就要多喊兩遍自己的名字，記住在30秒或者15秒的廣告里，只出現(xiàn)一次品牌名字絕對(duì)是一個(gè)失誤，你必須多喊兩遍，消費(fèi)者才可能聽(tīng)道，別怕重復(fù)，寧多勿少。 我們?cè)谶@里單獨(dú)提出建立品牌知名度的問(wèn)題，首先要面對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)部的兩大挑戰(zhàn)，第一是所謂品牌專(zhuān)家們的挑戰(zhàn)，在品牌專(zhuān)家的教科書(shū)里品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不可能把品牌的知名度單獨(dú)割裂開(kāi)來(lái)做，而應(yīng)該充分考慮到品牌的其他要素：品牌美譽(yù)度，品牌忠誠(chéng)度等。但首先你需要明白的是，在消費(fèi)者還不知道你是誰(shuí)，你能做什么的情況下，怎么會(huì)有品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度與品牌聯(lián)想的問(wèn)題？另一個(gè)反對(duì)的觀(guān)點(diǎn)是，知名度無(wú)助于銷(xiāo)售。消費(fèi)者光知道你的名字不一定會(huì)做出購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)，但問(wèn)題是，如果他連你的名字都不知道，就更不會(huì)做出購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的決定，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)意味著風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)你作為一個(gè)后來(lái)者，剛剛進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)候，首先面對(duì)的就是知名度問(wèn)題，你需要大聲地告訴別人你是誰(shuí)，你是做什么的。因此，在建立品牌知名度時(shí)期，千萬(wàn)不能奢望太多，不要什么都想說(shuō)。記住，你的任務(wù)只有一個(gè)，讓別人記住你，別的東西以后再說(shuō)。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四個(gè)步驟作好企業(yè)的品牌管理工作：一、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競(jìng)爭(zhēng)者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向；在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值；規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，基本識(shí)別與擴(kuò)展識(shí)別是核心價(jià)值的具體化、生動(dòng)化，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性；以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)，使每一次營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都演繹傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營(yíng)銷(xiāo)廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。制定品牌建設(shè)的目標(biāo)，即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。在悟透各種品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律，并深入研究企業(yè)的財(cái)力、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點(diǎn)、消費(fèi)者心理、競(jìng)爭(zhēng)格局與品牌推廣能力等實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)培育強(qiáng)勢(shì)大品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式。三、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷(xiāo)售與利潤(rùn)。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過(guò)理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是對(duì)品牌延伸的下述各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線(xiàn)如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品四、科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn)創(chuàng)建具有鮮明的核心價(jià)值與個(gè)性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠(chéng)度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢(shì)大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費(fèi)。其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

品牌咨詢(xún)服務(wù)作為新興行業(yè)，是為了滿(mǎn)足企業(yè)品牌的完善和優(yōu)化而出現(xiàn)的，其服務(wù)內(nèi)容包括品牌規(guī)劃、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)推廣、廣告創(chuàng)意與制作等。那么，品牌規(guī)劃作為品牌咨詢(xún)服務(wù)的基本服務(wù)內(nèi)容，是如何優(yōu)化的呢?品牌規(guī)劃包含多項(xiàng)內(nèi)容，如品牌診斷、品牌英文命名、品牌logo優(yōu)化設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略定位、品牌核心價(jià)值提煉、品牌傳播核心文案、品牌文化、品牌slogan、品牌競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)、品牌延伸、品牌畫(huà)冊(cè)策劃設(shè)計(jì)、品牌宣傳物料(單頁(yè)、易拉寶、吊旗、海報(bào)等)策劃設(shè)計(jì)等。總體而言，優(yōu)化品牌規(guī)劃需要從提煉品牌價(jià)值、建立品牌化模型、品牌延伸擴(kuò)張、加強(qiáng)品牌管理四個(gè)方面入手。首先，優(yōu)化品牌規(guī)劃從提煉品牌價(jià)值開(kāi)始。品牌核心價(jià)值的提煉具有五大原則，分別是高度的差異化、富有感染力，深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界、核心價(jià)值與企業(yè)資源能力相匹配、具備廣闊的包容力以及有利于獲得較高的溢價(jià)。品牌核心價(jià)值作為貫穿企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是品牌規(guī)劃的第一步要求。其次，建立品牌化模型有助于品牌規(guī)劃的優(yōu)化。事實(shí)證明，建立品牌化模型可以通過(guò)整合所有的資源，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升。建立品牌化模型，不僅可以規(guī)劃好品牌的屬性、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問(wèn)題，而且可以在一些策略決策如營(yíng)銷(xiāo)策略決策中作為依據(jù)，一方便完善決策方案。第三，優(yōu)化品牌規(guī)劃的重要內(nèi)容之一就是品牌延伸的優(yōu)化。品牌延伸擴(kuò)張是為了持續(xù)獲得較好的銷(xiāo)售和利潤(rùn)，以追求品牌價(jià)值的最大化。品牌資源屬于無(wú)成本資源，是可以反復(fù)利用的，只要以科學(xué)的態(tài)度和前瞻性的規(guī)劃來(lái)完成品牌延伸擴(kuò)張，就可以獲得品牌價(jià)值的最大化。第四，加強(qiáng)品牌管理是優(yōu)化品牌規(guī)劃的基本要求。品牌管理關(guān)系到品牌的口碑、銷(xiāo)售等方面。只有加強(qiáng)品牌管理，加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù)，才能避免品牌危機(jī)的出現(xiàn)，從而創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，累計(jì)到豐厚的品牌資產(chǎn)。要知道，品牌規(guī)劃關(guān)系到品牌的形象，品牌的形象又關(guān)系著消費(fèi)者的認(rèn)同感，直接影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和口碑。因此，優(yōu)化品牌規(guī)劃是十分重要的，而如今市場(chǎng)中企業(yè)林立，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視品牌咨詢(xún)服務(wù)，其中便包含了對(duì)品牌規(guī)劃的優(yōu)化。