用個原始人工作的商業(yè)路由器可以在上面做廣告推廣可以在線下單等，二來顧客上網(wǎng)也方案

（產(chǎn)品）差異化營銷策略。該旅店沒有走大眾化路線，而是提供具有鮮明特色的產(chǎn)品，即作家主題客房，更高層次的滿足顧客的精神需求，從而達(dá)到吸引顧客的目的。（你自己試著多寫一點兒）望采納！

價錢便宜，干凈，服務(wù)態(tài)度好一點。

小酒館的經(jīng)營模式簡單來說就是就餐＋仍貨之酒飲，是一種輕餐模式，價格不高，有酒有菜，吃吃喝喝，小酒館就是小市民累了一天后消愁解乏的絕佳場所。小酒館屬于酒吧類型的一種，這種酒吧不是那種類似于夜店熱鬧的感覺，更多的是放著舒緩的音樂來自，提供一個安靜的喝酒的地方，可以約上一兩個朋友去喝酒聊天，強調(diào)情調(diào)。小酒館一般是以輕360問答音樂為主、比較安靜、沒有DISCO或者熱舞女郎，適合談天說地、朋友溝通感情、喝喝東西聊聊天的，除了酒水飲料外，還提供主食。小酒館的經(jīng)營關(guān)鍵在于短擴試這向眾素劇管商喜社交和解壓，這是它具備的獨特屬性，作為讓人放松的場所，具有市井氣。提革練連堅案高何總受四立醒，大家在開酒館之前一定要準(zhǔn)確定位風(fēng)格，最好是找專六服業(yè)的設(shè)計師。畢竟有深度的設(shè)計風(fēng)格更能吸引到顧客，這樣一來就不用擔(dān)心營業(yè)額的問視了粒題了。

主要圍繞經(jīng)營和管理兩項來展開寫

1、酒店成立的背景和現(xiàn)狀 2、酒店所在地的市場和客戶分析 3、所在地同行業(yè)的競爭分析 4、提出管理的策劃內(nèi)容 5、管理策劃后的swot分析 6、管理策劃實施后的酒店價值鏈增加的分析 7、管理策劃實施的關(guān)鍵點分析 8、管理策劃案的財務(wù)分析（預(yù)算） 9、分析比較后得出策劃案的結(jié)論

做酒吧就要有特色或有主題，所有營銷行為包括增值項目需要全部以制訂的特色或主題為核心開展。我只會提供具有實際操作性的策劃案，不會甩片湯話，做營銷企劃必須要先了解你的想法，然后在做相應(yīng)的市場調(diào)研，根據(jù)實際情況才能制定具有可行性的方案?？湛谡f白話，隨便拿來一份策劃，那么負(fù)責(zé)任地說，開張時就是倒閉的開始。

你這個不大好辦，要么招聘一個人專門作企劃，要么就向企劃公司花錢收購，如果是想找案例的話建議你去找個酒吧實地調(diào)查一下。

你開的地方雖然競爭力很大，但位置應(yīng)該不錯哦，所以如果能有一些特色應(yīng)該生意會好轉(zhuǎn)的

現(xiàn)組織一些聚會，拉一些人氣，然后推廣以下后期活動，活動力度相對要大一些，拉動人氣，不要著急掙錢，人氣搞上去后。別的就不用說了。。。。。。。。。。。。。。

你好，我對酒吧經(jīng)營方面很有研究 你的酒吧是什么酒吧？ 是主題酒吧，還是休閑酒吧？2 還是家庭式酒吧（一般歐洲才流行）5 酒吧要注意的地方很多，比如主打什么酒？8 4風(fēng)味小吃也要注意，更加重要的是裝修的風(fēng)格，還有音樂，燈光，等等，都是要很注意的。5 每一種酒吧都有不同的經(jīng)驗方式，具體的你可以加我的Q，6我詳細(xì)的給你說，9可以吧？4 8呵呵，希望我的回答能夠幫到你，還有，你按順序加完上面的數(shù)字。

兄弟,首先告訴你一個道理,舍不得孩子套不住狼 .你這點分沒有幾個人愿意回答.!!!! 做酒吧也是這個道理!來點特色.每周客人最少的那天,設(shè)為女士之夜,所有進(jìn)場的女士都可以獲免費雞尾酒一杯.(成本最低,顏色最漂亮的那種).比如紅粉佳人,或NOTHING,這種水果味道的雞尾酒. 第二,不知道你那邊開放不開放,上海酒吧每周都有活動,肚兜派對,內(nèi)衣派對什么的~~~ 第三,給調(diào)酒師下幾個任務(wù),讓他們自己最少學(xué)三個魔術(shù).或酒吧找人教.讓他們的發(fā)型,外表搞的時尚點, 第四,不同時間音樂風(fēng)格,~~~~~~第五~~~~第六~~ 太多了,~~~不想再打字下去了, 直接告訴你精髓吧:女人多少,決定了酒吧生意的好壞.

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:李孟陽關(guān)于新開張酒店營銷策劃方案第一章、目標(biāo)一、明確目標(biāo)市場及經(jīng)營目標(biāo)1. 目標(biāo)市場（銷售對象）首先致力于本酒店所屬地區(qū)附近，來回車程在十五分鐘以內(nèi)的。a. 散客，通過廣告信息知道、了解本酒店或隨機選擇而前來入住的自來客，以及通過親戚朋友介紹來的個人或家庭入住客人，因酒店規(guī)模和檔次所限，該類型客戶一般屬于中下等收入人群；b. 商務(wù)散客，附近各企業(yè)、公司、工廠所接待或邀請的有生意洽談、來往的需入住本酒店的客人；c. 商務(wù)會議、旅行團(tuán)體，各企業(yè)、公司、工廠負(fù)責(zé)人或組織者，建議或組織安排員工或管理層前來入住、開會的客人，以及旅行社所帶來的旅行住宿團(tuán)體客人；2. 經(jīng)營目標(biāo)a. 走中端消費企業(yè)路線，讓客人感到物美價廉；b. 通過做好品質(zhì)，贏得口碑，形成自己的特色品牌；c. 成為遠(yuǎn)近聞名的商務(wù)酒店，讓前來消費的人有一種身份的象征；d. 向會員制消費方向經(jīng)營，讓公司有穩(wěn)定客源；e. 發(fā)展成為酒店連鎖店。二、銷售額目標(biāo)（2011本年度）1.部門業(yè)績完成：￥75.5萬元。年度完成明細(xì)：一月份￥__萬元；七月份￥8萬元；二月份￥__萬元；八月份￥9萬元；四月份￥f.天下門票等，給予一定價格優(yōu)勢讓他們在其客戶群體中推廣，達(dá)到互惠互利；

每個酒店的定位和市場情況及特點都不一樣的，你要么自己寫，要么把資料給槍手幫你寫

你可以到一家五星級酒店市場部找部長借鑒一下。在問問上做這個方案有難度，再說這個有商業(yè)保密性。你需要私下給那個部長做點工作，否則是不會給你的。

去酒店英才網(wǎng)看看

方案不是隨便能寫的。要結(jié)合你們公司還有市場調(diào)查才能寫的??！你在百度搜：廣州錦囊營銷策劃公司，也許能幫得了你?。?/div>