所謂品牌宣傳就是企業(yè)通過(guò)一系列的公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告投放等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)知名度、信譽(yù)度、口碑值及公眾認(rèn)可度的提升和企業(yè)形象的塑造！

正值2008年歲末，又到了各大企業(yè)規(guī)劃明年計(jì)劃的時(shí)候了，想必對(duì)目前的形勢(shì)大家都比較了解了，這里不多贅述，但是明年的銷(xiāo)售計(jì)劃、宣傳策略、品牌戰(zhàn)略應(yīng)該怎樣制定呢？這是一個(gè)每個(gè)企業(yè)老板和營(yíng)銷(xiāo)人士要考慮的問(wèn)題，在此我只想就當(dāng)前的宣傳策略問(wèn)題做一探討。知道各位讀者都是幾經(jīng)沙場(chǎng)的“實(shí)戰(zhàn)派”，卻也想在班門(mén)弄會(huì)斧，發(fā)表一下本人的看法。企業(yè)的宣傳無(wú)非是廣告和公關(guān)，廣告無(wú)疑是用錢(qián)砸出來(lái)的宣傳，在當(dāng)今媒體趨于碎片化，消費(fèi)者趨向理性化的時(shí)代廣告的效果正在逐漸減弱。企業(yè)公關(guān)是企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，表現(xiàn)形式可能是公關(guān)活動(dòng)，也可能是新聞宣傳，總之是以軟性的手段讓公眾認(rèn)可企業(yè)，公關(guān)是科學(xué)也是藝術(shù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)社會(huì)，不管是廣告還是公關(guān)只要是宣傳大概就要和費(fèi)用掛上鉤，花錢(qián)本來(lái)就是件讓老板反感的事，加上現(xiàn)在大環(huán)境不好，企業(yè)的利潤(rùn)驟降，想必在宣傳這個(gè)問(wèn)題上企業(yè)老板會(huì)更遲疑。營(yíng)銷(xiāo)界有句被大家說(shuō)濫的話(huà)叫：“旺季做銷(xiāo)售，淡季做市場(chǎng) ”，其實(shí)這個(gè)行業(yè)蕭條期就可以看做一個(gè)“大淡季”，就是一個(gè)做市場(chǎng)也就是做品牌的良機(jī)，加強(qiáng)品牌宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，但是做品牌靠的是什么呢？是宣傳！當(dāng)然做品牌還有其他方面，主要的是靠宣傳推廣。目前的陶瓷行業(yè)的形勢(shì)基本上是一線(xiàn)品牌爭(zhēng)搶天下的角逐，要想勝這最后一場(chǎng)仗，市場(chǎng)推廣是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，雖然對(duì)于誰(shuí)來(lái)講“出血”很心疼，但是為了企業(yè)的良好發(fā)展，為了最終的勝利，宣傳還是要加強(qiáng)。上文已經(jīng)表述宣傳主要來(lái)自廣告和公關(guān)，但是廣告和公關(guān)還有什么區(qū)別呢？我認(rèn)為廣告是要立竿見(jiàn)影的，是有針對(duì)性的，產(chǎn)生直接效應(yīng)，受眾直接是企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)受眾的宣傳公關(guān)是潛移默化的，樹(shù)立企業(yè)在公眾面前形象的，間接影響銷(xiāo)售的，受眾為大眾人群的宣傳。宏觀環(huán)境惡化，企業(yè)利潤(rùn)降低，這種形式

企業(yè)文化建設(shè)步驟第一步：企業(yè)內(nèi)部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)（最好是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)），并與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組； 　　第二步：搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)最終目標(biāo)等，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求； 　　第三步：科學(xué)性、藝術(shù)性歸納總結(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號(hào)等； 　　第四步；依據(jù)已提煉出的理念層和企業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)企業(yè)行為規(guī)范，包括員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、危機(jī)處理規(guī)范、典禮、儀式等； 　　第五步：進(jìn)行企業(yè)形象系統(tǒng)規(guī)劃，一般要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。以確保設(shè)計(jì)符合藝術(shù)性、國(guó)際化、高識(shí)別性、行業(yè)要求等； 企業(yè)文化建設(shè)方法1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì) 　　就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念。總結(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門(mén)和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來(lái)，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 　　2、思想小結(jié) 　　思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。 　　3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ) 　　把企業(yè)文化的核心觀念寫(xiě)成標(biāo)語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置。 　　4、樹(shù)先進(jìn)典型 　　給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 　　5、網(wǎng)站建設(shè) 　　網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)家米粒文化CEO指出，尋找專(zhuān)業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。 　　6、權(quán)威宣講 　　引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。 　　7、外出參觀學(xué)習(xí) 　　外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒(méi)有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。 　　8、故事 　　有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。 　　9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 　　陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。 　　10、文體活動(dòng) 　　文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。 　　11、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化 　　引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來(lái)些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 　　12、開(kāi)展互評(píng)活動(dòng) 　　互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過(guò)互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。 　　13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 　　在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 　　14、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊 　　企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。