酒水代理怎么做？趕酒會收集一些必備證件：　　1、酒類銷售必須要有酒類經營許可證或者酒類批發(fā)許可證，和衛(wèi)生證！　　2、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼，稅務登記證　　3、要有庫房或店面　　4、選擇適合您代理市場消費水平的酒水　　5、咨詢廠商是否有政策支持　　6、不知道選什么酒代理的話建議您多參考行業(yè)網站如趕酒會等。

酒水企業(yè)不多吧？各個省都就那么幾家

10——20萬元

"做廣的話，沒有很強的針對性，就不是很有特色，什么都有，就等于什么都沒有；做專的話，就比較有賣點、比較吸引人。有興趣就可以聯系商家，看看他們有沒有啥指導和幫助。九暹，打破傳統(tǒng)白酒包裝風格。它大膽睿智，結合西方設計元素，東情西韻，在醬香白酒行業(yè)里掀起一場時尚、個性的潮流風！從產品的包裝設計到九暹在全國各地的專賣店，都向人們展示著九暹與眾不同的時尚風貌。中西合璧的時尚設計風格、高端幽雅醬香的強有力質量保證,九暹的誕生，預示著幽雅醬香與時尚醬酒緊密結合的時代已經來臨。"

結媽不錯，酒味道好，深受酒民喜愛。五義和酒業(yè)沿襲傳統(tǒng)清香查空拿掌六左布型白酒釀造工藝，地缸發(fā)酵，成就一杯地道的清香型白酒，酒體清澈、酒香清正、只某更敵酒味清甜、酒花清晰、酒質清醇，開創(chuàng)北派新清香白酒的先河。五義和酒以義為先、以義為道道、以義為本，傳承民族情懷，打造義酒文化。它堅守“仁義、道義、情義、忠義、信義”內涵，仁者見仁，智者見智，義者路寬，禮行天下，信者興業(yè)。黑龍江省五義和酒業(yè)有限公司，占地面積3.4萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，一期投資1.7億元人民幣。五_和酒成為龍江知名白酒新生代產品。黑龍江省五義和酒業(yè)有限公司位于世界三大寒帶黑土帶之一的東北黑土地東經125度，北緯45度，風光旖旎的天然氧吧---國家4A級英杰溫泉風景區(qū)，東北黑土地的好糧、好水、好工藝，孕育了五_和跟差片約球整變業(yè)酒品質好酒。

你好，你可以先從網上查找你想要加盟的名煙名酒，仔細挑選，然后給你中意的那家打電話，洽談就OK了，加油。。。。。。。我老公最近給一家名煙名酒做了一個店面設計，希望這位朋友認真考慮好，選好店面還有認真做好店面設計，祝你成功。

香煙的話要去煙草公司辦理煙草專賣許可證。酒的話可以和廠方聯系代理事宜。一般來說開家名煙名酒店需要資金20萬左右，手續(xù)方面，除去煙草專賣證還需要辦理酒類流通證，營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，衛(wèi)生許可證，健康證等相關手續(xù)。

剛開始做確實需要有價格優(yōu)勢，所以你必須找到廠家。代理的話中間環(huán)節(jié)太多了，可能價格沒什么優(yōu)勢。這個酒廠還不錯，我也是賣他們的酒，門檻不是很高，你去問問 15885101292 老板姓甘

要不要打算做白酒代理嘛。白酒沒有保質期，而且現在逢年過節(jié)也是銷售旺季，中國自古以來都有無酒不成宴的傳統(tǒng)。你可以考慮一下，了解一下啊。 我們公司就是廠家，現在在全國招商，誠邀加盟，前期會提供各種技術支持 可以加我q1367115481了解一下嘛 公司網址www.jinshuifang.net 四川劍門相思酒業(yè)

如今酒水行業(yè)不是很景氣，都在打價格戰(zhàn)。

現在政策上有改變，導致酒水銷量遞減。

酒水行業(yè)，人脈很關鍵，中國的白酒業(yè)有兩大特點：有一定的變相市場保護，競爭激烈。

根據你代理的區(qū)域來定，五萬元起 白酒加盟最好是找廠家，實地考察一下，杜康國色天香可以參考看下

我是批發(fā)的，你需要這個更多了解，你可以到這里來酒資源的共享群：437521488

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看您加盟什么酒！政策都不一樣??！

如果要做白酒批發(fā)代理，最好去實地的考察，現在白酒品種很多，一定要選擇一個有好口碑的，不然你說很難做的

現在流行一句話：樓市不好、股市不行、白酒好做。白酒沒有保質期，并且白酒是快速消費食品，只要您認真去做，想不掙錢就不可能。做白酒的前期投入要看你與大廠還是小廠合作，一般來說根據你獨家代理的區(qū)域大小來定，縣級市場大概10-15萬，地級市場20-30萬。謹記：白酒-食品，你要代理的白酒必須是質量達標的產品，否則，你將血本無歸！

首先你要在酒水招商網站上注冊一個用戶，把自己的代理品牌寫上，用相機照好產品的圖片，以方便展示給廣大客戶，其次要寫好自己代理的詳細要求，也就是所謂的門檻，如只限某個地區(qū)，還有就是你可以給代理商的優(yōu)惠扶持政策，如每年拿貨多少后返點百分之多少，這些至關重要的。最重要的是要留下你的聯系方式啦，好讓客戶能盡快的和你聯系。給你個網站，你在上面學習下別人是怎么寫代理招商信息的，再結合自己的自身，相信你一定可以成功的！

首先你要穩(wěn)定一下自己的立場，你代理的品牌酒質如何，價位能否讓當地二批商接受，放行的價位在附近是否有串貨可能，就算遠途串貨，串過來的價格和你的相比相差多少。再者接著看你放行的政策是多少！最重要是業(yè)務市場有多廣！一般招商業(yè)務員談論的也就這幾點！我也是做酒水的，常有業(yè)務員來和我洽談。主要是看利潤有高，進貨價位怎么樣！通常來說，過百的酒要是新品種我是不會進的！市場不好打不說，賺的價格也不高！通常在3,50價位可以接受！再就是看產品政策如何了！

對于酒水廠家來講，招商會往往具有“多快好省”的優(yōu)點：可以快速回籠資金、快速組建銷售網絡、快速將產品鋪到渠道;同時，還具有節(jié)省人力、物力和財力，節(jié)省（八部營銷策劃公司）時間和精力等等優(yōu)勢，而對于招商會，除了廠家要樹立良好的心態(tài)，不投機，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關注經銷商所看重和“瞄準”的核心要素，圍繞經銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對招商進行細分與定位，鎖定屬于自己的目標市場與客戶；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預算，跟蹤細節(jié)，落實從理念到動作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達成目標。 一、洞徹和把握目標經銷商的需求 　它要求參會招商的企業(yè)要深刻了解經銷商的內在需求，了解經銷商關注什么，思考什么，最終需（八部營銷策劃公司）要什么?很多企業(yè)在招商過程中，往往方向不清，目標不明，最后讓招商會的各項投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂，其實，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產品，一定要是經銷商所需求的；產品價格的制定，要更多地參考經銷商為了代理他們意向中的產品，而愿意付出的成本或者代價(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經銷商所關注并且“便利”的媒介；在招商政策(促銷)的制定上，要通過與目標經銷商的前期互動而良好的溝通，達成一致意見，進而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標能夠圓滿達成。在具體執(zhí)行層面，作為廠家要更多地關注經銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。 　　在招商過程中，廠家只有滿足了目標經銷商的現實需求，換位思考，換心思考，招商才會更有針對性，才會真正地吊足經銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。 　　在研究了經銷商需求的前（八部營銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃，它是招商成功的核心綱領，也是招商能否成功的關鍵。 　　首先細分招商目標，要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴大知名度為輔，只有把這兩者的關系界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細分招商目標的目的，是讓企業(yè)清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區(qū)，以致自己找不到“北”。 　　其次鎖定目標市場。根據企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命，并不是所有的區(qū)域或者市場都能夠讓企業(yè)獲益，因此，作為廠家，要更多地根據自己的核心優(yōu)勢，鎖定（八部營銷策劃公司）適合的區(qū)域市場，作為自己階段性的目標主攻市場，通過區(qū)域滾動銷售(ARS營銷戰(zhàn)略)，達到成為區(qū)域第一的營銷目標。比如，對于基礎較好的未來的基地市場，實施直營招商，對于戰(zhàn)略市場，實施分產品、分渠道獨家經銷招商，對于邊緣市場，實施獨家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數額限制。 　最后聚焦目標客戶。并不是所有愿意經銷你產品的客戶都是你理想中的客戶，只有符合廠家未來市場定位的經銷商，才是合適的經銷商，為了避免廠家錯誤判斷，作為廠（八部營銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標準，對符合企業(yè)未來發(fā)展的經銷商進行模擬，符合條件的，才可以進入下一輪篩選，不符合條件的，即使實力再強大，也要Pass掉，更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴格的把關，選定一支開拓能力強，能夠與企業(yè)同呼吸，共命運的經銷商， 　　凡事預則立，不預則廢。招商要想“出色”，需要制定計劃，合理分工，周密安排，做好以下五個方面的工作： 　 1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競標制，即通過類似于拍賣區(qū)域經銷權的方式，為產品找到一個好拍檔。第二是招標制，即不需支付買斷費，只需支付貨款或市場保證金，達到這些條件，即可擇優(yōu)錄用。第三種是達標制，即只要遵循廠家設定的條件，就可以拿到產品的經銷權或者代理權，而沒有過多的條件限制，一般廠家都采取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴，以致無人“應召”;但也不能太寬，以致任何人都能進（八部營銷策劃公司）來，只有對符合條件的有一定實力的經銷商“來者有拒”，設立門檻，制定恰到好處的招商標準，才能讓獲此代理權限的經銷商珍惜機會，從而更好地做強產品、做響品牌、做大市場。 　　2、制定務實的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否，關系到能不能吸引經銷商前來加盟，一般要根據不同層次市場、不同打款量而分出坎級，不同的坎級，給予不同的政策支持，同時，招商政策，在表現形式上要盡量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外，也可以根據首付款標準，設置給予多少家店買斷費用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產品給予多少促銷品支持等，對于符合年獎勵標準的，還可以設置出國旅游、提供培訓學習機會等物質或精神獎勵，以從各個塊面進行全方位的激勵，從而連環(huán)設坎，坎坎牽制目標經銷商，以此激發(fā)經銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標。 　 3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現緊張錯亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時的招商部門，明確組織架構，以及具體的崗位職責，將招商的各個步驟及相應工作，層層落實到相應的人員頭上，使人人有指標，人人有壓力，人人有動力，要設置具體的工作指標考核獎懲規(guī)定，以從組織上保證招商活動按部就班地推進。同時，在日程安排上，要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準備、應急預備方案等，合理籌劃，以及限時完成，以讓各項工作能夠協(xié)調進行。 　 4、組建和培訓招商隊伍。招商會可以真實地展示一個廠家的實力以及團隊是否訓練有素，因此，在招商會預備期間，就需要著手對參會工作人員進行強化培訓，比如，培訓會議制度與管理規(guī)定、實用商務禮儀、標準話術、談判技巧等（八部營銷策劃公司），從而打造一支作風過硬，技能高超，靈活善變的招商隊伍，體現廠家良好的企業(yè)形象與內在魅力，吸引經銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項預算。做好預算的目的，是防止招商會議期間，由于費用的預算不足，或者是不合理，而關鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費用，一是宣傳費用預算；二是業(yè)務費用，包括會務費用、通訊費用、發(fā)函費用、差旅費用等；三是機動費用，用于臨時或突發(fā)事件出現而需要支付的費用，比如，額外的獎品、促銷品或者宣傳品等， 總之，戰(zhàn)略雙贏是（八部營銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經銷商同呼吸，共命運，利益共享、風險共擔，達到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，招商才能促使廠商同舟共濟，抵達戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。