原材料，生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，半成品等科目。制造費(fèi)用先發(fā)生時(shí)先歸集結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本；原材料、生產(chǎn)成本歸集結(jié)轉(zhuǎn)入在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品就可以啦。

樓主你好！　　一、新公司成立，建賬需要準(zhǔn)備：（一）賬本 1、總帳：一般采用“訂本式帳簿”。 2、明細(xì)帳：一般采用“活頁(yè)式”帳頁(yè)，格式主要有：三欄式、數(shù)量金額式和多欄式。 3、日記帳：主要有：現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。 4、備查帳：根據(jù)單位是否需要來(lái)設(shè)置。 （二）各種憑證和用具 1、記賬憑證：收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證。 2、報(bào)銷(xiāo)憑證：借款單、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、收據(jù)等。 3、其他：記賬憑證匯總表、記賬憑證封面、憑證裝訂線、裝訂工具、科目章、記賬用具（紅、黑色筆、紅藍(lán)印泥、曲別針、大頭針、膠水、口取紙等）。 （三）報(bào)表 1、資產(chǎn)負(fù)債表 2、利潤(rùn)表(損益表) 3、現(xiàn)金流量表等相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。 二、建賬需要注意的問(wèn)題 1、與企業(yè)相適應(yīng)。企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)量是成正比的，規(guī)模大的企業(yè)，業(yè)務(wù)量大，分工也復(fù)雜，會(huì)計(jì)賬簿需要的冊(cè)數(shù)也多；企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)量也小，設(shè)置賬簿時(shí)就沒(méi)有必要設(shè)許多賬，所有的明細(xì)賬合成一兩本就可以了。2.新成立的，按酒廠建議按工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目建帳就可以了，否則購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件：如金蝶，用友等財(cái)務(wù)軟件來(lái)處理帳務(wù)，快捷，規(guī)范，是會(huì)計(jì)工作的好幫手。

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制造業(yè)成本核算的步驟 制造業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)一般由其價(jià)格及消耗標(biāo)準(zhǔn)組成。而其步驟，首先制造企業(yè)在爭(zhēng)取訂單時(shí)，應(yīng)該先考慮產(chǎn)品本身的成本加上應(yīng)有的利潤(rùn)當(dāng)然也包括一些不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。接完訂單后，便以標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行采購(gòu)或生產(chǎn)，并且一定要按規(guī)劃執(zhí)行。特別說(shuō)明一下，制造業(yè)成本核算對(duì)象基本都是按訂單編號(hào)配置，生產(chǎn)費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)該也是按訂單編碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，只有這樣才能較為準(zhǔn)確，清楚的反映制造成本的差異及統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，解決成本核算中所產(chǎn)生的各種問(wèn)題，劃分責(zé)任，并可按成本按制方式進(jìn)行考核。 若按訂單進(jìn)行采購(gòu)并組織生產(chǎn)，可以杜絕成本管理中原材料遺失浪費(fèi)的情況發(fā)生。但此種核算方式對(duì)于制造加工企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)的及時(shí)性準(zhǔn)確性都有著更高要求。故應(yīng)加強(qiáng)管理，限額領(lǐng)料，按單出貨。如出現(xiàn)材料損耗丟失需要增補(bǔ)材料時(shí)，一定要上報(bào)審批，憑單方能到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)領(lǐng)料。而按訂單編號(hào)制定工藝流程單中，其中一定要注明標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際成本，誤差部份一定要及時(shí)上報(bào)經(jīng)上級(jí)審批，且要說(shuō)明問(wèn)題所在，以便考核。其次，企業(yè)各單位部門(mén)要建立信息數(shù)據(jù)傳遞制度及溝通平臺(tái)，這也是成本核算是否合理準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，相關(guān)制造業(yè)成本核算方式中的會(huì)計(jì)科目設(shè)置及處理一定要與國(guó)家稅法相銜接。 值得一提的事，訂單式制造業(yè)成本核算并非財(cái)務(wù)部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事，而是企業(yè)所有部門(mén)，所有成員共同的事情。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理非常關(guān)鍵，因?yàn)橐痪€的管理人員便是成本數(shù)據(jù)的來(lái)源及準(zhǔn)確傳遞者，也是降低工序成本的重要責(zé)任人。 最后強(qiáng)調(diào)一下，訂單式制造業(yè)成本核算是否有效力取決于其成本數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確性。 建議可以登錄正航軟件官網(wǎng)查看相關(guān)專(zhuān)業(yè)文章。

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