尉縣

蔚州

這個產(chǎn)品全國只是在蔚縣賣的比較好，市場零售在42-45元/瓶。

一般熬粥吃比較好，我坐月子的時候，老公就每天給我用御嘉禾的月子米熬粥吃，因為產(chǎn)后失血過多，所以專門買的御嘉禾“蔚州桃花月子粥”配方食材，也就是大棗紅糖小米粥，食材都是頂級的，特別的滋補，對恢復虛弱的身體有很大的幫助。

桑園的葡萄

1.口蘑 2.石片黃杏 3.大杏扁、杏干、開口杏核 4.大甜椒 5.宣化牛奶葡萄 6.八棱海棠 7.柴溝堡熏肉 8.蔚縣“八大碗” 9.陽原供佛杏 10.宣化鸚哥綠豆 11.壩上莜面 12.塞外口蘑 13.塞外口皮 14.蔚州貢米 15.壩上錯季蔬菜, 土豆 16.懷安豆腐皮 17.陽原圪渣餅 18.涿鹿雪花梨，龍眼葡萄 19.西八里大蒜

降龍大尊者。名李誠惠。蔪州(一說蔚州靈丘山)人。 據(jù)說,他的父母己到壯年尚未生子,便到五臺山向文殊菩薩祈請,果然懷孕生下尊者。尊者風骨爽秀,聰明超群,幼年即到五臺山真容院,拜法順為尊者,年二十正式受戒出家。拜法順為師,尊師曾畜一龍在一干凈瓶中,不幸而逃入東臺之龍宮池巨石之中,大師見一白氣從水中蒸騰而上,遂大喝一聲,龍怯而去.因此得名,降龍尊者 羅漢，梵文譯音，原稱阿羅漢。500羅漢是從歷史上的16羅漢演變而來。佛教認為，羅漢是一個人修行功夫的果位。在小乘佛教中，羅漢等級最高，而大乘佛教中，至高無上的是佛，然后是菩薩，再次是羅漢。羅漢在中國人心目中已家喻戶曉，是一種吉祥與力量的象征，實際上也是幾千年來儒家提倡的以慈善為本，講究忠恕之道的一種體現(xiàn)。大乘佛教認為，阿羅漢的果位次于菩薩，為協(xié)助佛和菩薩普救世人，有500羅漢 之多，其中玄奘也是500羅漢之一。最重要的是18羅漢，各有其保佑的主要對象。

高深莫測 請君自悟

兩者是有區(qū)別的：1.租賃用工：也叫勞務(wù)派遣協(xié)議工：勞務(wù)派遣的實質(zhì)即員工租賃，其管理模式涉及三方利益主體，即被聘用人員、勞務(wù)派遣公司和用人單位。主要表現(xiàn)為三種關(guān)系：用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系;被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動關(guān)系;被聘用人員與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。2004年4月公司經(jīng)與張家口市金橋人力資源開發(fā)服務(wù)中心協(xié)商，開始了勞務(wù)派遣用工這一新型用工模式。勞務(wù)派遣工主要是具有技術(shù)等級資格證書、崗位資格證書的技校畢業(yè)生，他們主要充實在各生產(chǎn)單位的一線生產(chǎn)崗位、具有一定技術(shù)含量的直接生產(chǎn)操作崗位。2.勞務(wù)協(xié)議農(nóng)民工：這部分人來自市內(nèi)某私營企業(yè)，其性質(zhì)類似于勞務(wù)派遣協(xié)議工，其勞動、社保關(guān)系均在該私營企業(yè)，這部分人員主要在鑄鋼車間從事清鏟、造型等特繁工種。 經(jīng)調(diào)查了解，除全民合同制職工外的四類人員中，各用人單位普遍對勞務(wù)派遣工、臨時工的工作態(tài)度、精業(yè)精神反映良好其他幾種用工方式：1.全民合同制職工：此類職工由公司原全民所有制固定職工轉(zhuǎn)換而來，也是企業(yè)目前的主要用工形式。這類人員用工管理規(guī)范、職工隊伍穩(wěn)定，享有全面的工資、福利和社會保險待遇，即所謂的“鐵飯碗”。2.混崗職工：這部分職工隸屬于加工分廠，為集體企業(yè)職工身份，其管理的規(guī)范性、穩(wěn)定性及安全感與全民合同制職工基本相當。這部分人主要集中在二、三線后勤服務(wù)崗位。3.勞務(wù)派遣臨時工：這部分人與張家口市金橋人力資源開發(fā)服務(wù)中心簽定勞務(wù)派遣用工協(xié)議書，公司為用人單位每月按時將人工費用撥入該中心賬戶，就人員隸屬關(guān)系和管理方式而言，這部分人與勞務(wù)派遣協(xié)議工大體一致。臨時工大部分主要由附近郊縣農(nóng)民組成，也有少量城市下崗職工，在車間主要從事苦、臟、累、險以及簡單的工作任務(wù)等。企業(yè)現(xiàn)行用工制度存在的風險： 從《勞動合同法》、《勞動法》及公司長遠發(fā)展來看，目前的幾種用工形式存在著一些潛在的風險，主要集中在以下幾個方面： 一、勞動合同條款及其管理辦法的合法性。 1.《勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款與《勞動法》有關(guān)規(guī)定相比，有較大變化：一是增加了部分必備條款。如：增加了用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼等條款;增加了工作地點、工作時間和休息休假條款;增加了社會保險條款、職業(yè)危害防護條款等，二是取消了部分必備條款，如取消了勞動合同終止的條件條款，取消了違反勞動合同的責任條款等等。2.《勞動合同法》對勞動者承擔違約金的情形進行了嚴格界定。只有在兩種情形下，用人單位可以約定由勞動者承擔違約金：一是在培訓服務(wù)期約定中約定違約金;二是在競業(yè)限制約定中約定違約金。 二、關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議工用工方式(含勞務(wù)派遣農(nóng)民工)存在的風險。 《勞動合同法》對勞務(wù)派遣用工形式作出了明確規(guī)范。一是規(guī)范勞務(wù)派遣單位的設(shè)立。二是對勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同作出特別規(guī)定。三是針對存在勞動關(guān)系三方主體的特殊情形，除了明確勞務(wù)派遣單位應當承擔用人單位義務(wù)外，還規(guī)定了用工單位應當履行的義務(wù)。四是明確勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的關(guān)系。五是針對勞務(wù)派遣的特殊性，對被派遣勞動者的權(quán)利作了一些特別規(guī)定。六是限定勞務(wù)派遣崗位的范圍。公司在此類人員用工模式上，六個方面都存在著顯而易見的缺陷。 三、關(guān)于臨時工用工方式存在的風險。 《勞動合同法》在總結(jié)過去非全日制用工政策的基礎(chǔ)上，從法律層面上對非全日制用工作出了與全日制用工不同的特別規(guī)范：一是對非全日制用工作了明確規(guī)范。二是規(guī)定從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同;三是規(guī)定非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。四是規(guī)定非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。五是規(guī)定雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工;六是規(guī)定非全日制用工不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時工資標準。七是非全日制用工勞動報酬結(jié)算周期最長不得超過十五日。公司目前在以上七個方面的管理制度和事務(wù)操作層面上，都不同程度地存在瑕疵，潛藏著勞動爭議隱患和用工風險。 對應策略及措施 一、關(guān)于全民合同制用工。 按照《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度、管理條例，特別是人力資源管理中有關(guān)勞動合同管理辦法、人事管理制度、績效考核制度、社會保險管理辦法等進行修訂和完善。對勞動合同文本(含各項條款

我沒在他身邊

宋朝戰(zhàn)敗的原因，首先在于宋太宗趙光義發(fā)動這次進攻依據(jù)了錯誤的敵情判斷。戰(zhàn)前，雄州知州賀令圖與其父岳州刺史賀懷浦以及薛繼昭、劉文裕、侯莫、陳利用等北宋的一些重要官員，相繼向趙光義建議：認為遼主年幼，其母蕭太后專權(quán)，韓德讓寵幸同事，大臣不附，因而主張乘其內(nèi)部不穩(wěn)，奪取幽薊。其實在蕭太后攝政期間，遼的國勢正在復興，政治、經(jīng)濟、軍事各方面的情況，與“畋獵無厭”、“嗜殺不已”的穆宗時期相比，都有較大程度的改變，內(nèi)部的階級矛盾也有了較大程度的緩和。而宋太宗趙光義對敵情并未做認真的了解和研究，只從所謂“主少國疑”，母后專政這一表面現(xiàn)象出發(fā)，主觀地作出乘機出擊遼國的決策。甚至這樣的大事，連宰相李昉都不知。正如后來在總結(jié)戰(zhàn)爭失利的教訓時。朝臣田錫尖銳地指出：“豈有議邊陲，發(fā)師旅而宰相不與聞!”連趙光義也不得不承認咎在自身，表示要“推誠悔過”。由于在時機不夠成熟的條件下，做了錯誤的敵情判斷，輕率發(fā)動進攻，因而，不僅沒有取得任何勝利，相反比第1次進攻幽州之戰(zhàn)失敗得更慘。其次，宋軍三路分進合擊，企圖率先控制燕山山脈要隘，然后會攻幽州，這一方針固然是可取的。但未能做到有新的戰(zhàn)略協(xié)同。田重進軍三月二十三日至四月十七日已先后奪取飛孤、靈丘、蔚州時，而潘美軍四月十三日才攻克云州，兩軍尚相距百里之遙，不能會師東進。而主攻方向的曹彬軍開始時輕敵冒進，之后則時退時進，舉止失措，也未與中路田重進部取得協(xié)同，以至未能切斷遼的援軍，造成合圍幽州之勢。前敵將帥曹彬、米信、田重進、潘美諸人，應敵無方，“矢石未交，奇正先亂”；楊業(yè)善戰(zhàn)，卻受制于潘美、王侁。另外，宋軍的失敗還在于參戰(zhàn)之軍對于幽州戰(zhàn)場地理特點不熟悉，尤其是宋軍缺乏與大規(guī)模騎兵作戰(zhàn)的裝備、訓練和經(jīng)驗，未能制訂出在平原地區(qū)有效對付騎兵的辦法。因此，宋軍以迂回北翼的手段，斷遼騎兵的援路的企圖未能實現(xiàn)，阻援不成，即束手無策被迫撤退途中又屢遭襲擊，一潰不可收拾。　　遼軍在這次作戰(zhàn)中，戰(zhàn)略上雖處于防御地位，但蕭太后精明強干，在宋三路大軍壓境的情況下，以一部兵力牽制山后西路宋軍，集中主要兵力打擊對幽州威脅最大的曹彬軍，因為東路曹彬軍不僅是進攻幽州的宋軍主力，而且在這個方向上便于發(fā)揮遼軍騎兵的優(yōu)勢，又有幽州堅城可以依托，是進行決戰(zhàn)的好戰(zhàn)場。此外，耶律休哥在援軍未到達前，采取各種手段削弱、疲憊、欺騙宋軍，使之陷入困境。這不僅贏得了等待援軍的時間，而且也為決戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。遼軍在擊敗曹彬軍之后，已取得決定性勝利，又能大膽追擊，從而擴大了戰(zhàn)果。之后，遼軍又立即轉(zhuǎn)移兵力，大破潘美軍于陳家谷。遼軍決策正確，指揮有方，實現(xiàn)了對宋軍各個擊破的目的。

宋攻契丹歧溝關(guān)之戰(zhàn)是宋遼雙方為爭奪幽州而進行的一次大戰(zhàn)，規(guī)模之大，戰(zhàn)場之廣，為宋遼歷年交戰(zhàn)所僅有。宋軍進攻失敗，遼軍防御勝利，其中有許多經(jīng)驗教訓值得總結(jié)。　　宋朝戰(zhàn)敗的原因，首先在于宋太宗趙光義發(fā)動這次進攻依據(jù)了錯誤的敵情判斷。戰(zhàn)前，雄州知州賀令圖與其父岳州刺史賀懷浦以及薛繼昭、劉文裕、侯莫、陳利用等北宋的一些重要官員，相繼向趙光義建議：認為遼主年幼，其母蕭太后專權(quán)，韓德讓寵幸同事，大臣不附，因而主張乘其內(nèi)部不穩(wěn)，奪取幽薊。其實在蕭太后攝政期間，遼的國勢正在復興，政治、經(jīng)濟、軍事各方面的情況，與“畋獵無厭”、“嗜殺不已”的穆宗時期相比，都有較大程度的改變，內(nèi)部的階級矛盾也有了較大程度的緩和。而宋太宗趙光義對敵情并未做認真的了解和研究，只從所謂“主少國疑”，母后專政這一表面現(xiàn)象出發(fā)，主觀地作出乘機出擊遼國的決策。甚至這樣的大事，連宰相李昉都不知。正如后來在總結(jié)戰(zhàn)爭失利的教訓時。朝臣田錫尖銳地指出：“豈有議邊陲，發(fā)師旅而宰相不與聞!”連趙光義也不得不承認咎在自身，表示要“推誠悔過”。由于在時機不夠成熟的條件下，做了錯誤的敵情判斷，輕率發(fā)動進攻，因而，不僅沒有取得任何勝利，相反比第1次進攻幽州之戰(zhàn)失敗得更慘。其次，宋軍三路分進合擊，企圖率先控制燕山山脈要隘，然后會攻幽州，這一方針固然是可取的。但未能做到有新的戰(zhàn)略協(xié)同。田重進軍三月二十三日至四月十七日已先后奪取飛孤、靈丘、蔚州時，而潘美軍四月十三日才攻克云州，兩軍尚相距百里之遙，不能會師東進。而主攻方向的曹彬軍開始時輕敵冒進，之后則時退時進，舉止失措，也未與中路田重進部取得協(xié)同，以至未能切斷遼的援軍，造成合圍幽州之勢。前敵將帥曹彬、米信、田重進、潘美諸人，應敵無方，“矢石未交，奇正先亂”；楊業(yè)善戰(zhàn)，卻受制于潘美、王侁。另外，宋軍的失敗還在于參戰(zhàn)之軍對于幽州戰(zhàn)場地理特點不熟悉，尤其是宋軍缺乏與大規(guī)模騎兵作戰(zhàn)的裝備、訓練和經(jīng)驗，未能制訂出在平原地區(qū)有效對付騎兵的辦法。因此，宋軍以迂回北翼的手段，斷遼騎兵的援路的企圖未能實現(xiàn)，阻援不成，即束手無策被迫撤退途中又屢遭襲擊，一潰不可收拾?！　∵|軍在這次作戰(zhàn)中，戰(zhàn)略上雖處于防御地位，但蕭太后精明強干，在宋三路大軍壓境的情況下，以一部兵力牽制山后西路宋軍，集中主要兵力打擊對幽州威脅最大的曹彬軍，因為東路曹彬軍不僅是進攻幽州的宋軍主力，而且在這個方向上便于發(fā)揮遼軍騎兵的優(yōu)勢，又有幽州堅城可以依托，是進行決戰(zhàn)的好戰(zhàn)場。此外，耶律休哥在援軍未到達前，采取各種手段削弱、疲憊、欺騙宋軍，使之陷入困境。這不僅贏得了等待援軍的時間，而且也為決戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。遼軍在擊敗曹彬軍之后，已取得決定性勝利，又能大膽追擊，從而擴大了戰(zhàn)果。之后，遼軍又立即轉(zhuǎn)移兵力，大破潘美軍于陳家谷。遼軍決策正確，指揮有方，實現(xiàn)了對宋軍各個擊破的目的。

你好！本來太祖時代已經(jīng)有所扭轉(zhuǎn)對遼的劣勢，但因為宋太宗宗的原因，又拉大了。此后太宗再也不敢北伐。看兩次伐遼，太宗的指揮能力很成問題，第一次，死攻幽州，不知圍城打援。第二次，先發(fā)陣圖給主將。讓他們按圖行事。如有疑問，請追問。