辛耕路133號501是一家經(jīng)紀(jì)人公司，我剛?cè)肼氁粋€(gè)月。公司環(huán)境很棒，有獨(dú)立的工作區(qū)和休閑室。公司管理很人性化，整體感覺不錯(cuò)的。

江蘇洋沂藍(lán)色典藏52度多少錢一瓶

老貴了

大概100左右

多少錢

我也想知道

我是賣酒的！我內(nèi)行！在歷史上1994年的葡萄酒算不上好的年份酒，因?yàn)?4年的葡萄質(zhì)量不算漂亮葡萄！所以，你那瓶比起其它年份的酒來說未必會(huì)更好！天獅公司只是替中糧集團(tuán)銷售而已，是不是干紅的話，在酒瓶標(biāo)示就有顯示！如果說連干紅或干白都沒有標(biāo)示的話，那你的那瓶就是珍品了，可能是月球上飛來的－－－－純粹是假的！

主要是看包裝盒的顏色和包裝瓶上的標(biāo)識，如果沒有則假。

首先依波路與依波雖然只有一字之差，但是卻是兩個(gè)完全不同的品牌，從價(jià)位、定位和歷史2113等方面來說差別很大。瑞士依波路表創(chuàng)立于1856年，至今已經(jīng)有160年了，5261誕生在瑞士制表圣地納沙泰爾，制表廠經(jīng)過兩次搬遷，從拉紹德封搬遷至4102勒努瓦爾蒙，是純粹的瑞士制造手表。九十年代初進(jìn)入中國市場，主打中高檔瑞士腕表，因?yàn)榍閭H款居多，因此也被稱為“瑞士情侶表典范”。作為瑞士少有的獨(dú)立品牌腕表，依波1653路一直以來的風(fēng)格和品質(zhì)都是非常穩(wěn)定的，十幾個(gè)系列，石英表機(jī)械表都有，機(jī)械表居多，風(fēng)格也是很多元化的專。依波屬表呢1991始創(chuàng)于中國深圳，依波精品公司系香港中國海淀集團(tuán)旗下的一個(gè)公司，主打的是低價(jià)位手表?？钍斤L(fēng)格很多，主打低端市場。

河北隆泉酒業(yè)有限公司 　　河北隆泉酒業(yè)有限公司坐落在古帝堯始封之地，堯山東麓香泉河畔，這里人杰地靈，有優(yōu)越的釀酒條件和濃厚的酒文化氛圍，主要產(chǎn)品"隆泉"牌系列酒，具備濃香、清香、兼香、果香、滋補(bǔ)等類型高、中、低檔數(shù)十個(gè)品種、"隆泉"牌系列白酒，"堯鄉(xiāng)宮"滋補(bǔ)酒，"隆泉"干白、干紅。 　　公司前身原隆堯縣酒廠建于1981年，由廠長張炳路等6人，依靠6萬元貸款白手起家，發(fā)揚(yáng)"艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先、無私奉獻(xiàn)"的隆泉精神，堅(jiān)持以科技求效益，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，企業(yè)迅速成長壯大?，F(xiàn)占地8萬平方米，擁有資產(chǎn)3000多萬元，優(yōu)質(zhì)曲酒年生產(chǎn)能力10000噸以上。成為省行業(yè)骨干企業(yè)，全國著名酒類品牌企業(yè)。2003年12月 ，公司增資擴(kuò)股,進(jìn)一步壯大了競爭實(shí)力。 　　公司現(xiàn)有發(fā)酵池800個(gè)，白酒罐裝流水線3條，飲料、純凈水生產(chǎn)線各1條及發(fā)電機(jī)組、鍋爐、儲(chǔ)罐、微機(jī)管理系統(tǒng)等相關(guān)配套設(shè)施。具備白酒、果酒、飲料等多元化生產(chǎn)經(jīng)營能力。 　　主要產(chǎn)品隆泉牌系列酒，分高、中、低三個(gè)檔次不同類型數(shù)十個(gè)花色品種。產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格深得消費(fèi)者信賴和喜愛，曾先后獲省優(yōu)、部優(yōu)、河北十大名酒、河北名牌、中國名牌等大獎(jiǎng)。銷售市場以邢臺為中心輻射十余省市地區(qū)。 　　企業(yè)先后獲省級先進(jìn)企業(yè)、河北省著名商標(biāo)企業(yè)、省小巨人企業(yè)、邢臺市十強(qiáng)縣辦企業(yè)等殊榮。 價(jià)格可以在經(jīng)銷處查看。謝謝采納！

在100以下，找了好多網(wǎng)址都找不到他的價(jià)格，剛才在一個(gè)人的微博上看，貌似這個(gè)酒是24元

不應(yīng)該叫“貴州茅臺”，應(yīng)該叫“貴州茅臺鎮(zhèn)”吧，不是茅臺，值不了幾個(gè)錢。茅臺相關(guān)的酒一般有以下幾種： 1.貴州茅臺酒 就是平時(shí)大家所說的茅臺，商標(biāo)為“貴州茅臺酒”，（注意這“貴州茅臺酒”五個(gè)字，差一個(gè)都不是純正的茅臺?。。。┥a(chǎn)廠家為貴州茅臺酒股份有限公司，酒精度一般有38°、43°、53°幾種，醬香型，均為瓷瓶包裝，市場價(jià)格53°單只裝（飛天或者五星）為600元左右。純茅臺出廠價(jià)很高，銷售和代理商利潤也就是10%左右！ 2.茅臺系列酒 茅臺系列酒包括“名將酒”、“茅臺王子酒”、“茅臺迎賓酒”等，生產(chǎn)廠家也是貴州茅臺酒股份有限公司，酒精度同樣為53°等幾種，醬香型，市場價(jià)格為單只裝100-200左右。 3.茅臺集團(tuán)酒 茅臺集團(tuán)酒品種很多，有“茅鄉(xiāng)”（鄉(xiāng)字寫的很像臺字哦?。ⅰ懊谰坪印?、“仙家酒”等等，一般都把商標(biāo)寫得很小，放在一個(gè)角落里，讓人看不到，而在包裝上印上大大的諸如“百年尊貴”、“行運(yùn)”等字樣，生產(chǎn)廠家為“貴州茅臺集團(tuán)”、“貴州茅臺酒有限責(zé)任公司”、“貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司”等，酒精度一般為52°，濃香型，這類酒多為玻璃瓶、禮盒包裝，價(jià)格為300到1000左右，此類酒出廠價(jià)很低，銷售和代理商利潤可達(dá)50-100%！ 4.貴州茅臺鎮(zhèn)酒 貴州茅臺鎮(zhèn)酒其實(shí)和茅臺一點(diǎn)關(guān)系也沒有了，生產(chǎn)廠家一般為貴州茅臺鎮(zhèn) XXX 酒廠，包裝上也采取集團(tuán)酒的做法，掩人耳目，價(jià)格更混亂，利潤空間更高！

【茅臺 500ml 15年茅臺】名 稱：貴州茅臺15年 類 別： 白酒名品系列價(jià) 格：3980.00 年 份： 15年十五年人生，如花似錦，旭日東升十五年茅臺陳釀，沁人心脾，蕩氣回腸十五年茅臺貯存老酒，精心勾制而成，醬香突出，老熟醇厚，回味悠長，空杯留香持久 。 【茅臺 500ml 30年茅臺】名 稱：貴州茅臺30年 類 別： 白酒名品系列 價(jià) 格：9800.00 年 份： 30年產(chǎn) 地： 貴州 規(guī) 格： 500毫升*6瓶/箱 包 裝： 紙箱、彩盒、紫砂瓶 三十年茅臺酒一段百事俱興的歲月 一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的年齡一杯三十年茅臺 一片美好的憧憬 三十年茅臺貯存老酒，精心勾制而成，醬香突出，老熟醇厚，回味悠長，空杯留香持久【茅臺 500ml 50年茅臺】 名 稱：貴州茅臺500年 類 別： 白酒名品系列 價(jià) 格： 15800.00 年 份： 50年五十歲人生，功成富貴天命五十年茅臺陳釀，甘美醇厚天香簡介貯存五十年茅臺老酒，精心勾制，醬香突出，香味幽雅細(xì)膩，老熟醇厚，回味悠長，空杯留香持久。

很可惜……

茅臺集團(tuán)和茅臺酒廠是兩回事。再說了，不管是五星茅臺還是飛天茅臺，都沒出過680毫升的。

首先要分析人心渙散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、還是員工素質(zhì)不高消極怠工？這是首先要分析的！公司的規(guī)章制度制定出來就是要遵守的，如果形同虛設(shè)就要找管理上的問題了！　　我需要知道你公司的規(guī)模、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、出現(xiàn)的問題，才可以幫助你做出有針對性的答復(fù)?！　‘?dāng)然主要還應(yīng)該是公司內(nèi)部管理問題，我就泛泛的分析一下，如果你想要進(jìn)一步的分析，請?zhí)峁┮恍┪仪懊嫣岬降男畔⒔o我，　　第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰還是質(zhì)量問題等等，從而對癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。　　第二，如果是工資待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵(lì)機(jī)制，讓員工有努力工作的動(dòng)力，具體來說可以制定績效考核制度，使員工業(yè)績與薪金掛鉤?！　〉谌?，如果是管理不善，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！　　由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治觯o你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！　　希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績越來越好！

你這個(gè)問題太大而化之了 公司人心渙散的原因是什么？是行業(yè)前景暗淡？公司經(jīng)營不善？還是內(nèi)部激勵(lì)不到位？要對癥下藥才有用啊。

家族企業(yè)？

臨危不亂 把壞公司做好 星島環(huán)球網(wǎng) www.singtaonet.com 冒險(xiǎn)是一個(gè)打牌的人的天性。 程守宗顯然就是這樣的打牌者，在用事實(shí)證明自己能把小公司做大之后，他問自己為什么不能把壞公司做好呢？ “那時(shí)候的Sybase的確是個(gè)壞公司。盡管他有著領(lǐng)先的技術(shù)，但是有技術(shù)不一定賺錢，因?yàn)樗欢袌觥? 再一個(gè)不賺錢是因?yàn)檫@是一個(gè)工作緩慢的公司，因?yàn)樗臎Q策反應(yīng)非常慢?！痹S多年以后，程守宗回憶說。 面對一個(gè)虧損的公司，他顯得非常有決心。盡管無數(shù)的公司來找他去做CEO，并且許諾讓他幾個(gè)月內(nèi)成為大富翁；盡管當(dāng)時(shí)42歲的程守宗已經(jīng)是英名在身，一招不慎將滿盤皆輸——他還是選擇了Sybase。 而做出這個(gè)決定還是在一個(gè)很短的時(shí)間里，因?yàn)槿缤３种?小時(shí)15分鐘打完一局高爾夫球一樣，他做事情很急，沒太多耐心?！白约寒?dāng)時(shí)的確是想去嘗試一下。盡管別人看1997年的Sybase千瘡百孔，我卻看到了很多顧客和很好的技術(shù)，只是覺得它中間的管理部門需要改善一下?！? 世界上最困難的革命是革自己的命。程守宗能夠說服自己去Sybase，自然他就能把這個(gè)公司做好。 剛剛出任Sybase CEO的程守宗開始和他的管理層爭吵

第一，如果是公司的發(fā)展前景不行，比如產(chǎn)品銷路不暢，那么就要考慮是哪方面出了問題，是產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰還是質(zhì)量問題等等，從而對癥下藥，考慮改良產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。 第二，如果是工資待遇不好，引起了員工人心渙散，可以考慮適當(dāng)提高福利，采取一定激勵(lì)機(jī)制，讓員工有努力工作的動(dòng)力，具體來說可以制定績效考核制度，使員工業(yè)績與薪金掛鉤。 第三，如果是管理不善，執(zhí)行力度不夠?qū)е碌囊?guī)章制度形同虛設(shè)，那就要從管理層找原因，是管理著能力不足還是由于員工多為關(guān)系戶親屬之類的，導(dǎo)致不好管理，那么就要大刀闊斧地進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)。企業(yè)最終目的是盈利，而不是慈善機(jī)構(gòu)，所以一定要任人唯賢！ 由于不知道你公司的具體情況，只能泛泛而談，大致分析幾種可能的情況，如果不符合你公司的情況可以再描述仔細(xì)一點(diǎn)我?guī)湍惴治觯o你提出一個(gè)管理方案，我就是做咨詢策劃的！ 希望你的公司能夠走出困境，業(yè)績越來越好！ 支持,,,,

本人認(rèn)為:你和你的下級有什么不對的地方.,.樓主所說的哪個(gè)只是很表面的東東.管理工作不是說你哪樣就可以把工作搞好的.,.上下級的管理,和你的做事方法都有可能和你的員工有誤解啊!所以說樓主現(xiàn)在最重要的是成立你的核心隊(duì)伍!現(xiàn)從管理層管理起,,一級一級的管下去,,我相信這可能會(huì)好的,,,一個(gè)公司要想做大做強(qiáng),,,沒有問題是不可能的事情!樓主你剛才所說的太小了,,,所以我只是表面的說說而已!謝謝!