似乎到了白熱化的狀態(tài)。大酒廠要增加銷量，小酒廠也不示弱。我個人感覺，在最近的幾年內(nèi)，白酒行業(yè)可能要經(jīng)過一次洗牌?；钕聛淼臅?qiáng)，活不下來的得死。

有的

有利的，現(xiàn)在國家規(guī)定高度酒是不能通過物流公司來托運的，而且網(wǎng)上有的白酒很多都是假冒的劣質(zhì)酒。在專賣店買可能會貴點，但是讓人放心，還是會有人去專賣店買的，只是要看你的宣傳和促銷手段。

江湖論酒已經(jīng)有200多家代理商合作了，白酒利潤高，平臺盈利模式非常清晰，酒水又是剛需，沒有風(fēng)險，公司總部還有幫扶政策，代理費還能返還，只要有資源能匹配幾乎是暴利。

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是整酒散賣全新的項目，以一種全新的模式面對消費者，運用了物聯(lián)網(wǎng)、云計算數(shù)據(jù)和五G技術(shù)打造，實現(xiàn)改變傳統(tǒng)酒水行業(yè)的新模式，打造以線下酒機(jī)為入口，聚集全中國酒友在平臺上，旨在為顧客提供極致性價比酒水服務(wù)，建立一個顛覆整個行業(yè)的新零售酒水平臺。

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新零售未來的發(fā)展其實也很容易看出，我們看看如果的新零售模式的十元店精品店超市等等就能發(fā)現(xiàn)，新零售要做的是對消費者的滿足，其一在商業(yè)模式上進(jìn)行調(diào)整升級，加強(qiáng)企業(yè)品牌的創(chuàng)新精神，給消費者提供更高質(zhì)的體驗、服務(wù)。其二以精品店為例，要規(guī)劃合理的商品陳列，打造更好的流通鏈條，對供應(yīng)鏈管理進(jìn)行完善。其三，它的重點是要善于洞察消費者，精準(zhǔn)把握消費需求，還應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)體驗，這是建立在內(nèi)容上的，做好十元店精品店等的管理現(xiàn)代化。

新零售就是未來的大趨勢，創(chuàng)新、產(chǎn)品、服務(wù)、運營，雖不一而足，但創(chuàng)新就是競爭王道。對于品牌來說，比如湯溝酒業(yè)已啟動新一輪的品牌戰(zhàn)略，變化中的湯溝酒業(yè)，唯一不變的就是不停在變，這是一個變化中的時代，一個屬于湯溝酒業(yè)創(chuàng)新的時代。

新零售，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗，以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的新零售模式。2010年以前人們主要在購物中心、商場百貨等實體門店進(jìn)行消費，2010年后以天貓、淘寶、京東為代表的電商成了新的消費平臺。網(wǎng)上購物既方便又便宜，躺在家里刷著手機(jī)就可以買買買，那為什么還會出現(xiàn)所謂的新零售呢？首先，網(wǎng)購有幾個缺點，比如網(wǎng)上買衣服，第一沒法試穿，也就是我們所說的體驗感不強(qiáng)；第二網(wǎng)上的產(chǎn)品雖然便宜，但品質(zhì)無法保證；第三物流較慢，現(xiàn)如今是快節(jié)奏時代?，F(xiàn)在的消費者，既想要網(wǎng)絡(luò)的便利和便宜的價格，又想要實體店的體驗和服務(wù)，更想要有品質(zhì)的產(chǎn)品。這種既注重品質(zhì)也注重體驗，既看重價格更看重價值的消費觀念和消費需求，就是一直以來所說的“消費升級”。再就是，現(xiàn)如今，我們在網(wǎng)上買了什么、看了什么，之后就會推送類似的商品、新聞給你，這樣的情況我們每一個人都不陌生。這就是“大數(shù)據(jù)” “云計算”，可以精準(zhǔn)的知道消費者什么時候需要什么，精準(zhǔn)的把產(chǎn)品賣給消費者。綜上所述，以消費升級為大背景，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算帶來的新技術(shù)，打通線上線下、高效物流，以及整個零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，于是順理成章形成了“新零售”。新零售的出現(xiàn)，肯定是有利于消費者的，更利于商家以及整個實體經(jīng)濟(jì)。實體門店，地理位置受限、高額的房租、門店裝修、員工招募、產(chǎn)品更新、同行間的競爭、營業(yè)時間限制、天氣、推廣渠道等，實體店的經(jīng)營被推到了風(fēng)口浪尖。線上零售也遭遇天花板。雖然線上零售一段時間以來替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺天貓和京東的獲客成本，可以看出電商的線上流量紅利見頂。移動支付等新技術(shù)開拓了線下場景，智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付，大數(shù)據(jù)，虛擬現(xiàn)實等技術(shù)革新，進(jìn)一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。新中產(chǎn)階級崛起，8090后接受過高等教育，追求自我提升，逐漸成為社會的中流砥柱。新中產(chǎn)消費傾向理想化明顯，相較于價格，他們更在意質(zhì)量以及相應(yīng)的性價比。對于高質(zhì)量的商品和服務(wù)，他們愿意為之付出更高的代價，不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來片刻的欣慰，但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下最戳心的痛點，消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。如此，“新零售”必然是大勢所趨。隨著“新零售”模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨立、相互沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互促進(jìn)，彼此融合，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑，必然會發(fā)生根本性的改變。當(dāng)所有實體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的電商將不復(fù)存在，而人們現(xiàn)在經(jīng)常抱怨的，電子商務(wù)給實體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊，將成為歷史。

會的，新零售模式，完美地將消費者獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購物體驗，和享受傳統(tǒng)線上電商的低價和便利結(jié)合在一起，從而使消費群體對消費升級的強(qiáng)烈意愿得到滿足，注定是未來發(fā)展的新業(yè)態(tài)。在此情況下，傳統(tǒng)酒業(yè)也應(yīng)抓住機(jī)遇，加速融合新零售模式。如酒相隨世界名酒折扣店就是典型的例子，酒相隨世界名酒折扣店是國內(nèi)領(lǐng)先的酒類新零售連鎖加盟品牌，目前主要從事國內(nèi)知名品牌、地方暢銷品牌及進(jìn)口優(yōu)秀品牌等酒類商品的線上線下零售業(yè)務(wù)。為保證消費者與其他合作伙伴的權(quán)益，酒相隨世界名酒折扣店與中外名酒廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從生產(chǎn)廠家一站直達(dá)消費者，解決經(jīng)銷商層層加價、假酒泛濫等行業(yè)痛點。只為推動酒類行業(yè)升級，為終端消費者提供一個品質(zhì)保真、價格親民的消費平臺。目前酒相隨正向全國招募合伙人，現(xiàn)在加入即享總部十二大支持，不論您是致力酒業(yè)零售或傳統(tǒng)酒企轉(zhuǎn)型，酒相隨世界名酒折扣店隨時歡迎。在酒業(yè)市場風(fēng)起云涌的當(dāng)下，酒相隨創(chuàng)新零售模式邀您共迎風(fēng)口

根據(jù)近期發(fā)布的新消息，連鎖便利店發(fā)展再迎政策加碼。最近商務(wù)部辦公廳發(fā)布了一份關(guān)于推進(jìn)便利店品牌連鎖的通知。通知要求各地制定工作計劃，促進(jìn)品牌化、連鎖化和智能化。直轄市、計劃單列市和省會城市應(yīng)在7月底前向商務(wù)部提交工作計劃，其他城市應(yīng)在9月底前提交工作計劃。一場席卷全國的“小賣部”改造計劃已經(jīng)拉開帷幕。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國便利店行業(yè)的增長率將達(dá)到19%，市場規(guī)模將超過2000億元。然而，百強(qiáng)便利店企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模差距大，以中小規(guī)模的便利店企業(yè)為主。其中，擁有1000多家店鋪的百強(qiáng)企業(yè)中只有20家。有30%的企業(yè)擁有100到200家店鋪。總體來看，便利店企業(yè)還處于起步階段，規(guī)模普遍不大。此外，百強(qiáng)便利店市場的主戰(zhàn)場在省會和省會以上的城市。只有大約30%的企業(yè)來自縣級市場。提升便利店門店密度成為了便利店在未來發(fā)展布局上要點。盡管在各個零售領(lǐng)域各業(yè)態(tài)中，便利店近年的發(fā)展增速遠(yuǎn)高于大賣場、百貨商場等業(yè)態(tài)，但總體來看，我國便利店的連鎖化水平還有待提高。這次，商務(wù)部針對我國便利店市場低連鎖發(fā)展和分布不均的階段性特點，提出了發(fā)展要求：各地要根據(jù)不同地區(qū)的商業(yè)設(shè)施和消費水平，研究制定便利店等商業(yè)設(shè)施的配置標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)實施新的社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施占社區(qū)總建筑面積不低于10%的要求，加強(qiáng)便利店住房保障。結(jié)合舊城居住區(qū)改造，有必要利用騰出的空間資源，鼓勵品牌連鎖便利店進(jìn)入和經(jīng)營。同時，還鼓勵醫(yī)院、學(xué)校、體育場、公園、景點等公共服務(wù)場所向品牌連鎖便利店開放店鋪資源。鼓勵品牌連鎖便利店企業(yè)升級較老小商店、雜貨店、小賣鋪等零散便利店，鼓勵引進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展的知名品牌連鎖便利店企業(yè)。財益多基于市場需求，將現(xiàn)有的實體零售店與電商更好融合，形成互補(bǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢。針對線下商戶的特點，打造精準(zhǔn)營銷策略，讓線下商戶更省心，更輕易接軌新零售的發(fā)展軌道。相信不久的將來，實體零售店的發(fā)展會顯得更加蓬勃繁榮。