一二百萬

沒個百十萬不行吧，你可以弄個私人的，買個機器加工

你可以直接弄一個10000升的啤酒設備，一套是四個罐子，一個罐子一天可以生產10噸的啤酒，四個罐子可以循環(huán)使用，也就是說每天都有啤酒的，一套白色的是418000元 黃色的是428000元。又或者是你弄兩套5000升的啤酒設備，效果是一樣的，5000升的一套白色的是278000元 黃色的是318000元，也就是說兩套白色的是556000元 黃色的是636000元。你可以直接購買10000升的啤酒設備比較劃算。詳細情況，你可以搜一下鄭州澳嘉樂啤酒設備，咨詢了解一下！

好像啤酒廠的規(guī)模是以噸為單位來表達的。需要多少錢和廠房等要看廠建在什么位置，麥芽槐花等主要原材料哪里提供，運輸條件如何、設備有幾個檔次，影響投資，建議你出個做些前期工作，提出一個任務書，尊重下知識和知識產權，可能有人會接受，幫你提供方案（選址報告和可行性報告等）給你當參謀，你拍板做主。在這里我估計熱心人都難幫啊！潑你冷水了，請諒解我這個老人多嘴。

一般最貴的蒸餾發(fā)酵設備，和儲藏間，按一天五百瓶的產量算的話，投資估計是100—200萬

1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經過百年滄桑，這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽世界的“青島啤酒”的生產企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司。 二十世紀九十年代后期，青啤公司開始全面實施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”、“市場網絡建設”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動”式的資產重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導者。對購并企業(yè)，青島啤酒推行“系統(tǒng)整合，機制創(chuàng)新”獨特的管理模式，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青島啤酒公司在國內18個省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產廠和麥芽生產廠，構筑了遍布全國的營銷網絡，基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局?，F(xiàn)啤酒生產規(guī)模、總資產、品牌價值、產銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口及創(chuàng)匯等多項指標均居國內同行業(yè)次席。面對新的百年，青啤公司將不斷創(chuàng)新，打造學習型企業(yè)，提高核心競爭力，創(chuàng)建國際化大公司，做國際市場的價值專家、中國啤酒市場的領導者和超級明星，譜寫新百年的輝煌篇章！