白酒行業(yè)實(shí)際上進(jìn)入了黃金發(fā)展期，整個(gè)行業(yè)發(fā)展得很好，代理白酒的人絕大部分都非常賺錢，利潤(rùn)很高。如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。但在白酒代理之前，你還可以【→點(diǎn)擊測(cè)試我適不適合做醬香白酒加盟】做白酒代理回報(bào)率比較高，廠家和代理商以及中間商批發(fā)價(jià)的利潤(rùn)也是各不相同，按市場(chǎng)零售價(jià)來說，廠家的利潤(rùn)可以做到10%-20%，而代理商也同樣是10%-20%，批發(fā)商就相對(duì)少一些只有5%-10%左右，白酒的批發(fā)利潤(rùn)主要在于其高毛利率。加盟白酒店的年利潤(rùn)一般在20玩-40萬(wàn)元之間，其加盟利潤(rùn)受到較多因素的影響，除了有加盟商個(gè)人的投資成本之外，還有加盟商個(gè)人的店鋪經(jīng)營(yíng)方式，加盟商在經(jīng)營(yíng)期間要根據(jù)市場(chǎng)行情制定合適的經(jīng)營(yíng)方案，為店鋪帶來良好的發(fā)展。想要了解更多關(guān)于白酒代理利潤(rùn)的相關(guān)信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備設(shè)施完善，質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理、安全管理、環(huán)保管理體系均符合國(guó)家要求；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上，遵循“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，質(zhì)量為先，責(zé)任致上，誠(chéng)信共贏”的理念，堅(jiān)持做到對(duì)職工，對(duì)經(jīng)銷商，對(duì)消費(fèi)者，對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。

正如你的名字，業(yè)精于勤。做強(qiáng)360問答做大，從來沒有捷徑。就算有也是一些非法途徑！如果你真想做強(qiáng)做大，千萬(wàn)不要快速，要定位好自己，每個(gè)階段每個(gè)階段過渡，損等司穩(wěn)列成功向來不是一蹴而就的！沒有快速的方法，只有更好的努力！

你好樓主：不知道你是廠家還是一線代理，酒水的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展很快，酒店自帶酒水現(xiàn)象給餐飲企業(yè)帶來的壓力，針對(duì)酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益普及，有人說，再過幾年，高端白酒有退出酒店和商超的趨勢(shì)，而團(tuán)購(gòu)渠道將成為未來幾年中高端白酒拓展市場(chǎng)的主要渠道。團(tuán)購(gòu)在我們中國(guó)重點(diǎn)是需要在客情維護(hù)上下足功夫，否則即使是開發(fā)出了一定的團(tuán)購(gòu)客戶，也未必能留住客戶資源，各大單位的領(lǐng)導(dǎo)面前放著很多的名片，價(jià)格透明到窒息，作為經(jīng)銷商也好還是廠家也好都認(rèn)為團(tuán)購(gòu)是一塊大的蛋糕。那么作為一二線的經(jīng)銷商，手下的業(yè)務(wù)員的水平直接影響到利潤(rùn)，要是一二線城市的大經(jīng)銷商，團(tuán)購(gòu)主營(yíng)年銷售的任務(wù)預(yù)期應(yīng)該在4000萬(wàn)以上，分配到月、分配到人，根據(jù)你的總預(yù)期來招聘多少的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員。至于客情的酒水管理，白酒不同于進(jìn)口紅酒，因?yàn)槌杀驹谀抢餂]有暴力，那就需要公司制定非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目颓榫扑I(lǐng)用制度，因?yàn)槊總€(gè)公司的團(tuán)購(gòu)人員的工資不是一樣計(jì)算的，在這我只能提供一個(gè)思路，按要任務(wù)的話算工資，每完成1萬(wàn)，提供一個(gè)價(jià)位的兩瓶酒，但是前期的拜訪，公司要提供一部分的樣酒，算作今后任務(wù)的提前支出，比如：一個(gè)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，8月份簽任務(wù)3萬(wàn)元提成按5%，完成后除提成外提供6瓶樣酒，給他作為下個(gè)月的客情維護(hù)，沒完成的話按實(shí)際銷售額提成1%，假設(shè)完成了1萬(wàn)，可以給兩瓶，在申請(qǐng)的話半價(jià)給他，任務(wù)有3、5、8、10、15萬(wàn)、等不同的合同每個(gè)月都簽下個(gè)月的合同，提成隨著漲，客情酒也就高檔。我這是這樣的，大體的思路就是這樣。不知道能否幫到你

.同時(shí)伴隨的消費(fèi)者購(gòu)買白酒的渠道也在發(fā)生變化;江猛老師結(jié)合自己接觸和服務(wù)眾多白酒企業(yè):茅臺(tái),宋河酒業(yè)，賴茅，五糧液等，總結(jié)出來一點(diǎn)：現(xiàn)在白酒消費(fèi)者，尤其是中高端白酒消費(fèi)者，他們的消費(fèi)習(xí)慣在變化，消費(fèi)渠道也在變化。江猛老師就舉一個(gè)我們身邊的案例：我們招待客人去酒店，你會(huì)從酒店買酒的幾率有多少？我相信很多人會(huì)說很少，那我們喝的白酒從哪里來？一是自己帶酒，而是出去到其他煙酒店購(gòu)買。自帶酒水成為了一種消費(fèi)習(xí)慣。 過節(jié)企業(yè)發(fā)福利，政府事業(yè)單位招待用酒，大企業(yè)接待客戶等等用的都是中高端白酒，他們很少用一次買一次，而是團(tuán)購(gòu)。 白酒團(tuán)購(gòu)會(huì)成為眾多白酒企業(yè)的一個(gè)重要銷售渠道，他是利潤(rùn)的源泉，他是中高端白酒的銷售通路，做好團(tuán)購(gòu)，非常重要了。 白酒團(tuán)購(gòu)有什么特點(diǎn)呢？ 一直研究營(yíng)銷FROM EMKT.COM.CN的江猛老師給出結(jié)論：團(tuán)購(gòu)消費(fèi)資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性，它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長(zhǎng)期的累積，而每個(gè)人在這方面的資源都是有限的，一般不容易找到擁有較多團(tuán)購(gòu)資源的人。因此企業(yè)要做團(tuán)購(gòu)工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人，把分散的資源集中起來，為自己所用。 首先明白符合白酒團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者： 通常高福利重點(diǎn)客戶有以下四類： （一）政府、學(xué)校、軍隊(duì)等事業(yè)單位； （二）礦山、油田等高福利單位； （三）銀行、電信、交通、電力等全國(guó)性大型企業(yè)； （四）地方性龍頭企業(yè)。 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷主要目的是通過開發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，影響政務(wù)、商務(wù)、社會(huì)白領(lǐng)等高消費(fèi)群體消費(fèi)，帶動(dòng)環(huán)政府消費(fèi)圈。 “攻克”具有“號(hào)召性”的團(tuán)購(gòu)單位：也稱為意見領(lǐng)袖： 財(cái)政、紀(jì)委、組織部對(duì)事業(yè)單位很有帶動(dòng)意義；建委、工商、稅務(wù)對(duì)企業(yè)單位很有帶動(dòng)意義；公安、衛(wèi)生部門結(jié)交廣泛；人大、政協(xié)比較容易突破。上述部門，本身用酒并不重要，但它能介紹許多關(guān)系。因此，這些部門的領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人則是團(tuán)購(gòu)的主要公關(guān)目標(biāo)。 尋找具有社會(huì)資源的“官商”作為團(tuán)購(gòu)組織人員或分銷商： 公關(guān)團(tuán)購(gòu)靠的是人脈，而人脈不是短時(shí)期能夠建立起來的，找到社會(huì)資源豐富的經(jīng)銷商，其人脈是任何投入都無法取代的。啟動(dòng)社會(huì)資源型客戶是作為團(tuán)購(gòu)策略的第一要?jiǎng)?wù)。商家利用“官商”的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。 其次是我們?nèi)绾巫龊脠F(tuán)購(gòu)客戶關(guān)系： 方法一：借助組織的力量做團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)操作與單位的主管部門、同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)或協(xié)會(huì)等組織聯(lián)手，有時(shí)候打開了主管部門這一把鑰匙，旗下所有的單位的大門就都打開了。借助主管部門的力量，開展合適的公關(guān)活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)路上會(huì)輕松攻城拔寨。 方法二：把產(chǎn)品當(dāng)客戶促銷贈(zèng)品。團(tuán)購(gòu)一般是用來給本單位的職工發(fā)福利，如果把團(tuán)購(gòu)?fù)卣沟狡髽I(yè)促銷品上會(huì)取得意想不到的業(yè)績(jī)。 方法三：把產(chǎn)品當(dāng)成客戶的慰問品。