外聘管理人員的優(yōu)點,外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點

1,外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點

外部招聘的優(yōu)點是:利用外來優(yōu)勢,平息內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系,為組織帶來新鮮空氣。缺點是:由于外聘干部不熟悉組織的內(nèi)部情況,以及組織對應(yīng)聘者缺乏深入了解,加上內(nèi)部員工積極性受打擊,而使組織運行不良。

外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點

2,舉例說明管理人員外部招聘的優(yōu)缺點舉例說明一定要舉例子

如果說:選擇多。如果說:團隊精誠需要時間。如果說:每個市場經(jīng)濟里,不端鐵飯碗的人,都是戲中的真人。國法莊嚴國法尊嚴
你好!我會繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取下次回答你僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

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3,現(xiàn)任人員做經(jīng)理外聘人員做經(jīng)理的優(yōu)缺點

現(xiàn)任做經(jīng)理優(yōu)點:熟悉公司業(yè)務(wù),比較容易上手,數(shù)學(xué)人員,溝通便利,適應(yīng)企業(yè)文化,阻力小。缺點,有時候人情障礙,原有不好習(xí)慣改不了,很難創(chuàng)新。外聘經(jīng)理,正好都相反。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

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4,比較管理人員內(nèi)部晉升與外部招聘的優(yōu)點及局限性

內(nèi)部晉升優(yōu)點:1.準確性高,2.適應(yīng)較快,3.激勵性強,4.費用較低 缺點:1.因處里不公、方法不當或員工個人原因,可能會在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利的影響。2.容易抑制創(chuàng)新外部招聘優(yōu)點:1.帶來新思想和新方法。2.有利于招聘一流人才3.樹立形象的作用 缺點:1.篩選難度大2.進入角色慢3.招募成本大4.決策風(fēng)險大5.影響內(nèi)部員工的積極性。

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