東西貴賣不起價，水電門面租金，還有各種稅收，這都是錢，想做代理可以家我

看看近期大盤漲多少，板塊輪動，都有潛在價值，買的就是預期，茅臺最高時百元，現(xiàn)在多少

你這樣的算法肯定不行，還未收回的貨款不能算在賺之內(nèi)，也許會有收不回的貨款單，也許會有退貨的，所以鋪出去的貨不能算賺的。（本月實收金額—本月貨物的成本價）—本月費用—作廢單和車輛折舊=公司虧損 注：本月實收金額—本月貨物的成本價是你真正賺的利潤。 本月費用包括人員工資.倉庫租金.車輛油費.品嘗酒.應酬.修車費.車輛年檢保險每月平攤等 作廢單指貨鋪出去而那店已經(jīng)關(guān)閉或換老板，此單貨款無法收回 車輛折舊可根據(jù)每年百分幾然后每月平攤

白酒市場競爭激烈，不是死得快。低檔白酒一個月500件，肯定不行，這樣會虧損。找到消費者消費心理，產(chǎn)品推銷的力度，市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量的不足等等因素，有時候產(chǎn)品名稱都會影響銷售量。從自身找原因，從消費者的消費心理出發(fā)，從推銷員反饋的信息出發(fā)，形成合力，逐漸打開市場。

可用60℃白酒或8：2的酒精（95%）與水的混合液，浸泡衣物上的白乳膠漬，大約浸泡半個小時后，就可以用水搓洗，直至洗凈為止，最后再用清水漂洗。...推銷。到1930年，雖然作為內(nèi)衣的形象并未發(fā)生多大的改變，但顯然人們已經(jīng)開始試著把

喝茶最好不要空腹喝，茶里面含有咖啡因，對腸胃有刺激作用，對身體就更加不好了，不知道你喝的什么茶，像你這樣最好喝發(fā)酵茶，盡量避免喝生茶，另外就是戒酒，恢復一日三餐正常，應該就好了，你現(xiàn)在應該是一天吃一頓，身體虧損了才會這樣的，附贈一句，健康可貴，且行且珍惜呀！

兄弟，平時是不是不喝酒呀，俺平均每天喝六兩左右，如果確實控制好第二天會出現(xiàn)你說的善狀況，沒會事，喝點蜂蜜，喝點純奶，吃點湯面也就過去了，但以后要注意，不管一次喝多少，最后一定要吃主食，且要吃飽，不想吃也要強迫自己吃，這樣可減輕酒勁，就算吐也有東西可吐，一定要記住經(jīng)驗之談呀。

酒吧虧損是因為沒人來還是怎么樣，如果是地理位置不好那沒辦法，不是地理位置可以適當辦一些活動，或者設置主題吸引客戶來消費。辦法是想出來的。

不合理

還可以啊，我做西餐五年了，不知道你從事這個行業(yè)多久了。記得我剛開始做這個的時候，沒有經(jīng)驗，處處碰壁啊，找不到盈利的方法，差點都要關(guān)門轉(zhuǎn)讓出去了。在后來朋友帶我走進了王順杰老師的免費盈利模式課堂，給了我很大的思維改觀，瞬間茅塞頓開，原來生意可以這樣做。在后期的不斷學習和感悟中，王老師并對我的店采取了指導意見，同時出了一個適合我的方案，商業(yè)機密不可泄露啦，不到一個月的時間，盈利高達百萬。

估計是你的飯店剛開不久吧，我也在玩這個。開始虧損是正常的，因為住房的客人是住到時間了才給錢的。房間方面建議不要弄太差的房間了，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟房根本沒多少人住，反而是越貴的越受歡迎，所以直接設計標準間和豪華間就行了。還有飯店什么的一開始價位定低點，我一般是價位2，質(zhì)量5。然后開始的時候不要把酒店的空間用滿，高層的留一兩層下來。先把客房、餐廳、游泳池、商務中心建了，象蛋糕店那些店鋪類的以后再建，因為一開始人少的時候根本沒用，純賠錢。最后開張的就要隨時注意客人的抱怨和建議，及時改良就可以了。

我的一直賺錢...呵呵.準備開分店...哈哈哈首先.選一間可以建筑室外游泳池和攀山娛樂的酒店.(游泳池特賺錢)然后.所有的娛樂.和店鋪都要建...(其實一個月后每間都賺錢的.而且有更多觀光客)最后..最煩的就是房間...要賺錢麻煩點..重點是設好價格才能賺錢每間房間有沒有客人每天都要支出一筆費用的.都是你擺放在客房的家具一天的費用.要知道某間客房一天支出的費用..要在某月的第2天(1月2日)雙擊房間看到有一個支出費用.紅色的數(shù)字就是一天我們要給的錢....這錢會每天都累加要房間賺錢就要假設一個月這房間有幾天有客人(我就最低預算10天都有人住)用 一天房間支出費用×30天=就等于這房間一個月需我們要付的錢再把這個總數(shù)除10天....這個價格就是這房間的價格...(只要超過10天有客人住.就賺錢了)房間價格不能亂設定...或者統(tǒng)一價格..會減少客人的

估計是你的飯店剛開不久吧，我也在玩這個。開始虧損是正常的，因為住房的客人是住到時間了才給錢的。房間方面建議不要弄太差的房間了，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟房根本沒多少人住，反而是越貴的越受歡迎，所以直接設計標準間和豪華間就行了。還有飯店什么的一開始價位定低點，我一般是價位2，質(zhì)量5