一．小角樓酒 45% 一瓶500ml 價格多少？

價格是不一樣的，分檔次。

二．小角樓…品種有多少？哪款最好喝？

1．起源于明末清初，擴建于1981年，1998年開始第二次創(chuàng)業(yè)，2001年改制為四川小角樓酒業(yè)有限責任公司。

2．公司現擁有資產總額5億元，占地900余畝，擁有員工1200人，其中大專以上文化程度各類專業(yè)技術人才200余人，現已形成以白酒研發(fā)、生產、銷售為主體，集紅酒、包裝、運輸等多項產業(yè)于一體的企業(yè)集團，公司連續(xù)兩年榮獲“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”，2006年榮獲“中國馳名商標”。

3．老字號的小角樓是“中商部優(yōu)質產品”，20世紀80年代中期曾連續(xù)三年居全國銷量前茅，在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，由于管理粗放、質量把關不嚴、產品結構調整緩慢、經濟體制束縛等原因，企業(yè)從90年代初期起連續(xù)八年虧損，截至1998年3月底，企業(yè)總負債2088萬元，累計虧損1695萬元，資產負債率高達171%，形成運轉無資金、產品無市場、生產無保障的“三無”窘況，瀕臨破產倒閉。

4．1998年4月，小角樓第二次創(chuàng)業(yè)以來，以“嚴字當頭，勤字為先，創(chuàng)字活企，拼字出效”為治廠方針，堅持實施企業(yè)軍事化管理，堅持走質量效益型之路，堅持實施創(chuàng)新務實的營銷戰(zhàn)略決策，全面促進小角樓走上了持續(xù)、快速、健康的滾動發(fā)展之路。

5．在具體工作中，我們主要采取了以下一些措施。嚴格管理增效益。公司以成本考核制度為核心，厲行節(jié)約降低成本，主要制定和實施了原輔材料進貨檢驗“六到場”的驗收制度及財務監(jiān)察制度、市場費用報銷審核制度、原輔材料采購和工程建設招標制度等各項規(guī)章制度，在企業(yè)內部形成嚴密的激勵、監(jiān)督、約束考核機制，并按成本考核確定員工的獎懲標準，最大限度降低了生產成本和管理成本，提升了企業(yè)的盈利水平和效益。

6．狠抓質量樹名牌。公司先后投入了2億元技改資金，建立了人工強化窖泥技術工藝流程、萬噸級的儲酒庫區(qū)、色譜檢測、紫外色譜分析和微機勾兌系統、酒類科研所、四條現代化的成品生產線、產品防偽反竄系統等技術項目；引進和培訓了20多名白酒勾兌、嘗評技術人才；嚴格加強生產工序質量現場管理，全面促進了小角樓系列酒的質量穩(wěn)步上升。

7．小角樓先后開發(fā)出72大系列產品336個品種，先后榮獲“99川博會金獎”、“省接待專用酒”、“省著名商標”、“四川名牌”、“國家質量達標食品”、“中國知名白酒信譽品牌”、“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”、“中國酒文化百強企業(yè)”、“中國馳名商標”等百余項殊榮和85項國家專利，并通過了ISO9001：2000國際質量管理體系認證。

8．強化營銷拓市場。公司以“營銷四性”戰(zhàn)略為手段，以創(chuàng)新務實的營銷思路決策，先以巴中、平昌市場為基礎，大力向周邊市場拓展，接著開發(fā)成都市場并形成新的戰(zhàn)略根據地，然后迅速擴張到省內外市場。

9．現公司擁有180多名銷售人員，擁有遍布全國20多個省、市、自治區(qū)400多個縣級以上的區(qū)域目標市場，并呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

10．人才興企促發(fā)展。公司在發(fā)展壯大的過程中不斷引進人才，培訓人才，不斷提高人才隊伍的規(guī)模和整體素質，現擁有一流的管理、技術、財務、廣告策劃、營銷人才隊伍。

11．公司高度重視人才，重用人才，為人才充分提供了發(fā)揮其聰明才智的舞臺，使之為企業(yè)創(chuàng)造了豐厚的效益。誠信經營創(chuàng)雙贏。

12．公司始終堅持誠實守信的經營原則，現與全國100多位供應商開展廣泛的合作，與全國各市場400多名總經銷建立了穩(wěn)定而良好的經銷合作關系，公司系“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國質量服務信譽AAA級企業(yè)”、“中國農業(yè)銀行信用AA+級企業(yè)”，始終堅持誠實守信的經營原則，與各方面建立了雙贏合作伙伴關系。

13．目前，公司發(fā)展目標規(guī)劃是實現管理的提升，品牌的提升，銷量的提升，效益的提升，全面增強企業(yè)的綜合競爭實力，進一步促進小角樓不斷做強做大，以爭創(chuàng)“中國名牌”和“國家級重點龍頭企業(yè)”為近期奮斗目標，堅持不懈地沿著“創(chuàng)品牌、樹名牌、成王牌”的發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗。

三．小角樓秘釀五星多少錢？

你好，小角樓秘釀五星大概七八十左右，如滿意請采納