郭雙威 正確的采納下啊

郭雙威16歲進(jìn)杏花村汾酒廠工作，在基層一步一步干起來，1965年參加工作以來，歷任汾酒廠知青分廠黨支部副書記、人事勞資科科長、人事勞資處副處長、東分廠廠長兼黨委書記、汾酒廠副廠長、汾酒（集團(tuán)）公司副董事長、汾酒（集團(tuán)）公司第一副總經(jīng)理， 2002年3月，任汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記，他人生的大半年華都給了汾酒。2002年郭雙威挑起這份重?fù)?dān)的時候，他感到了肩上的沉重。 　杏花村，這個位于山西呂梁山東部的子夏山腳下，距離汾陽縣15公里的小村莊，卻因擁有汾酒而名揚天下，被稱為“中國酒都”，雖然杏花村汾酒擁有1500年的酒史，但是在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，汾酒漸漸地衰落了，在1988～1993年之間，汾酒在同行業(yè)中曾經(jīng)位居第一位，然而從1994年開始則一路滑坡，這其中有假酒案的沖擊，也有經(jīng)營思路的保守和管理上的問題，面對汾酒的頹勢，剛上任的郭雙威立足自身查找原因，他認(rèn)為外界因素雖然干擾了汾酒的發(fā)展，但更多的原因還在汾酒自身，在于觀念不夠開放，思想不夠解放，品牌發(fā)展十分緩慢，最主要的原因則是企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向。2002年4月11日，原山西杏花村汾酒（集團(tuán)）公司改制設(shè)立為山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，這一重大而深刻的變革為杏花村創(chuàng)造了全新打造的千載之機(jī)，對此，郭雙威適時提出了：“五大治企觀”，既做優(yōu)、做大、做強(qiáng)是新公司的惟一出路；解放思想，實事求是，是新公司發(fā)展的思想武器；抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，是新公司發(fā)展的根本前提；改革，管理，創(chuàng)新三位一體，是新公司發(fā)展的必由之路；講正氣，樹新風(fēng)，是新公司的迫切要求。郭雙威還制定了汾酒發(fā)展戰(zhàn)略，其核心內(nèi)容就是酒業(yè)為本、市場導(dǎo)向、品牌經(jīng)營、內(nèi)涵發(fā)展，理順母子公司體制，建立白酒、保健酒、酒文化旅游三個基地，同時全面創(chuàng)新營銷體系、財務(wù)體系、物流體系、科技質(zhì)量體系四大體系。2003年，為改善旅游環(huán)境，集團(tuán)公司投資6000萬元，先后開發(fā)了眾多與旅游相關(guān)的項目，當(dāng)時，酒文化旅游基地已初具規(guī)模，2004年5月中旬，汾酒工業(yè)園林和廣場文化墻的完工又為杏花村增加了新的旅游景點。2004年7月，汾酒集團(tuán)被國家旅游局授予“全國工業(yè)旅游示范點”稱號。郭雙威在企業(yè)管理和品牌建設(shè)方面也頗有建樹， 1993年汾酒股票在上海證券交易所掛牌上市，為中國白酒第一股，山西第一股，公司擁有“杏花村”、“竹葉青”兩個中國馳名商標(biāo)，竹葉青酒是國家衛(wèi)生部認(rèn)定的唯一中國保健名酒。今天，山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司已經(jīng)成為全國最大的名白酒生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)有員工7000余名，占地面積230萬平方米，資產(chǎn)總額達(dá)20億元。年名優(yōu)酒生產(chǎn)能力達(dá)5萬噸，年銷售收入10億元，出口創(chuàng)匯2000萬美元，年創(chuàng)利稅3億元，在同行業(yè)中顯示出強(qiáng)大的核心競爭能力。

文物財神原漿酒上分別是文財神比干和武財神關(guān)羽，這酒的瓶子很別致

汾酒的傳統(tǒng)風(fēng)格是：酒精清澈透亮，幽雅清香，純正柔和，回甜口爽，質(zhì)量穩(wěn)定，飲后綿長。包裝精美，規(guī)格多樣，深受國內(nèi)外消費者的歡迎。汾酒的主體香為乙酸乙酯。汾酒十分干凈，衛(wèi)生指標(biāo)先進(jìn)。 汾酒是清香型白酒的典型，是由幾千年的傳統(tǒng)工藝深化而成的好酒。它的生產(chǎn)工藝流程可以說明這一點。 汾酒釀造，歷來選用優(yōu)質(zhì)高粱為原料，以當(dāng)?shù)貎?yōu)良古井水和地下水為釀造用水。以大麥、豌豆為制曲原料，接種天然微生物群落，制成青茬曲，中溫曲，紅心曲，分別制曲，混合使用。成品曲有典型的清香和曲香。 杏花村的釀酒史最少可以追溯到1500年以前。唐時，杏花村有72家酒作坊，清代中葉增至二百二十余家。 1993年，成立山西杏花村汾酒(集團(tuán))公司，將原汾酒廠全部資產(chǎn)劃歸其所有。(集團(tuán))公司又拿出其中的高效益主體部分組建了山西杏花村汾酒廠股份有限公司，發(fā)行 股票，上市經(jīng)營，走上了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的道路。 2002年4月2日，汾酒(集團(tuán))公司由山西省政府授權(quán)經(jīng)營，正式注冊改制為山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司。

號碼 姓名 位置 身高 體重 生日 備注 10 呂曉明 lv Xiaoming 組織后衛(wèi) 176CM/5尺9寸 76KG / 167磅 1979年04月19日 21 李亞楠 Li Yanan 小前鋒 196CM/6尺5寸 85KG / 187磅 1992年08月28日 22 馬庫斯-威廉姆斯 Marcus Williams 得分后衛(wèi) 198CM/6尺6寸 92KG / 202磅 1986年11月18日 9 閆鵬飛 Yan Pengfei 大前鋒 207CM/6尺9寸 92KG / 202磅 1993年06月21日 2 秦鵬 Qin Peng 組織后衛(wèi) 183CM/6尺0寸 75KG / 165磅 1987年02月17日 11 邢志強(qiáng) Xing Zhiqiang 小前鋒 203CM/6尺8寸 96KG / 211磅 1994年04月10日 20 尚平 Shang Ping 大前鋒 205CM/6尺9寸 108KG / 238磅 1984年12月23日 31 任駿威 Ren Junwei 大前鋒 203CM/6尺8寸 96KG / 211磅 1990年02月04日 8 溫圣杰 Wen Shengjie 大前鋒 204CM/6尺8寸 88KG / 194磅 1984年10月 5 田桂森 Tian Guisen 組織后衛(wèi) 190CM/6尺3寸 85KG / 187磅 1992年11月 14 趙政 Zhao Zheng 組織后衛(wèi) 193CM/6尺4寸 80KG / 176磅 1990年12月27日 32 張茂昌 Zhang Maochang 中鋒 205CM/6尺9寸 130KG / 286磅 1992年03月30日 33 張學(xué)文 Zhang Xuewen 小前鋒 200CM/6尺7寸 90KG / 198磅 1986年08月14日 6 潘江 Pan Jiang 組織后衛(wèi) 193CM/6尺4寸 95KG / 209磅 1985年12月26日 34 查爾斯-甘尼斯 Charles Gaines 大前鋒 203CM/6尺8寸 108KG / 238磅 1981年10月15日 1 程華山 Cheng Huashan 組織后衛(wèi) 180CM/5尺11寸 70KG / 154磅 1990年12月 3 段江鵬 Duan Jiangpeng 得分后衛(wèi) 197CM/6尺6寸 80KG / 176磅 1990年09月11日 35 葛昭寶 Ge Zhaobao 中鋒 210CM/6尺11寸 107KG / 235磅 1992年01月35日 7 高銘陽 Gao Mingyang 得分后衛(wèi) 190CM/6尺3寸 80KG / 176磅 1990年04月12日 13 可蘭白克-馬坎 Korambek Makhan 小前鋒 196CM/6尺5寸 100KG / 220磅 1990年09月27日