群里看到的是這個原因。有業(yè)主在群里發(fā)文：紅旗超市這件事情，不管做決定的是誰，一定覺得住在二期的這1000多戶居民是這個決策中，無所謂的因素。所以，連提前告知，哪怕冠冕堂皇的說辭都懶得做。1問，紅旗超市，服務(wù)的是不是二期居民？2問，紅旗超市哪里做得不好了，一定撤柜？3問，紅旗超市走后，誰來接替？4問，接管的，有沒有能力做到紅旗超市的奶蛋生鮮服務(wù)？5問，居民關(guān)心的煤水電費(fèi)，公交卡充值，這種生活服務(wù)，誰來做？尤其是不會用手機(jī)的老年人，誰來服務(wù)？6問，能不能，一年365天，過年過節(jié)堅(jiān)守崗位？但凡一個“不懶政”，把二期居民切身生活，考慮在決策范圍內(nèi)的決策者，都不會這么糊里糊涂的，不跟大家交代一聲。直接撤柜。我們這我1000多戶，幾千人在決策者的心里一錢不值，是嗎？

紅旗連鎖在四川和普及特別是成都片區(qū)那就星羅密布了，重慶的具體店面好像還沒有，還在策劃中吧，可重慶這邊的超市行業(yè)競爭已經(jīng)很大的了。　　近段時間，重慶超市業(yè)界的目光聚焦在一個名叫徐順芳的人身上。此人是成都紅旗連鎖超市創(chuàng)辦元老之一，近期悄然在渝組建華冠百貨超市管理公司，打算復(fù)制紅旗連鎖的社區(qū)小超市模式?！　?jù)了解，社區(qū)小超市在成都發(fā)展很好，其面積多在500平方米內(nèi)，商品以日常生活消費(fèi)品為主，門面多在社區(qū)周邊。這類社區(qū)超市成都眼下有上萬家，規(guī)模派位居前的紅旗連鎖、互惠、哦哦等均有幾百家門店?！　≡诔啥甲鲰樍耸?，徐順芳此番入渝瞄準(zhǔn)的也是主城社區(qū)市場。他計(jì)劃投資5億元左右，年內(nèi)開設(shè)100家小超市。目前，華冠已有6家門店即將開張，還簽下了50余家門店的租房合同?！　≈貞c超市業(yè)巨頭云集，不管是在中心商圈還是在大社區(qū)，超市幾乎無處不在，華冠憑啥搶灘？徐順芳認(rèn)為，在超市經(jīng)營日趨同質(zhì)化的今天，“方便”是越來越多人的選擇。華冠偏好小社區(qū)，有一兩千戶人即可開店，可方便居民就近購物，還會提供早餐銷售、網(wǎng)上購物、便民服務(wù)隊(duì)等增值服務(wù)。以重慶的消費(fèi)水平，華冠在3年內(nèi)完全可能做到500多家門店?！　π祉樂嫉目捶?，市內(nèi)超市多不以為然，個別甚至表示“肯定要反其道而行之”。因?yàn)樵谒麄兛磥?，小超市在成都發(fā)展雖好，到了重慶未必“水土”就一定會“服”。新世紀(jì)認(rèn)為，超市越小在重慶的生存壓力越大，因?yàn)橹貞c人多喜歡能一次購足的大賣場。近期，該公司旗下天星橋店就從2500平方米擴(kuò)大至5500平方米。目前，新世紀(jì)已著手削減部分1000平方米以下的“小店”，并將新店定位從原先的2500平方米食品加強(qiáng)型超市提升為5000平方米以上的生鮮加強(qiáng)型超市?！　∈聦?shí)或許對重慶方面的觀點(diǎn)“有利”。之前重慶已有一些小型連鎖超市深入社區(qū)，如佳佳、十分利、渝海世紀(jì)等，但這些小超市發(fā)展并不理想。在十分利公司看來，主城社區(qū)多被大超市覆蓋，小超市要么位置不好，要么人氣不旺，需要很長的培育期。所以，公司不會因華冠的到來而加快在主城社區(qū)開店的速度，其下一步經(jīng)營重點(diǎn)將是到郊區(qū)去發(fā)展農(nóng)家店。

重慶沒有紅旗連鎖，你要去領(lǐng)取正式的金卡，要去成都！

領(lǐng)那個熊貓金卡有兩種方法：1、去成都指定的地點(diǎn)領(lǐng)?。ㄊ杖?元成本費(fèi)，據(jù)說排隊(duì)的超多）2、去成都相關(guān)的啥子熊貓網(wǎng)站網(wǎng)上郵購，好像是6元左右，從成都寄過來，之前要申請！

帶重慶隨便那個地方都有 慢慢看