財(cái)務(wù)的不需要跑銷售，公司會(huì)安排你培訓(xùn)，一系列的財(cái)務(wù)流程，我就是財(cái)務(wù)。

管理培訓(xùn)生一般是作為員工后備人選進(jìn)行工作的，如果有意去青島啤酒工作的話就可以考慮

同求啊，我也是15屆的，讓3.15去簽

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的，注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)隨同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告一并提供。因此不是所有的報(bào)告都應(yīng)當(dāng)先行審計(jì)。

審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核了企業(yè)財(cái)務(wù)后出具的審計(jì)報(bào)告 報(bào)送給銀行,工商等,都用這個(gè)審計(jì)報(bào)告

作為應(yīng)屆生你的關(guān)注點(diǎn)不該更多的放在待遇和福利上，也許應(yīng)注意一下幾點(diǎn)1、平臺(tái)2、做什么3、自己能做什么4、老師5、機(jī)會(huì)

宿舍提供一年，居民那種，還是很不錯(cuò)的。至于待遇，跟上面說的差不多。籠統(tǒng)是因?yàn)?，第一年是?shí)習(xí)好確定，第二年定崗之后，是要根據(jù)崗位的。再看看別人怎么說的。

（1）借 長期股權(quán)投資2500+10=2510 貸 銀行存款2510 9600*30%=2880>2510 借 長期股權(quán)投資2880-2510=370 貸 營業(yè)外收入370（2）500*30%=150 借：應(yīng)收股利150 貸：長期股權(quán)投資-損益調(diào)整150（3） 借：銀行存款150 貸：應(yīng)收股利150（4）600/10=60 借：銷售費(fèi)用60 貸：累計(jì)折舊60（5）900*30%=270 借 長期股權(quán)投資-損益調(diào)整270 貸 投資收益270（6）不做賬務(wù)處理（7）600*30%=180 借 投資收益180 貸 長期股權(quán)投資-損益調(diào)整180

個(gè)人覺得，這要看該管理培訓(xùn)生的未來職業(yè)規(guī)劃是怎樣的,是為項(xiàng)目或新子公司等基礎(chǔ)崗位儲(chǔ)備人才，還是未來的中高級(jí)管理儲(chǔ)備人才..

青島啤酒集團(tuán)據(jù)說待遇挺好的。所有好與不好都要你自己去體驗(yàn)。望采納

不知道你是否是銷售類的管理培訓(xùn)生，我就銷售類的管理培訓(xùn)生做解答：青島啤酒管理培訓(xùn)生主要的發(fā)展方向有兩類：男生走的是銷售管理層，如果一年內(nèi)你在公司干的好，會(huì)坐上主管或者銷售專員。因?yàn)榍鄭u啤酒銷售類的離職率很高，一年之后留下來的都是精英，而且公司很看重這些能留下來的員工，到時(shí)候即使你沒能晉升，你也可以向公司提出調(diào)往其他地方的要求。女生可以往文職方面發(fā)展，女生剛開始進(jìn)去是做銷售的，但公司從照顧女生出發(fā)，一般女生做三個(gè)月銷售都可以轉(zhuǎn)職能類，不過至于以后的發(fā)展，文職類肯定是沒銷售類的發(fā)展前景好。在青島啤酒做銷售很辛苦，整天跑終端，日曬雨淋，但是在那工作都一樣，更何況青島啤酒給的待遇不差，個(gè)人發(fā)展空間也不錯(cuò)。如果還有其他問題，愿意進(jìn)一步解釋。

這個(gè)要看具體的培訓(xùn)內(nèi)容哦

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別(一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益!(二)財(cái)務(wù)管理：相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對(duì)資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理!說白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金(錢不夠花的時(shí)候)，用完以后，反思下這么用是否合理!二、兩者的聯(lián)系(一)會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表的數(shù)據(jù)!(二)學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)?，兩者很多時(shí)候是互補(bǔ)的!三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問題(一)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。(二)這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可以找的工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也可以找。四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè)如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理!急速通關(guān)計(jì)劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計(jì)劃 周末面授班 寒暑假?zèng)_刺班 其他課程

1、財(cái)務(wù)管理屬于會(huì)計(jì)中的一部分。2、會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告；財(cái)務(wù)管理是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)對(duì)資金在經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運(yùn)用。3、財(cái)務(wù)管理是事前的，比如籌資 投資 的一些籌劃管理；會(huì)計(jì)是事后的核算記賬，會(huì)計(jì)屬于基礎(chǔ)的，財(cái)務(wù)管理屬于深層次的。4、財(cái)務(wù)管理的課程偏財(cái)務(wù)管理些，學(xué)財(cái)務(wù)管理多一些；會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)的偏會(huì)計(jì)些，學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)的東西多一些。5、在工作崗位上來說，會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是上升到一定職位后才會(huì)用到，要做到管理層的話就必須要學(xué)好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)。

一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有本質(zhì)的區(qū)別： 會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能動(dòng)性的反映與控制。會(huì)計(jì)能動(dòng)性反映，包含兩方面的含義：首先，會(huì)計(jì)反映必須以客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實(shí)、及時(shí)的記錄和計(jì)算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料只是會(huì)計(jì)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。然后還必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)感性資料進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和判斷，運(yùn)用去粗取精，去偽存真，由此及彼。由表及里的方法，獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，即會(huì)計(jì)的理性認(rèn)識(shí)，其次，由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，是會(huì)計(jì)反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)這一次飛躍，只是完成了會(huì)計(jì)反映過程的一半，更重要的一半是從理性認(rèn)識(shí)回到實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，即通過這咱具有“理性認(rèn)識(shí)”的會(huì)計(jì)信息來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。 會(huì)計(jì)控制，主要表現(xiàn)在，對(duì)會(huì)計(jì)本身通過財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行有效的控制；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行直接或間接的控制。直接控制，主要指對(duì)不合理、不合法的業(yè)務(wù)，通過“不予受理”而實(shí)施會(huì)計(jì)制裁；間接控制，主要指通過設(shè)計(jì)控制程序，完善會(huì)計(jì)方法，建立健全會(huì)計(jì)管制體系，來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)泥永不偏離“經(jīng)濟(jì)上可行”的軌迫。 財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)一般涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要指企業(yè)的資金起動(dòng)，包括：①資金的籌措；②資金的使用；③資金的投資；④資金成果的分配。資金籌措，是指正是通過各種渠迫，包括財(cái)政撥款，銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實(shí)質(zhì)上是國民收入的再分配。例如，企業(yè)向社會(huì)發(fā)行股票是一種社會(huì)收入的再分配。資金使用的實(shí)質(zhì)，也是一個(gè)資金分配問題，也就是說，為達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，將從各種渠道籌集的資金進(jìn)行分配，投放到各種形態(tài)上，如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標(biāo)據(jù)、固定資產(chǎn)等，資金的投資的實(shí)質(zhì)就是投資決策權(quán)，如果沒有投資決策權(quán)，就無力對(duì)投資者承擔(dān)資產(chǎn)保值，增值的責(zé)任。投資決策是財(cái)務(wù)管理者面臨的一個(gè)極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況；資金的分配，實(shí)際上是指勞動(dòng)成果的分配，即企業(yè)當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)上總產(chǎn)品價(jià)值的初次分配。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制引入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之中，同時(shí)理順日趨復(fù)雜的新的財(cái)務(wù)關(guān)系。 二、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣： 以歷史上看，財(cái)務(wù)是由會(huì)計(jì)工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財(cái)活動(dòng)由來已久。但作為一門學(xué)科它不象會(huì)計(jì)學(xué)那樣古老，而是一門年輕的學(xué)科。主要原因是理財(cái)活動(dòng)未能向會(huì)計(jì)工作那樣人所有者的活動(dòng)中分離出來，而是使用者分離，對(duì)籌資等行為進(jìn)行研究，才出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理學(xué)科。第一部財(cái)務(wù)管理學(xué)著作是美國人格林著的《公司財(cái)務(wù)》。財(cái)務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久，但發(fā)展十分迅速，經(jīng)過三次大的調(diào)整和補(bǔ)充，西方的財(cái)務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。 會(huì)計(jì)的歷史可謂淵遠(yuǎn)流長，從“零星算之，總合算之”到四柱清算直到西方較嚴(yán)密的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲(chǔ)貸記帳法，己經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。 三、業(yè)務(wù)分工不一樣： 財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的是資金運(yùn)動(dòng)，以企業(yè)為主體，包括資金籌措，使用，投資和資金成果的分配四大內(nèi)容，財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系是并列的，財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，即體現(xiàn)在籌資、使用，投資和資金成果的分配活動(dòng)上，它是各財(cái)務(wù)活動(dòng)的抽象，而非并列關(guān)系。 會(huì)計(jì)的職能是反映和控制、是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度下、對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映。通過對(duì)原始“憑證的審核，記帳憑證的控制的填制、成本費(fèi)用的核算以及報(bào)表的編制等活動(dòng)，來實(shí)現(xiàn)控制和反饋。 從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)列，財(cái)務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運(yùn)籌，由財(cái)務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措，使用，投資和利潤分配；與稅務(wù)，銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系，經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營運(yùn)狀況進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)部由主計(jì)長負(fù)責(zé)，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，包括工資的支付，現(xiàn)金的 計(jì)算及內(nèi)部審計(jì)等。 四、目標(biāo)不一樣： 西方財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，歷經(jīng)了籌資最大化，利潤最大化和股東財(cái)富最大化，我國目前大部分企業(yè)，停留在利潤最大化這一目標(biāo)上，帶來的忽視風(fēng)險(xiǎn)，短期行為等弊端己嚴(yán)重阻礙了我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也服從這一目標(biāo)。 會(huì)計(jì)的目標(biāo)則真實(shí)，科學(xué)，準(zhǔn)確，系統(tǒng)地反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了必要的資料和依據(jù)。 總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的不斷完善，我國財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)呈現(xiàn)“分”趨勢(shì)。這正是二者之間本質(zhì)區(qū)別的必然結(jié)果。同時(shí)，我們必須把握好二者的內(nèi)在聯(lián)系，這樣才能“分好”才能對(duì)我們的會(huì)計(jì)改革起到推動(dòng)作用