快捷酒店它只是一個(gè)服務(wù)業(yè)的名稱，里面只是分區(qū)不同，餐飲部和客房部，職業(yè)還是穩(wěn)妥的，應(yīng)該沒有偏見，也是一個(gè)管理者

呵呵，職業(yè)是一方面，愛你才是最重要的

確認(rèn)是實(shí)位店長(zhǎng)就好，虛職就算了再看看別人怎么說(shuō)的。

店長(zhǎng)工資待遇還是好點(diǎn)的，一般能6000+，同時(shí)酒店工作人員一般不用愁住宿問(wèn)題，包住的，因此還是一個(gè)挺不錯(cuò)的選擇。

平均工資5000+ 不算獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金按季度計(jì)算（3個(gè)月一次）全國(guó)分店最高獎(jiǎng)金6w。最低3q。不過(guò)很嚴(yán)格，做的不好隨時(shí)被干掉。入職前有培訓(xùn)，需要考核，pk不行繼續(xù)回爐。

店長(zhǎng)工資：5000--10000不等，根據(jù)營(yíng)業(yè)情況！ 要求最好有經(jīng)濟(jì)型酒店管理經(jīng)驗(yàn)！ 或星級(jí)酒店部門經(jīng)理級(jí)別以上3-5年的管理工作經(jīng)驗(yàn) 或獨(dú)立操作過(guò)小型商務(wù)酒店的管理經(jīng)驗(yàn)等等?。? 助理：2500--5000不等 經(jīng)驗(yàn)同上，星級(jí)酒店部門經(jīng)理1-3年經(jīng)驗(yàn) 或有酒店銷售的工作經(jīng)驗(yàn)的等等！ 無(wú)論如何，都要有經(jīng)驗(yàn)的奧！

季度獎(jiǎng)金是你所在分店要做到他指定的開房率、服務(wù)排名、銷售業(yè)績(jī)，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)并且靠前的店才能拿到，新做的店長(zhǎng)基本都會(huì)扣績(jī)效，還要看你是在哪個(gè)區(qū)域的店長(zhǎng)

很一般，其實(shí)就是一份普通的工作而已。待遇和工作強(qiáng)度不成正比。

培訓(xùn)的工資只有2500元嗎？這個(gè)是不是太少了。

底薪5500-6500另有季度獎(jiǎng)0-4萬(wàn) 年度獎(jiǎng)0-20萬(wàn)

每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)水平不一樣，看你自己心里給自己打多少分，自己認(rèn)為自己值多少，就要求多少，畢竟這里面不是還有人情在嘛。工作時(shí)間一般都在八小時(shí)，不過(guò)店長(zhǎng)嘛要表現(xiàn)的工作積極，怎么也得加加班之類的。你懂得。。。

店長(zhǎng)工資嗎？如果是連鎖店的店長(zhǎng)的話，例如七天，一般都是5000往上走。但如果不是連鎖類型的，就看你是怎么和店長(zhǎng)談的了，可以底薪加提成，而且工資水平也取決于你當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。

一般是3000元這樣啊 你可以問(wèn)問(wèn)老板呀

沒吃過(guò)豬肉還沒看過(guò)豬跑嗎？要是連豬跑都沒看過(guò)那就別人給你啥你就吃啥就好了，要是你什么都不知道這個(gè)老板都愿意用你，那你就等著老板給你開條件吧，你主動(dòng)談不太合適。

★五項(xiàng)基本職責(zé) （1）達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé)：不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者，必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。 （2）管 理 的 職 責(zé)：對(duì)于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報(bào)”等，店長(zhǎng)都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。 （3）指揮統(tǒng)帥的職責(zé)：店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，下屬才能100%的發(fā)揮能力。 （4）解決問(wèn)題的職責(zé)：有關(guān)于業(yè)績(jī)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題，店長(zhǎng)都必須思考與解決。 （5）判 斷 的 職 責(zé)：在權(quán)限范圍內(nèi)，店長(zhǎng)對(duì)于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場(chǎng)迥異。 ★兩項(xiàng)最基本的工作 1、 對(duì)外的工作：〈追求消費(fèi)者各方面的滿足〉 （1）吸引消費(fèi)者的貨品方案 不管是什么時(shí)代，專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同，不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。 （2）營(yíng)造“氣氛好”“便利”的賣場(chǎng)

店長(zhǎng)對(duì)角色定位：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧周到；對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)的工作職責(zé):1．帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依照各項(xiàng)管理制度對(duì)員工進(jìn)行管理， 了解公司的經(jīng)營(yíng)方針，依照上級(jí)的指示制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。2．負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作，搞好衛(wèi)生．做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤，做好店內(nèi)工作分配，密切有效有序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保持熱情積極活躍的賣場(chǎng)氣氛。3．監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)．　4．負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報(bào)表．明細(xì)帳簿．盤點(diǎn)單據(jù)，商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密．5．負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨．調(diào)貨．退貨及商品陳列．定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)　 6．及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，不能處理的及時(shí)上報(bào)7．每周一次心得會(huì)，根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié)上周銷售及存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性提出建議解決下階段的整理措施． 8． 每月月底提交盤點(diǎn)明細(xì)．考勤．報(bào)表．工作總結(jié)和制定的下月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問(wèn)題。

這個(gè)很簡(jiǎn)單的！肯定要有好的銷售額啊，如果你每天都為酒店掙很多錢，那你就是個(gè)好店長(zhǎng)，如果你掙不到錢甚至賺很少的錢，那你就不稱職。

做好某種工作，不是因?yàn)樗悄腥嘶蛘吲?，而是要看這人的態(tài)度，方法，技巧，不要認(rèn)為只有男人才做的來(lái)，女人可能在某些方面會(huì)處理的比男人更好，更充分

做酒店店長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)男生女生都可以，只要你好好學(xué)習(xí)，有這個(gè)職務(wù)的能力，把自已的酒店管好員管理好，銷售做好，生意紅火就可以了

確定了方向，差的就是努力了！

誒 那就偽造被 還有 經(jīng)驗(yàn)也是不會(huì)被偽造的 因?yàn)樽鲞^(guò)這一行的 哪怕就做幾個(gè)月 那么最基本的一些學(xué)校學(xué)不到的東西你都會(huì)知道 所以 就算你偽造有工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)去了 除非你很牛逼 要不然進(jìn)去也白搭