市場潛力應(yīng)該還是非常不錯的吧，畢竟現(xiàn)在是一個點上風(fēng)靡的年代，但是流量是最關(guān)鍵的東西，就看您是打算采用什么方式推廣了、

貴海酒屬于醬香型白酒，也是在茅臺鎮(zhèn)出產(chǎn)，他的廣告語是：“貴出名門，海納百川”，在業(yè)界被譽(yù)為“茅臺第一，貴海第二”。 隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平快速提高，對高檔醬香型白酒的需求日益增大。消費者選擇。貴海酒市場空間廣闊。

高度勾兌主銷北方和西部低度純釀銷往南方發(fā)達(dá)地區(qū)80度以上出口俄羅斯還可研究白酒在雞尾酒中的作用，以便把低度純釀打進(jìn)歐美市場

合肥依亭商貿(mào)有限公司，與安徽迎駕酒業(yè)公司，口子窖有限公司，古井酒有限公司等多家公司達(dá)成長期合作關(guān)系，共同打造安徽酒水旗艦。

我個人認(rèn)為煙酒生意不是太好。貨源方面：真真假假，很難判定。煙廠是魚龍混雜，酒商也是混亂不堪。我們作為銷售終端是無法保證其中的環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。銷售方面：很多人抽好煙不是自己買，買好煙的也不自己抽。你想想這些人如何會選擇一家不能保證品質(zhì)的店。 現(xiàn)在的生意場是缺不了煙酒，但是我就是選購也會選擇一家大超市或者商場。這樣比較放心也比較有檔次，因為是交際場所以會在意這個。

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風(fēng)險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風(fēng)險?。∪魏纹放瓢l(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產(chǎn)品進(jìn)入新市場消費者認(rèn)識的過程：了解、熟悉、認(rèn)同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質(zhì)量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進(jìn)入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經(jīng)驗和健全的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們建議代理商入市場時，首先是進(jìn)入餐飲終端，不可否認(rèn)餐飲終端做好了能讓業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，其后再進(jìn)入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內(nèi)賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應(yīng)該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強(qiáng)行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調(diào)動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團(tuán)體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達(dá)到以點帶面的效應(yīng)，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進(jìn)貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機(jī)關(guān)團(tuán)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產(chǎn)品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統(tǒng)的守株待兔經(jīng)營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當(dāng)然，只要我們做好扎實的基礎(chǔ)工作，相信你經(jīng)營的產(chǎn)品本身就是名牌中的白酒名牌。

營銷也懂點，白酒也喝，所以就來回答這個問題了，要是不好，就算是拋磚引玉了。 1、根據(jù)潛在的消費顧客來鋪貨：低端白酒主要是面對一般的消費者，不是擺在大商場出售兼具形象展示的，所以這類白酒的銷售網(wǎng)點以街邊小店或者是規(guī)模較小的超市為主要鋪貨點。 2、根據(jù)該品牌在本地知名度作適量的營銷宣傳：不知道貴品牌的知名度如何，現(xiàn)在成都本地白酒的低端市場比較暢銷的有瀘州老窖二曲、豐谷等。 3、恰當(dāng)利用返點等營銷手段盡量讓店主成為你的售貨員。 暫時想到的就這些，從腦白金的暢銷里面可以得出，沒有不好的商品，只有不好的營銷策劃。

白酒以其獨特的歷史性一直位居我國酒飲料的首要地位，白酒作為國內(nèi)歷史性最為悠久的酒飲料消費品，有著良好的未來發(fā)展前景。白酒地位的不斷提升，成為了當(dāng)今社會司空見慣的禮品，甚至奢侈品。白酒買點與其他產(chǎn)品不一樣，自然，白酒行業(yè)和其他行業(yè)營銷模式自然也盡有不同。中國的營銷從4p、4c到6p等各種理論，都是以產(chǎn)品為中心的營銷模式。這種營銷模式的歸核在于，通過以企業(yè)為中心的思維，對產(chǎn)品要素進(jìn)行營銷組合。這種營銷模式理論上雖然將中心位置的產(chǎn)品換成了顧客、價值、渠道、傳播、品牌等要素，但這些營銷要素的轉(zhuǎn)移并沒有從本質(zhì)上改變現(xiàn)有的營銷體系，只是著重點或視角有了變化。就像一條在魚缸里游走的魚，水沒有改變，魚也沒有發(fā)生改變，只是魚的位置發(fā)生了變化而已。白酒營銷的大海就是我們今天論述的核心理論：產(chǎn)業(yè)營銷。就營銷模式而言，可謂同質(zhì)化嚴(yán)重，很多白酒企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到在營銷模式上創(chuàng)新的重要性。白酒營銷模式創(chuàng)新有三大方向：第一，由交易型營銷模式轉(zhuǎn)向價值型營銷模式。白酒企業(yè)與渠道商之間正在由“兩家事”變成“一家人”，廠商價值一體化趨勢明顯。第二，由資源獨占型營銷模式向資源共享型模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)正在追求與渠道合作伙伴的互動性、共贏性、對稱性、共享性，由生產(chǎn)廠商支配資源，到渠道商也可以反向支配資源。第三，由單一營銷模式向復(fù)合型營銷模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)由“一條腿”走路變“多條腿”走路，多渠道模式拓展市場。即由一種合作模式變多種合作模式，可以是代理、經(jīng)銷、特許、專供、承包、買斷、貼牌、網(wǎng)銷、團(tuán)購等多種渠道模式中的兩種或多種組合。

前景不錯，國內(nèi)市場廣闊，據(jù)前瞻《中國紅酒行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》顯示，2001年中國入世，進(jìn)口紅酒慢慢進(jìn)入中國，拉菲紅酒也逐漸為人熟知，原本就稀缺，大小拉菲在中國市場上價格一路猛升，有的人認(rèn)為這是人為炒作，是一種經(jīng)濟(jì)的泡沫。更為恰當(dāng)合理的解釋應(yīng)該是市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)果?！　∵M(jìn)口紅酒進(jìn)入中國市場有15個年頭左右，中國進(jìn)口紅酒消費群體慢慢趨多，隨著關(guān)稅的逐步下調(diào)，進(jìn)口商也與日俱增，進(jìn)口紅酒價格也日趨合理化，進(jìn)口紅酒也不再是高檔消費品，逐漸的平民化?！　≈袊司杖胫饾u在增長，思想也隨著社會的發(fā)展而改變。就拿20世紀(jì)60年代的人來說，80年代的時候大多數(shù)人想著能吃飽就夠了，到2000年左右的時候不僅是要吃飽還要吃好，到目前，更多的人想的是不僅要吃飽吃好，而且要住好穿好，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。從人口比例上來說，進(jìn)口紅酒消費群體非常廣。

編輯人：碧云天瀏覽次數(shù)：410標(biāo)簽： 紅酒市場 關(guān)于開拓中國進(jìn)口葡萄酒市場的規(guī)劃和模式，可以參考以下因素： 一、經(jīng)營模式： 1、 以紅酒專賣店的形式經(jīng)營（批發(fā)兼零售），選擇合適地段，開設(shè)一定規(guī)模的門店或者租用大型商場的專柜。 2、選擇一個可以辦公和儲存紅籂甫焚晃蒔浩鋒彤福廓酒的場地開展業(yè)務(wù)，代理商與本區(qū)域眾多的紅酒銷售渠道商合作，分期分量批給眾多的煙酒行、酒樓賓館舞廳、商場酒類專柜等等，業(yè)務(wù)做開后，以電話聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)貨。 3、代理商利用自身社會及人際關(guān)系資源或個人影響力，直接向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、酒店、娛樂場所供貨（即我們通常所說的“團(tuán)購”）； 二、銷售模式： 1、專賣店形式——有了門店，自然就有上門購買的客戶，積累人脈。對于熟悉的顧客，可以發(fā)放會員卡，長年折扣優(yōu)惠，以酒交友使之成為本店的長年消費客；同時，開展紅酒批發(fā)業(yè)務(wù)，以批發(fā)為主兼營零售的營銷模式。 2、凡未做過酒類的代理商，建議暫時先不要開專賣店，以免前期投入較大，而是找一個可以辦公和儲酒的地方，再請幾個業(yè)務(wù)員（底薪加提成）就可以運作了，自行設(shè)計或者用本公司的彩頁資料聯(lián)系本地眾多煙酒行、酒類專賣店、商場專柜、酒樓賓館等，分期分量批發(fā)紅酒。根據(jù)不同銷售場所的合作要求，調(diào)整營銷的方法和條件，以達(dá)到合作雙贏的目的；更可聯(lián)系大中型企事業(yè)單位，并可借助親戚好友、節(jié)日群發(fā)短信等形式來開展團(tuán)購業(yè)務(wù)。 3、團(tuán)購營銷——聯(lián)系政府機(jī)關(guān)、大中型企事業(yè)單位，作為單位平時酒席消費或節(jié)日業(yè)務(wù)往來的禮品，節(jié)日期間群發(fā)短信打折促銷、送貨上門的形式開展團(tuán)購業(yè)務(wù)。 4、親朋好友同事和老顧客的介紹推薦。 參考資料： 紅酒市場火熱催生投資需求：紅酒銀行悄然興起 葡萄酒市場：很紅很暴利 為答案的滿意度打分 答案滿意度：點擊查看其他網(wǎng)友對該問題的提問