45

58

光明食品集團擁有光明、大白兔、冠生園、梅林、正廣和、一只鼎、海豐、愛森、大瀛、石庫門、金楓、和酒、玉棠、天喔、佛手等眾多中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品和上海市著名商標(biāo)、上海市名牌產(chǎn)品。光明食品集團業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，與160多個國家和地區(qū)的上萬家客戶建有穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，并與可口可樂、百事可樂、雀巢、達能、三得利、麒麟、統(tǒng)一、謝赫、大金等國際著名公司開展了廣泛的合資合作。集團的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要是奶牛、生豬、大米、蔬果和花卉。集團食品制造業(yè)主要是乳制品、糖、酒、休閑食品和罐頭食品。集團擁有各類連鎖銷售網(wǎng)點4000多家，以及電子商務(wù)公司和品牌食品代理企業(yè)。集團的支撐業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)業(yè)和出租汽車、物流業(yè)。骨干企業(yè)是農(nóng)工商房地產(chǎn)集團和海博出租汽車公司。集團擁有光明乳業(yè)、金楓酒業(yè)、梅林股份和海博股份等上市公司。光明乳業(yè)股份有限公司歷史沿革1911年英國商人在上海成立上?？傻呐Ｄ坦荆錇楣饷魅闃I(yè)業(yè)務(wù)前身。1950年1949年5月27日，上海解放，人民政府接管上海糧服實驗廠，將其定名為國營新華蛋品廠。1950年2月，華東工業(yè)部成立，國營新華蛋品廠改名為華東工業(yè)部上海益民工業(yè)公司食品第一廠。1953年6月，改名為上海益民食品一廠。1951年1951年6月1日，“光明”品牌誕生，商標(biāo)上用火炬代表著光和熱，象征著希望，56道光芒象征著56個民族大團結(jié)！光明牌”從冷飲開始，逐步擴展到罐頭、代乳粉、奶粉、糖果、巧克力、飲料、啤酒，乃至醬油等，成為國內(nèi)第一家具有較大生產(chǎn)規(guī)模的綜合性食品工業(yè)企業(yè)?！肮饷髋啤?，不但開創(chuàng)了中國冷飲民族品牌的先河，還開創(chuàng)了一個“光明”食品工業(yè)的新時代。如今在食品領(lǐng)域中使用的“光明”商標(biāo)，幾乎都是從當(dāng)年上海益民食品一廠的“光明牌”中衍生而來。以上內(nèi)容參考 百度百科-光明乳業(yè)股份有限公司；百度百科-光明集團

上海光明食品（集團）有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一廠（集團）有限公司、上海農(nóng)工商（集團）有限公司

光明原漿酒5年多少錢一箱

你好！420如有疑問，請追問。

沒聽過 光明啊是做牛奶的嗎？

冠生園是光明集團與其他公司共同出資的產(chǎn)品

沒錯，冠生園是光明集團旗下食品公司，是全資國企哦。

冠生園是光明集團旗下的一個產(chǎn)品優(yōu)點，生產(chǎn)許多知名品牌，老牌子值得信賴。

簡介：馮活靈持股70%、張仲芳持股30%

親，一般都是在自己的公司進行培訓(xùn)。如果衡水光明食品集團有限公司在河北廊坊有總公司或者是分公司，也會安排到自己集團兄弟公司進行培訓(xùn)的。關(guān)鍵是你的確認河北廊坊是否是他們的總公司或者是分公司才行，如果不是的話，只要確認不繳納任何費用，也是沒必要擔(dān)心的。

簡介：光明食品集團是中國第二大綜合性食品集團，年營收超過1200億人民幣。金楓酒業(yè)為光明食品集團旗下酒類平臺上市公司，為全國酒類龍頭企業(yè)。金楓酒業(yè)主營產(chǎn)品石庫門和金色年華目前在上海市場占據(jù)70%以上市場份額，公司總資產(chǎn)超過20億。由于拓展全國市場的需求和多酒種戰(zhàn)略的定位，現(xiàn)設(shè)立葡萄酒事業(yè)部，并在法國擁有了自有品牌“F.de Maison”（中文名美圣世家）。這是新一輪的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，擔(dān)負了整個集團的戰(zhàn)略重點支持，承載著集團和上市公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的先鋒作用。團隊成員平均年齡30歲，部門結(jié)構(gòu)扁平，事業(yè)部負責(zé)人為80后，團隊具有很強的互聯(lián)網(wǎng)基因，知道現(xiàn)在的年輕人要的是什么，不以廠家的“賣點”而是以目標(biāo)消費者的“買點”作為營銷策略的靈魂。團隊的目標(biāo)是一改現(xiàn)在的葡萄酒傳統(tǒng)營銷模式，借用光明和金楓強的品牌運營能力和銷售渠道，打造一個真正讓消費者“有感”的葡萄酒強大品牌。這是一個大平臺、重支持、快節(jié)奏、好氛圍的上市公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊。所有人向著改變傳統(tǒng)的葡萄酒行業(yè)的目標(biāo)在前進。在這里有的不是階級和體制，而是同甘共苦的創(chuàng)業(yè)伙伴。法定代表人：龔如杰成立日期：1992-06-19注冊資本：51461.9192萬元人民幣所屬地區(qū)：上海市統(tǒng)一社會信用代碼：91310000132203723P經(jīng)營狀態(tài)：存續(xù)（在營、開業(yè)、在冊）所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)公司類型：其他股份有限公司(上市)英文名：Shanghai Jinfeng Wine Co., Ltd.人員規(guī)模：1000-4999人企業(yè)地址：中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)張楊路579號(三鑫大廈內(nèi))經(jīng)營范圍：食品流通,酒,倉儲貨運,租賃(房屋、場地),市外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的出口業(yè)務(wù),自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù),但國家限定公司經(jīng)營和國家禁止進出口的商品及技術(shù)除外;經(jīng)營進料加工和“三來一補”業(yè)務(wù),開展對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】

上海國際酒業(yè)交易中心是上海市政府特許設(shè)立的國際酒類公共交易平臺，是上海市政府推進“上海國際貿(mào)易中心”建設(shè)的一部分。主要股東有上海科技投資公司，海南椰島（集團）股份有限公司等。 運營模式 上海國際酒業(yè)交易中心采取會員制模式經(jīng)營，將會員分成發(fā)行會員、承銷會員和經(jīng)紀(jì)會員。發(fā)行會員是酒的所有者；承銷會員負責(zé)承辦投資酒在交易中心平臺上的上市申請、路演及發(fā)行等相關(guān)事務(wù)；經(jīng)紀(jì)會員負責(zé)開拓客戶和辦理客戶入市手續(xù)。所有客戶必須在會員處開戶后方能進行交易。 甄選機制 上海國際酒業(yè)交易中心將在全世界范圍內(nèi)選擇品牌酒商所生產(chǎn)的獨具價值的稀有品種酒，通過平臺傳遞給獨具慧眼的投資者。同時，交易中心還擁有一整套嚴格完善的投資酒甄選機制，保證在平臺上交易的每一瓶酒都可以追本溯源，并委托保險公司對其全額投保，以解決意外風(fēng)險以及假酒或仿冒酒的困擾，保障投資者的利益。 資金安全 上海國際酒業(yè)交易中心十分關(guān)注客戶的資金安全。為確保客戶的資金安全，交易中心特別委托招商銀行對客戶資金實行全程監(jiān)管。 經(jīng)營宗旨 上海國際酒業(yè)交易中心旨在為酒類投資和消費提供一個平臺和渠道，為酒品的展示和酒文化的推廣提供一個舞臺。交易中心將通過一整套交易機制甄選好酒，過濾假酒，將真正具有投資價值的國際和國內(nèi)好酒呈現(xiàn)給投資者；將貨真價實的消費類酒引進中國市場。針對投資類酒和消費類酒，交易中心將建立不同的交易平臺，秉承“安全、公開、公平、公正、誠實、信用”的原則，為酒源所有者和投資者、消費者之間搭建一座可靠、便捷的橋梁。 前景展望 交易中心致力于成為國際權(quán)威的高端投資酒交易平臺，為國內(nèi)外高端酒的所有者與投資者打造一個暢通活躍的交投市場。隨著交易平臺的完善與發(fā)展，上海國際酒業(yè)交易中心將成為影響世界的價格形成中心和高端酒交易中心。

光明集團的坎坷的成長道路光明集團家具股份有限公司靠機制創(chuàng)新快速發(fā)展光明集團總部位于我國東北素有“祖國林都”、“紅松故鄉(xiāng)”之美譽的小興安嶺林區(qū)。憑借大森林的秀美風(fēng)光和得天獨厚的木材資源優(yōu)勢，從1985年12月創(chuàng)辦伊春光明家具有限公司起，經(jīng)過十幾年的努力，發(fā)展成為擁有2億多元固定資產(chǎn)，2500多名職工，中國家具業(yè)首家上市的企業(yè)集團公司。該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品光明家具曾獲全國首屆輕工博覽會金獎、第三屆中國國際家具博覽會金獎，1995年8月被國家統(tǒng)計局和國家技術(shù)進步評價中心授予“中國家具之王”稱號。縱觀光明集團的發(fā)展歷程，其最成功的經(jīng)驗就是按照市場經(jīng)濟的規(guī)律不斷地進行機制創(chuàng)新。為什么有的家具企業(yè)在激烈的競爭中落伍，缺乏機制創(chuàng)新是其主要原因之一。這些企業(yè)一是至今尚未真正找到適合自身發(fā)展的經(jīng)營機制；二是盡管有了自己的經(jīng)營機制，但由于缺乏創(chuàng)新意識，使已有機制也失去了內(nèi)在動力與活力，反過來又成為制約企業(yè)發(fā)展的絆腳石。在同樣的機遇和挑戰(zhàn)面前，競爭的焦點最終體現(xiàn)到創(chuàng)新能力上。企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已成為檢驗企業(yè)經(jīng)營管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，成為決定企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。十幾年來，光明集團緊緊抓住合資辦廠、股份制改造、組建企業(yè)集團和現(xiàn)代企業(yè)制度試點等每一個機遇并以此作為機制創(chuàng)新的起點，創(chuàng)造了能進能出、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣的分配機制，發(fā)達靈活的營銷機制，科學(xué)嚴格的管理機制。正是靠這種全新、高效的機制才不斷把企業(yè)引入規(guī)模經(jīng)營、多元發(fā)展的“快車道”。光明集團能夠從無到有，從小到大，從弱到強，機制創(chuàng)新起到了關(guān)鍵作用。一、用人機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本光明集團起步于集體民營企業(yè)，股份公司起步于中外合資企業(yè)。依據(jù)這種獨有的企業(yè)機制，形成了管理人員實行聘任制，能上能下；全員實行合同制，能進能出；工作崗位按責(zé)任大小、等級高低，一律實行擇優(yōu)競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的用人機制。這種用人機制從形成到發(fā)展，為各種人才脫穎而出，創(chuàng)造了良好的施展才能、實現(xiàn)自身價值的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍，為企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮了重要作用。但是，家具業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)政策要求大力發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是將來引入高新技術(shù)領(lǐng)域的重要產(chǎn)業(yè)。隨著家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和其經(jīng)營領(lǐng)域的拓展，需要有財務(wù)、投資、法律、技術(shù)、營銷、企業(yè)管理和戰(zhàn)略籌劃等多層次的專業(yè)人才參與，而這些人才目前尚十分缺乏，不能適應(yīng)今后發(fā)展的需要。因此，用人機制決不能只停留在原來的水平上，必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要進一步活化用人機制，優(yōu)化用人環(huán)境。光明集團從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度謀劃和實施用人機制。一是由重點培養(yǎng)少數(shù)人才向普遍造就一大批經(jīng)營者、管理者和生產(chǎn)者人才隊伍轉(zhuǎn)變，真正把企業(yè)的每一個人都視為人才，就象一部高速運轉(zhuǎn)的機器不可缺少任何一個零部件一樣。二是加強培訓(xùn)，對員工進行以新知識、新技術(shù)為重點的在職培訓(xùn)或脫產(chǎn)訓(xùn)練，全面提高員工的整體素質(zhì)，以迎接新知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。三是注重經(jīng)營人才的培養(yǎng)，尤其是加強具有較高資本運營能力人才隊伍的建設(shè)，為企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型、資本經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變奠定人才基礎(chǔ)。四是構(gòu)筑企業(yè)外部的人才通道。聘請在國內(nèi)外有一定影響力和知名度的專家、學(xué)者組成企業(yè)的顧問班子和智囊團，定期對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃等提出意見或建議，保證企業(yè)始終站在家具業(yè)發(fā)展的前沿，處在同行業(yè)的領(lǐng)先水平。只有具備了能開拓進取的人才隊伍和能科學(xué)管理、協(xié)調(diào)指揮的經(jīng)營者隊伍，又有一支龐大的企業(yè)智囊團，企業(yè)的發(fā)展才能永遠充滿活力，立于不敗之地。二、分配機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的手段實行多勞多得、計件工資、打破平均主義的“大鍋飯”，是改革開放二十年來在分配制度方面的一大進步。光明集團實行彈性分配機制。將崗位劃成16個等級，每個崗位又分4等，進行跟蹤式動態(tài)管理，把個人的工資和福利待遇與企業(yè)的利益捆綁在一起，形成利益共同體。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，家具業(yè)的專業(yè)化和社會化程度有了很大提高。員工除了靠體力獲得工資以外，還可以通過開發(fā)腦力、智力、公共關(guān)系等資源為企業(yè)提供信息，創(chuàng)造財富，并參與企業(yè)利益分配。過去，對員工來講，生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，貢獻也就越大?，F(xiàn)在隨著效益原則進入個人分配，同是生產(chǎn)一件產(chǎn)品，由于每個人的智力不同、技術(shù)構(gòu)成不同，凝結(jié)在產(chǎn)品中的活勞動消耗不同，最終導(dǎo)致產(chǎn)品成本高低不同。生產(chǎn)成本過高，甚至造成產(chǎn)品積壓，從一定意義上講，生產(chǎn)者的貢獻反而變小。

光明乳業(yè)股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化的股份制上市公司，主要從事乳和乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，奶牛和公牛的飼養(yǎng)、培育，物流配送，營養(yǎng)保健食品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司擁有世界一流的乳品研發(fā)中心、乳品加工設(shè)備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產(chǎn)品，是目前國內(nèi)最大規(guī)模的乳制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)之一。 我覺得應(yīng)該是國家控股企業(yè)。