你要是新疆的話來，烏魯木齊。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，啤酒廠，這招片區(qū)經(jīng)理，

招商專員15個點(diǎn)左右，區(qū)域經(jīng)理5個點(diǎn)左右，運(yùn)營總經(jīng)理2個點(diǎn)左右。當(dāng)然先看看年計劃是多少，完成這個計劃，各個階層能拿到多少，招商專員平均每人10萬左右就是合理的

支持一下感覺挺不錯的

dhlr450

是的，新產(chǎn)品上市主要是招商，成熟產(chǎn)品重要是維護(hù)客戶和動銷工作

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你好！應(yīng)該是工作主要項(xiàng)目之一吧希望對你有所幫助，望采納。

你之前怎么做現(xiàn)在就怎么做唄。一般是是先了解市場，市場中各種酒所占比例，你的酒又在所選行業(yè)白酒中所占的比例。這些比例中各種客戶所占的比例，然后針對不同的客戶進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)落實(shí)。

市場督察網(wǎng) 提供地區(qū)實(shí)時市場動態(tài)，并可進(jìn)行針對性的監(jiān)測督查

就一分析，了解現(xiàn)狀，建議方案，時間節(jié)點(diǎn)，人力安排，既定目標(biāo)，預(yù)計結(jié)果

你好！首先看你自己的酒是哪個檔次的，然后去各大超市、飯店看同類價位的都有什么酒，當(dāng)?shù)厝酥饕饶姆N酒。一般每個地區(qū)都有消費(fèi)習(xí)慣，哈爾濱喝玉泉方瓶的多，吉林喝新懷德、榆樹大曲、陳潭等。主要看地區(qū)的習(xí)慣希望對你有所幫助，望采納。

首先你對營銷有定的知識吧。再著對白灑這個行業(yè)有一定的了解。還有就是有一定工作經(jīng)驗(yàn)吧，

你好！國內(nèi)市場又熱鬧。2，需關(guān)注匯率市場，國家在縮緊銀根，出口會比較難做山羊毛市場好不好取決以下幾個方面。人們對符合生活需求的產(chǎn)品還是非常旺盛的。有關(guān)氣候問題、如果你是做出口、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期：僅供參考、今年的氣候環(huán)境好壞，又會紛紛出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，請你請教氣象專家，如果今年會遇上一個寒冷的冬天，那你就發(fā)了，今年的市場不容樂觀。如果人民幣不斷升值的話。3，而出口難做，市場定會比較難做。但也不是沒有發(fā)展機(jī)會。1如果對你有幫助，望采納。

山羊毛市場好不好取決以下幾個方面：僅供參考。1、今年的氣候環(huán)境好壞，如果今年會遇上一個寒冷的冬天，那你就發(fā)了。有關(guān)氣候問題，請你請教氣象專家。2、如果你是做出口，需關(guān)注匯率市場。如果人民幣不斷升值的話，出口會比較難做，而出口難做，又會紛紛出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，國內(nèi)市場又熱鬧，市場定會比較難做。3、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期，國家在縮緊銀根，今年的市場不容樂觀。但也不是沒有發(fā)展機(jī)會。人們對符合生活需求的產(chǎn)品還是非常旺盛的。

去買本書看看：《白酒應(yīng)該這樣賣》

其一你要看 你的片區(qū)的整體消費(fèi)水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對白酒的市場的推廣。。。1個酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。。。。廣告力度。。。酒的品質(zhì) 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識。。。再就是和店主們的親和度。。。要會得店主的心 。。。其最主要的是酒的利潤。。。

做市場 必須有它產(chǎn)品的優(yōu)勢：既價格，質(zhì)量和運(yùn)行市場人的能力。 我曾經(jīng)和你現(xiàn)在一樣在成都市做過。

錯了?。?！ 你試試大街小巷都是你的名片你就會知道怎么樣做好白酒營銷經(jīng)理了！?。?！

主要還是看公司對市場的支持力度了，1、費(fèi)用充足的情況下，可以招多一批業(yè)務(wù)員做好終端的分銷基礎(chǔ)，讓代理商看到信心、產(chǎn)品銷量、前景。得到了代理商的支持，也就等于得到了公司的信任。2、對下屬人員要做到培訓(xùn)、關(guān)心、激勵，不怕龍一樣的對手，只怕蟲一樣的隊(duì)員

對自己有自信心 為人謙和禮貌 要打好白酒市場必須平等對待 無論大小商家 不要剛開始就想著賺錢 一定要態(tài)度好 有耐心 有足夠的白酒知識 讓人覺得有盈利之處 從而說服商家老板嘗試擺酒上柜臺 你可以讓商家信任了 他們有利益 那就會努力推銷 這樣不久之后你就可以做好了呀

1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo)； 2）在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估； 3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)； 4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展； 5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。這里有區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)啊，這里有區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，我還是找不到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，到處問哪里有的話告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)的網(wǎng)址吧，區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，誰要是可以找到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，就告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)址吧，謝謝告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，找到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)挺不容易的啊，這兒有區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)啊，這里有區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，我還是找不到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，到處問哪里有的話告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)的網(wǎng)址吧，區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，誰要是可以找到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，就告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)址吧，謝謝告訴我區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，找到區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)挺不容易的啊，謝謝了呢啊

各個公司根據(jù)營銷組織崗位的分配和規(guī)劃不同，對其所承擔(dān)的職責(zé)也不同，這里大概說說。 一、渠道開發(fā)方面 1、在銷售部經(jīng)理指導(dǎo)下制定區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動計劃 2、覆蓋拜訪目標(biāo)新市場，完成新售點(diǎn)開拓目標(biāo) 3、保障新售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求 二、市場、招商方面 4、提供市場調(diào)查報告 5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃 6、各類招商活動的實(shí)施 7、提供區(qū)域市場營銷參考策略 三、具體業(yè)務(wù)方面 8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點(diǎn)，檢查售點(diǎn)營業(yè)狀況，評估售點(diǎn)營業(yè)績效 9、按照公司標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店面裝修形象 10、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店內(nèi)陳設(shè)及貨品陳列 11、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善貨品進(jìn)銷存管理 12、區(qū)域售點(diǎn)的銷售目標(biāo)管理與分析 13、建立良好的區(qū)域客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司專業(yè)形象 14、售點(diǎn)營業(yè)員銷售技能及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)指導(dǎo) 15、指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域售點(diǎn)的促宣活動執(zhí)行情況 16、協(xié)助區(qū)域客戶策劃和落實(shí)售點(diǎn)各類促宣活動 17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出建議 18、負(fù)責(zé)區(qū)域各種推廣方案的制定

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)：遵守國家有關(guān)法律，法規(guī)和公司管理制度，服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密；負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)域業(yè)務(wù)員的任務(wù)，工作流程及區(qū)域考核辦法；負(fù)責(zé)組織本區(qū)域業(yè)務(wù)員的招聘，考查考核和培訓(xùn)工作，建立員工檔案；負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的地市級商業(yè)公司進(jìn)行二級協(xié)議的簽訂，建立銷售客戶檔案，定期拜訪此客戶，并與他建立良好的客情關(guān)系，以便對下游客戶進(jìn)行及時地配送。負(fù)責(zé)對滯銷和近效期藥品采取積極措施銷售，建立主要產(chǎn)品銷售檔案；幫助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員對二級商的庫存進(jìn)行合理消化。負(fù)責(zé)組織根據(jù)市場動態(tài)和公司產(chǎn)品庫存狀態(tài)提出合理經(jīng)營計劃，強(qiáng)化有效銷售措施；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷后退回退庫工作，即時通知銷售人員停止銷售有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品流向追回產(chǎn)品，然后依據(jù)處理程序和有關(guān)辦法及時處理；負(fù)責(zé)組織和管理市場開發(fā)，產(chǎn)品推廣，隊(duì)伍建設(shè)，終端服務(wù)，業(yè)務(wù)接洽等相關(guān)工作，各地區(qū)進(jìn)行市場推廣和會議營銷要有相應(yīng)的計劃。負(fù)責(zé)組織依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)制定本區(qū)域年度工作計劃和預(yù)算計劃，并加以實(shí)施；負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)，制定年度銷售可行性報告，年終寫出總結(jié)報告。負(fù)責(zé)做好日常行政工作。