湘土情黃酒,壯懷激烈鄉(xiāng)（湘）土情！??！ 最美家鄉(xiāng)土，最親故鄉(xiāng)人.蹬高品黃酒，少不了湘土情

湘土情黃酒，鄉(xiāng)土人喝的黃酒再看看別人怎么說的。

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湘酒之王土之精華情之所至酒香之最

屏幕局長專家可以

電腦錄屏倒是可以，但不是你說的轉換，而是在在電腦上播放的時候重新錄下來。

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職位類別：電腦操作員/打字員 文案策劃/資料編寫 文員/高級文員工作職責： 1、協(xié)助在網上查找客戶信息，整理，打??； 2、做些最基本的在線咨詢工作。 任職要求： 1、計算機，文秘或電子商務專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先； 2、有做過相關文職類工作者優(yōu)先，懂基本的文字編輯和排版； 3、打字速度快，熟悉QQ等在線溝通工具。 工作時間：八小時，單休 待遇好，面議 此消息來自智通人才網

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主播一職，可以說是眾多人的夢想,看見自己出現在電視機里面，絕對是一件很有成就感的事！但主播也可以說是職位界競爭最激烈的職位之一，招聘主播的條件也相對比較苛刻。 首先，關于學歷。目前來講，要想應聘主播，不看學歷，不看資歷。 其次，關于實力，要應聘主播，那么實力方面必須要達到一定的要求，比如說，人際交往能力，現場反應能力；最后，從外貌以及氣質而言，一定要出眾。 最后，才藝，你有沒有才藝？有什么樣的才藝？這都會影響你做主播的收益,聊天也是才藝之一。

想要招聘銷售人員，首先需要把你銷售的產品說清楚，把你的工資待遇說清楚就可以了。

優(yōu)秀的人才能帶領公司走向正確的方向，并且達到所定的目標。 對許多人力資源領導而言，選擇合適的銷售人員已成為工作中最棘手的部分。招聘如此之難，原因大致如下： 1、招聘渠道狹窄，招聘方法單一。有些人力資源領導認為，“最好跟著感覺走，”因而過分相信面試應聘者的直覺，這種狹隘的招聘方法往往會在日后鑄成大錯。臨時抱佛腳，出現危機再去招聘，這樣往往合格的人選寥寥無幾。這只會為日后埋下禍根。人力資源領導可能僅僅是接觸幾個信息渠道，而未在招聘決策上投入足夠的時間與精力。這樣做必定導致日后麻煩不斷。 2、招聘周期過長。在聘用決策時花費時間太長，一些出類拔萃的人選就會另謀高就。許多經理往往為此后悔不迭。 3、銷售人員素質參差不齊。公司要想招聘到適合自己的銷售人員不僅取決于公司內部，而且取決于公司外部的社會環(huán)境、人文環(huán)境。現在銷售人員的素質普遍有待進一步提高。 一、公司如果招聘不到優(yōu)秀的銷售人員，公司為此付出的代價是慘重的。 質量管理大師戴明曾說錯誤的成本既是“不為人知也是不可知的?！钡衅稿e誤的成本卻是可以量化，至少是在短期內如此，方法如下： 找出公司銷售人員第一年的總收入（注意總收入包括工資、績效及各種福利）。比方說10萬元吧。如果一年之內該銷售代表即跳槽而去，據某些專家估計，那么你的損失少則為10萬元，多則可達此數目的3倍，即30萬元。其中的“不可知”部分是該銷售人員從現存客戶、潛在客戶和公司內部等方面可能帶來的收益，這部分成本是很難量化的。 當你對上述三個問題的答案了然于胸時，就可以做出有根有據的決策了。 當然對人力資源領導而言，理想的招聘方法因人而異。但在人力資源領導致力于完善其招聘程序時，不妨考慮下面幾個因素： 2、機遇招聘。隨時隨地留意理想的銷售人才，某個公司的銷售精英有時候是在等待共車、就餐、購物時被慧眼發(fā)現的。 4、全面地了解應聘人情況。應聘人只會將那些會給予他們好評的人作為推薦人。即使這樣，仍可以打電話給這些推薦人以了解情況，并向他們詢問還有誰對應聘人員的專業(yè)或者人品有所了解。然后，再給這些人打電話詢問以期更深入地了解應聘人的情況。 能順利通過上述程序的候選人，就是你的理想人選。 二、公司招聘優(yōu)秀的銷售人員要從自己的實際需求出發(fā)，找到與崗位匹配的合適人才。 我們認為，企業(yè)沒有從需求出發(fā)，定位招聘的人員，是造成人員與企業(yè)互不適應、招聘效果不理想的一個重要原因。因此，預先制定符合企業(yè)要求的人員標準，按圖索驥招人才，是確保招聘成功的第一步。 人員的基本標準：人員三個匹配度 人員的基本標準是指他能勝任應聘職位的最基本要求，它主要從三個方面來定義，即：人員技能與崗位職責相匹配；人員個性與崗位特點相匹配；人員價值觀與組織價值觀相匹配。只有人員的三個匹配度都符合企業(yè)的要求，他才有可能適應企業(yè)的工作。 1、人員技能與崗位職責相匹配 人員技能與崗位職責匹配，主要是講勝任崗位要求，人才需要具備哪些基本技能，包括學歷、專業(yè)、經驗等，具備這些技能，是做好一項工作的前提。要了解這些，對企業(yè)來說，就需要進行工作分析，明確崗位職責，把招聘職位的工作內容、特點和對人員的技能要求等編制成崗位說明書，讓應聘者知道崗位的任職條件，來后要干什么。這樣做，也能讓企業(yè)的招聘者做到心中有數。 現在一些企業(yè)招聘時，由于沒有明確的崗位職責和任職要求，往往被應聘者優(yōu)秀的個人條件所吸引，引進人員時存在盲目高消費現象，甚至內勤、文員都非本科不要。尤其是隨著就業(yè)壓力趨緊，許多企業(yè)對人才更是挑肥揀瘦，大材小用的事非常普遍，部分高學歷人才甚至還被當成裝潢門面的花瓶，派不上實際用場。這樣不僅造成人員的浪費，還為以后的人員流失埋下了隱患。 2、人員個性與崗位特點相匹配 人員個性也是招聘中要考慮的重要因素。隨著現在專業(yè)化分工越來越細，團隊合作越來越重要，如果人員是以自我為中心、合作能力不強，就不適合在團隊中工作。另外就是人員與團隊的互補性，團隊成員個性都很強，善于協(xié)調的員工就發(fā)揮作用，死氣沉沉的團隊則需要性格開朗的人員活躍氣氛。因此，分析團隊的特點，招聘合作性和互補性強的新員工，團隊才能產生1+1>2的效果。 當然，團隊精神在絕大多數場合應該提倡，個性獨立的人也不能隨意淘汰，對企業(yè)的企管、質檢等崗位來說，堅持原則的人員更有用武之地。而設計策劃部門，特立獨行的人有可能隨時冒出創(chuàng)造的火花。因此，招聘前一定要清楚把新人員放在哪個位置，該崗位對人員個性等有哪些要求，還要考慮新人員的職業(yè)取向以及可能的升遷位置等，這樣招來的員工才能“對號入座”，發(fā)揮自身的價值。3、人員價值觀與企業(yè)價值觀相匹配 收起

我建議你直接打開百度文庫，然后從中搜索題目招聘銷售人員，他會出來很多樣板文，可以供你在上面參考。

招聘銷售人員的范本，現在各個商鋪招聘銷售人員有很多種，一般都是寫上電話內容，工資一般都是面議的，具體的可以去百度搜索

招聘銷售底薪多，提成高，五險一金包吃包住，話補交通補貼出差補貼，晉升空間大

招聘啟事為了滿足公司日益發(fā)展的需要，現本公司招聘銷售人員30名，其要求如下第一大專以上學歷，第二具有吃苦耐勞的精神，第三，有1到2年的工作經驗，第四，能出差。