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公司下設(shè)沈陽知蜂堂蜂產(chǎn)品有限公司、北京知蜂堂營銷中心、北京知蜂堂蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中心、北京路德新業(yè)保健食品有限公司四個分支機構(gòu)，是集蜂產(chǎn)品、保健品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

公司名稱 貴州筑春酒廠全國營銷中心 聯(lián)系人 袁經(jīng)理 先生 (營業(yè)經(jīng)理) 地址 貴陽市天津市北辰區(qū)雙街新家園 郵編 電話 86-86-022 移動電話 傳真 86-022-26888617

不明白啊 = =！

以后往總監(jiān)發(fā)展。。營銷包括很多方面：市場、策劃、銷售等等不知道你們這個營銷中心主要是做什么的很多公司指的是銷售你月薪7K很高，而且有優(yōu)秀的總監(jiān)帶就跟他混，好好學(xué)習(xí)，以后幫公司管理帶團隊

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北京旭日升國際貿(mào)易股份有限公司，擁有旭日升商標(biāo)的所有權(quán)和使用權(quán)，是唯一合法商標(biāo)持有人， 公司的使命是在自身經(jīng)營的同時，管理旭日升品牌、拓展旭日升品牌、提升旭日升品牌。通過旭日升新掌門企業(yè)聯(lián)盟以此讓旭日升品牌現(xiàn)在輝煌，進而讓旭日升品牌代理企業(yè)打造獨有的財富新商圈。 旭日升代理聯(lián)盟運作模式：以品牌合作為中心，為成員單位提供發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)一站式培訓(xùn)，全方位提升代理成員企業(yè)素質(zhì)。面對殘酷的市場競爭，旭日升新掌門企業(yè)在去年就開始了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)重組，并于今年4月完成。在旭日升品牌新掌門企業(yè)自06年收購旭日升品牌以來最大一次動作，將近招聘400名銷售精英在北京封閉培訓(xùn)45天，即將投入全國營銷戰(zhàn)場之中去。與此同時，旭日升新掌門企業(yè)從王老吉三鹿等民族品牌企業(yè)級可口可樂和寶潔等著名跨國公司聘請了23名資深職業(yè)經(jīng)理人，鍛造了鉆石營銷隊伍，并與國內(nèi)知名專業(yè)營銷顧問公司戰(zhàn)略合作以此打造旭日升新掌門企業(yè)的最新營銷體系。北京旭日升國際貿(mào)易股份有限公司不僅在全國建設(shè)22個營銷服務(wù)中心，還建立了物流、財務(wù)和技術(shù)3個垂直管理系統(tǒng)，強化職責(zé)，規(guī)避風(fēng)險。

　　在華彩看來，集團公司是必須進行強力的營銷管控的，因為強力營銷管控是確保集團公司戰(zhàn)略實施和集團發(fā)展的強力保障。 　　我們都知道，對于任何企業(yè)而言，營銷都是完成“從產(chǎn)品到商品驚險一躍”的“臨門一腳”。在營銷之前，所有的工序、所有的過程、所有的投入都體現(xiàn)為成本，沒有完成交換，所有的利潤都無法體現(xiàn)。從這個意義上來講，營銷是企業(yè)唯一的利潤來源。 　　我們需要明確，無論是法理上的集團公司，還是事實上的集團公司，要想集團獲得長久發(fā)展，就必須發(fā)揮出集團公司所應(yīng)有的“耦合效應(yīng)”，就必須在事實上對下屬公司或兄弟公司進行明確定位。在這種情況下，集團公司內(nèi)部就形成了“成本中心”、“利潤中心”等戰(zhàn)略中心。 　　在這種情況下，“成本中心”的形成，就需要集團公司進行營銷管控，從治理著手，將其營銷權(quán)限回收；然后在營銷權(quán)限回收的基礎(chǔ)上，集團公司需要進行更有效率的營銷工作。在這里，集團公司要有效的開展?fàn)I銷工作，就必須考慮把哪些公司的營銷權(quán)限收回、如何收回營銷權(quán)限、如何開展?fàn)I銷工作、如何切分業(yè)務(wù)類型、如何劃分營銷權(quán)限、分離出去的營銷權(quán)限又在哪里獲得執(zhí)行、營銷部門如何定位等等一系列問題。 　　集團公司還必須對自身的營銷組織進行管控。集團公司的營銷部門不可能完全和總部考慮一致，或在戰(zhàn)略上、或在實際操作中，營銷部門可能會出現(xiàn)和集團公司沖突的地方；其次，營銷本身可能也存在不小的風(fēng)險，貨品、回款、信息等要素都在營銷部門匯集；最后，營銷部門本身存在管控難度高的情況，營銷部門機構(gòu)分散，可能遍布全國，人員流動性大，長期出差在外而且更迭頻繁，這些都造成營銷管控難度和成本的雙高。 　　集團公司營銷管控還應(yīng)該包括對于外部合作者的管控，如渠道成員。通過管控，使外部合作者同公司產(chǎn)生協(xié)同、產(chǎn)生耦合，使集團公司獲得更為雄厚的發(fā)展資源和更為廣闊的發(fā)展空間。 　　綜上所述，集團公司必須進行營銷管控。

公司促銷活動的方法有多種，但總的來說可分兩個部分。 1、以消費者為中心的促銷 （1）代價券：代價券是商業(yè)單位伴隨廣告或產(chǎn)品的外包裝送 給顧客的一種標(biāo)有價格的憑證，但其價值只能在代價券責(zé)任者指 定的商店里實現(xiàn)。通常顧客使用代價券購物可以在價格上獲得百 分之幾的優(yōu)惠，但另有一種是持代價券購物后可以將代價券兌換 成貨幣的“自動清償式代價券”，其優(yōu)惠的比例就顯得更大。九 十年代開始的時候，北京的一些商店開始使用代價券，但規(guī)模遠(yuǎn) 不及美國的商店里那么普遍。北京賽特購物中心就發(fā)行過“衣、 食、用”系列代價券，其券面優(yōu)惠的數(shù)額分別為20元、10元和20 元。 （2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費的同種商品。常見的這 種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。附加交易也被快餐店廣泛使 用，例如在北京的“必勝客”餅屋，客人如果在規(guī)定的店堂比較 清靜的時間里用餐，根據(jù)不同的用餐量，顧客可以得到不同的免 費飲料。 （3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣 的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可 以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點。 （4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實 現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。通?；乜鄣臉?biāo)志是附在產(chǎn)品的 包裝上或是直接印在產(chǎn)品的包裝上，例如酒類的回扣標(biāo)志一般都 套在瓶口。消費者購買了有回扣標(biāo)志的商品后，需要把這回扣標(biāo) 簽寄回給制造商，然后再由制造商按簽上的回扣金額數(shù)量寄支票 給消費者。 （5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一， 因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意 去嘗試這種無風(fēng)險的有獎購買活動。在中國，法律規(guī)定有獎銷售 的單獎金額不得超過五千元。除了即買即開的獎品外，為了提高 有獎銷售的可信度，抽獎的主辦單位一般都要請公證機關(guān)來監(jiān)督 抽獎現(xiàn)場，并在發(fā)行量較大的當(dāng)?shù)貓蠹埳峡浅楠劦慕Y(jié)果。 （6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產(chǎn)品 和現(xiàn)場品嘗兩種。許多公司在推出新產(chǎn)品的時候愿意以向消費者 贈送小包裝的產(chǎn)品為手段來推廣產(chǎn)品和刺激購買，如果是食品，則干脆拿到商店里請顧客直接品嘗。P*G公司曾在北京大量贈送 “潘婷”洗發(fā)液的樣品，以加強消費者對這種產(chǎn)品的認(rèn)識。 （7）現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點和性能，以便激勵顧客產(chǎn)生購買的意念。北京市場上現(xiàn)場演示的產(chǎn)品種類越來越多，有蒸汽熨斗、食品加工機、各種清潔工具和保健用品等?，F(xiàn)場演示可以大量節(jié)約介紹產(chǎn)品郵寄廣告的費用，并使顧客身歷其境，得到感性認(rèn)識。 （8）競賽：競賽的方法有多種，常用的還是智力和知識方面的競賽，其內(nèi)容多數(shù)都是與銷售產(chǎn)品的公司或它的產(chǎn)品有關(guān)的問題。競賽的獎品一般為實物，但也有以免費旅游來表示獎勵的。競賽的地點也可有多種，公司有時通過電視臺舉辦游戲性質(zhì)的節(jié)目來完成競賽，并通過在電視節(jié)目中發(fā)放本公司的產(chǎn)品來達(dá)到宣傳公司和產(chǎn)品的目的。 （9）禮品：公司也可以利用一些機會和場合來發(fā)放作為禮品的本廠的產(chǎn)品，以提高公司及產(chǎn)品的知名度。當(dāng)然，有時公司只花費很少的經(jīng)費在展覽會或其它場合發(fā)放印有廠名的公文包、提兜等，不過這也是很經(jīng)濟的擴大公司知名度的方法。 （10）展銷會：展銷會集商品展示與銷售活動于一體，是近年來很熱門的一種商業(yè)活動。展銷會的產(chǎn)品由廠家直接銷售時，其價格會比零售價格略低。由于參加展銷會的消費者多數(shù)都具有購 買便宜商品的欲望，所以如果展銷商品的水準(zhǔn)較高的話，廠家的銷售額能夠達(dá)到相當(dāng)?shù)乃健? 2、以公司及組織為中心的促銷 生產(chǎn)公司除了以廣告和個人推銷的形式來促進銷售活動外，也在與中間商的交易中使用營業(yè)推廣的手段。這些手段主要是： 商業(yè)折讓、批量折讓、商業(yè)折扣和費用補貼。 （1）商業(yè)折讓：如果零售單位向公眾發(fā)放了代價券，那么， 在代價券的有效期內(nèi)，生產(chǎn)公司在向發(fā)行代價券的零售單位出售產(chǎn)品的時候，要對客戶進行補償。為了避免糾紛，生產(chǎn)公司與銷售單位的這種商業(yè)折讓活動一般都以簽署合同的形式來做為保證。 （2）批量折讓：批量折讓是指生產(chǎn)企業(yè)與中間商之間或是 批發(fā)商與零售商之間，按購買貨物數(shù)量的多少，給予一定的免費的同種商品。例如每購買十箱某種商品，即無償贈送一箱的作法，就是批量折讓。批量折讓的目的是激勵中間商增加購買量。 （3）商業(yè)折扣：公司與中間商之間或批發(fā)商與零售商之間 的交易中，也時常使用一定比例的價格上的折扣，這種折扣因 為是分銷渠道內(nèi)部的折扣，所以稱為商業(yè)折扣。商業(yè)折扣這一做法的基礎(chǔ)是需求的價格彈性，即價格下降時，需求量會增加。 （4）費用補貼：零售商在配合生產(chǎn)公司進行促銷活動時， 有時會增加一部分的成本，這些成本有時花費在廣告上，有時花費在店堂中商品的陳列，為此，生產(chǎn)公司一般要給予中間商 部分補貼。當(dāng)中間商自己從生產(chǎn)公司的倉庫里將產(chǎn)品運至銷售地點時，他們也能收到生產(chǎn)公司所給予的費用補貼。

其實這個具體要看你做什么行業(yè)什么產(chǎn)品的。當(dāng)然，方法肯定會有很多。