一．茅臺酒品牌分類
1．茅臺酒大致分普通酒、禮盒類、陳年類、特供類幾大種。注：茅臺酒的全稱是“貴州茅臺酒”，無論是屬于哪一類，該名稱是全的，均由貴州茅臺酒股份有限公司出品，茅臺集團也開發(fā)有很多系列產(chǎn)品，但茅臺酒只此一個名稱。
二．關于茅臺酒這一品牌的品牌內(nèi)涵和策略
1．茅臺酒文化茅臺酒是世界三大名酒之一，已有800多年的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金質(zhì)獎章、獎狀。
2．建國后，茅臺酒又多次獲獎，遠銷世界各地，被譽為世界名酒、“祖國之光”。釀制茅臺酒的用水主要是赤水河的水，赤水河水質(zhì)好，用這種入口微甜、無溶解雜質(zhì)的水經(jīng)過蒸餾釀出的酒特別甘美。
3．故清代詩人曾有“集靈泉于一身，匯秀水東下”的詠句贊美赤水河。茅臺酒茅臺鎮(zhèn)還具有極特殊的自然環(huán)境和氣候條件。
4．它位于貴州高原最低點的盆地，海拔僅440米，遠離高原氣流，終日云霧密集。夏日持續(xù)35～39℃的高溫期長達5個月，一年有大半時間籠罩在悶熱、潮濕的雨霧之中。
5．這種特殊氣候、水質(zhì)、土壤條件，對于酒料的發(fā)酵、熟化非常有利，同時也部分地對茅臺酒中香氣成分的微生物產(chǎn)生、精化、增減起了決定性的作用。
6．可以說，如果離開這里的特殊氣候條件，酒中的有些香氣成分就根本無法產(chǎn)生，酒的味道也就欠缺了。這就是為什么長期以來，茅臺鎮(zhèn)周圍地區(qū)或全國部分醬香型酒的廠家極力仿制茅臺酒，而不得成功的道理 。
7．醬香型白酒是我國白酒中較為珍貴的一個大類，茅臺酒是我國大曲醬香型酒的鼻祖，被譽為國酒、禮品酒、外交酒。
8．它具有醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚豐滿、回味悠長、空杯留香持久的特點。其優(yōu)秀品質(zhì)和獨特風格是其他白酒無法比擬的。
三．茅臺整頓多少家子公司？
1．報道稱，在6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，茅臺集團明確將清理整頓51戶子公司，所有清理工作將在2019年全面完成。
2．原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設立四級及以下分、子公司。 茅臺將清理整頓51家子公司，集中精力做強做優(yōu)主業(yè)。
3． 日前，貴州省委書記孫志剛對《茅臺集團關于清理整頓下屬各類公司、參股企業(yè)的報告》作出批示——“堅定不移進行清理整頓，集中精力做強做優(yōu)主業(yè)”。
4．這一重要批示，為茅臺下步工作重點指明了方向。 此前，在聽取茅臺集團匯報時，省委書記孫志剛就曾提出“做足酒文章、擴大酒天地”。
5．圍繞這一重要指示，茅臺集團立即行動，明確了“專注實業(yè)、優(yōu)化供給、轉(zhuǎn)型升級”的思路，并以清理整頓分、子公司為重點抓手，著力卸包袱、補短板、增效益。
6． 目前，已有12家分、子公司進入清理程序，3家子公司進入整合程序。下一步， 將有6家公司進入清理程序，28家公司進入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。
7． 在深入調(diào)研之后，茅臺集團對各分、子公司及參股企業(yè)進行了全面系統(tǒng)梳理，對其經(jīng)營能力和存在問題進行了研判，根據(jù)實際情況制訂了清理整頓工作方案，明確了工作目標、清理標準和工作措施，制定了時間表、路線圖、任務書，為清理工作奠定了基礎。
8． 今年3月份，茅臺集團領導全體出動，帶領由機關職能部門組成的8個調(diào)研組，分赴全國各地實地調(diào)研，察實情、聽民意。
9． “調(diào)研月”活動也因此創(chuàng)下茅臺發(fā)展史上集中時間最長、規(guī)模最大、范圍最廣、規(guī)格最高，為掌握子公司發(fā)展收集了大量一手資料，也為清理整頓工作營造了良好的干事氛圍。
10． 目前， 從需要清理整頓的51戶子公司來看，主要存在“定位模糊，與集團業(yè)務關聯(lián)度不高；管理層級多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞；功能重疊，部分存在同質(zhì)化競爭；盈利能力弱，經(jīng)營情況較差；‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。
11． 長遠來看，這些企業(yè)，對茅臺品牌透支嚴重，潛在風險大，與集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相匹配，不能形成有力的戰(zhàn)略支撐，不利于茅臺集團的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
12．清理整頓工作勢在必行。 茅臺集團黨委高度重視清理整頓工作。在此項工作取得初步成效后， 6月14日和7月13日召開的第六次、第七次黨委會上，對清理整頓工作進行了再安排、再部署，再次明確將清理整頓工作，作為當前和今后一段時期茅臺改革發(fā)展的重要任務，通過清理、整合、清算、退出等方式，切實抓緊抓細、抓到位。
13． 體制機制方面，明確專人牽頭負責，成立由茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師楊建軍領銜財務處、對外投資公司、法律知保處以及相關職能部門負責人的清理工作領導小組，統(tǒng)籌負責清理整頓工作。
14． 原則路徑方面，按照分類施策、一企一策的原則，分階段、分步驟有序推進清理工作，按照企業(yè)類型和投資主體的情況，對問題子公司的經(jīng)營、資產(chǎn)、人員情況進行充分調(diào)研，評估潛在風險，嚴格把握清理整頓程序，做到完善一家清理一家；針對注銷、退出困難的情況，依法履行清理程序，及時公告，逐步完善清算和注銷工作。
15． 所有清理工作將在2019年全面完成。 流程管控方面，加強新設分、子公司和參股企業(yè)的審批和監(jiān)管，明確要求新設立分、子公司和參股企業(yè)必須嚴格履行審批程序，由茅臺集團統(tǒng)一審核批準；明確減少管理層級，增強集團對各分、子公司的管控能力，原則上公司管理層次基本控制在三級以內(nèi)，不再設立四級及以下分、子公司。
