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沈陽供電公司承擔著沈陽地區(qū)9區(qū)1市3縣和2個國家級開發(fā)區(qū)1.3萬平方公里范圍內(nèi)的供電任務。公司主業(yè)在冊人員5986人。下設16個供電分公司，擁有39個營業(yè)大廳，134個營業(yè)所，1個客戶服務中心。資產(chǎn)總額104.52億元。沈陽電網(wǎng)共有500千伏變電站3座，變壓器容量6250兆伏安；500千伏線路16條、741.587公里。擁有220千伏變電站19座，變壓器容量6000兆伏安；220千伏線路81條，架空線路1528.84公里，電纜線路26.785公里。擁有66千伏公用變電站167座，變壓器容量8012兆伏安；66千伏公用線路217條，架空線路2221.04公里，電纜線路196.81公里。共有營業(yè)戶數(shù)362.6萬戶，2010年售電量完成207.33億千瓦時，增長14.51%。歷史最大日供電量為7882萬千瓦時，最大小時電力388萬千瓦。

整個沈陽奧體中心工程為一場三館式布局，“一場”為主體育場；“三館”為綜合體育館、游泳館、網(wǎng)球館。主體育場是奧體中心建設的重中之重。奧體中心主體育場建筑面積為14萬平方米，占奧體中心總面積的一半還多，建成后可保證6萬名觀眾在體育場中同時觀看比賽。 外觀 “水晶皇冠”+“翅膀” “從外觀上看，主體育場猶如勝利女神手中的水晶皇冠（見一版報眼圖），而東西方向的三個室內(nèi)場館猶如勝利女神的一雙翅膀?！鄙蜿柺幸?guī)劃局相關(guān)負責人如此詮釋著奧體中心的設計構(gòu)思。 它由兩個結(jié)構(gòu)主體組成，看臺部分采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，屋蓋采用拱形鋼結(jié)構(gòu)，拱形屋蓋一共由6片鋼結(jié)構(gòu)組成，東西各分3片，這樣的結(jié)構(gòu)布局既減小了施工難度，又使場館的外觀形成流線型效果。 內(nèi)部 兩層看臺+100個包廂 在主體育場的設計上，奧體中心主體育場應用了很多國際流行的理念。在6個拱形片中，每兩片間留有一定縫隙，不僅保證場館內(nèi)的空氣流通，還可以有效避免其它大型場館產(chǎn)生回聲，觀眾聽不清廣播的問題。 引人注目的是，主體育場屋頂全部采用陽光板、玻璃等透光材料，這使場內(nèi)的草坪充分享受陽光照射，提高草坪的養(yǎng)護周期。 此外，奧體中心主體育場將打破大多數(shù)場館的三層看臺模式，采用兩層看臺結(jié)構(gòu)。 三層看臺視線非常陡，坐在第三層的觀眾看比賽很不人性化，相比之下兩層看臺舒服得多，另外還在一、二層看臺之間專門設置了100個貴賓包廂，迎接國內(nèi)外貴賓的到來。沈陽奧體中心開工 2008年奧運會足球賽在此開戰(zhàn)。兩年后，當您傍晚徜徉于渾南大道時會發(fā)現(xiàn)前方出現(xiàn)一座外型如水晶皇冠般的建筑，熱烈的吶喊聲不時地從建筑中傳出……這座“水晶皇冠”便是沈城720萬市民期待已久的沈陽奧林匹克體育中心，2008年奧運會的足球賽場。

簡介：沈陽中一航空有限公司是由沈陽中一航空投資有限公司和獨立法人設立的，注冊資本100000萬人民幣，成立于2015年12月28日；經(jīng)營范圍：航空旅客運輸，航空貨物運輸，航空運輸代理業(yè)務，航空器維修及零部件的修理，自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口，但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外，航空器材、電子產(chǎn)品、工藝品、化妝品及日用百貨銷售，設計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)外各類廣告。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動。）法定代表人：朱莉莉成立時間：2015-12-28注冊資本：100000萬人民幣工商注冊號：210100000101604企業(yè)類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：沈陽市渾南區(qū)全運北路109-5號（109-5）5層502室

爭議沈陽航科航空技術(shù)有限公司（以下簡稱航科公司），是一家民營的技術(shù)服務型企業(yè)。 航科公司的業(yè)務范圍包括：航空、航天、化工等行業(yè)的結(jié)構(gòu)設計和力學計算。其中結(jié)構(gòu)設計包括：結(jié)構(gòu)布局方案設計、機械零件細節(jié)設計、復雜結(jié)構(gòu)裝配設計等；力學計算包括：穩(wěn)定性分析計算和結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算等。 航科公司自2005年成立以來，已經(jīng)與沈陽飛機設計研究所、中國直升機設計研究所、上海飛機設計研究院等多個科研院所，就飛機局部結(jié)構(gòu)設計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算開展了多個項目合作。其中，某型縮比驗證機結(jié)構(gòu)設計、某型直升機結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計、某型號飛機部分結(jié)構(gòu)零件設計等多個項目都取得的一定的成績，同時也得到了合作方的高度認可。 航科公司在成立伊始就不斷制定、推廣標準化管理，設計工作嚴格按照合作單位3s（標準化、簡單化、專業(yè)化）管理體系要求完成設計任務。同時公司也十分重視設計人員的業(yè)務培訓，形成了學習、時間、討論、總結(jié)一系列提高業(yè)務能力、工作效率的方法。為員工今后的發(fā)展提供了較高、較寬廣的平臺。 航科公司正蓄勢待發(fā)，運用自己的專業(yè)知識，在更多的領域里取得更好的成績。