這個(gè)是銀聯(lián)和商戶簽約時(shí)設(shè)好的，一般看商戶的性質(zhì)就可以知道有無(wú)積分

不一定的同一個(gè)POS機(jī)，不同銀行的卡去刷，有的有積分，有的沒(méi)有

加盟京東酒世界無(wú)名小店被賦予“真品”的品牌形象,這同時(shí)來(lái)自于京東 強(qiáng) 大的品牌力,和京東酒世界的“溯源保真”體系,所有出自京東酒世界的酒水商品,實(shí)行“一貨一碼”,用戶通過(guò)掃描商品上的溯源碼,可追溯該商品從“采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售”的全過(guò)程信息,讓消費(fèi)者對(duì)街邊煙酒店更加信 賴。

易訊網(wǎng)是騰訊旗下的，目前已經(jīng)跟三生公司簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，只要你是三生公司的會(huì)員以后在易訊網(wǎng)，同程網(wǎng)做任何一個(gè)消費(fèi)動(dòng)作都會(huì)讓你賺到錢．詳情請(qǐng)加扣聊1.4.5.7.3.9.2.5.0.9

加盟京東酒世界要多少錢1、費(fèi)用要求： 投資費(fèi)用:10-20萬(wàn); 加盟費(fèi):不會(huì)超過(guò)8.22萬(wàn)元上下; 品牌使用費(fèi):預(yù)計(jì)6.34萬(wàn)元左右; 品牌裝修費(fèi):11-13萬(wàn)元左右; 收銀設(shè)備:預(yù)計(jì)4萬(wàn)-5萬(wàn); 首批原材料費(fèi):≤35300元; 品牌保證金:不超過(guò)5.8萬(wàn); 設(shè)備設(shè)施費(fèi):約略7132元;2、承受風(fēng)險(xiǎn)能力：資金取得合法，有良好的資金信用，不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)，有著一定的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);3、年齡條件：年齡不超過(guò)50歲，精力充沛;4、選址要求：商鋪所在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要好，環(huán)境適宜;5、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)：加盟商具備一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有合格的商業(yè)信譽(yù)和廣泛的人際關(guān)系;6、經(jīng)營(yíng)面積：加盟商必須有獨(dú)立的店鋪（不小于20m）;7、區(qū)域條件：縣級(jí)經(jīng)銷商、區(qū)域網(wǎng)購(gòu)獨(dú)家經(jīng)銷商、區(qū)域團(tuán)購(gòu)、特通獨(dú)家經(jīng)銷商。京東酒世界項(xiàng)目是這樣賺錢的。1、銷售產(chǎn)品的傭金-酒水、香煙、生鮮、茶葉。（每款商品的傭金不同，所有的訂單都到京東的賬戶，月度結(jié)算）。2、會(huì)員收益，每一個(gè)會(huì)員有50元的店鋪收益。3、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)店收益-每發(fā)展一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，可得鄉(xiāng)鎮(zhèn)店全年銷售額的1%作為抽成，并且自己店鋪的保底收益增加0.5%。只發(fā)展，無(wú)需管理。4、配送收益-線上訂單配送每單5元。5、廣告收益-京東致力4年內(nèi)開10000家門店，搶占30%的縣區(qū)市場(chǎng)份額，規(guī)模后的廣告收益歸門店所有。

2008年初，太合麥田正式宣布韓國(guó)SK電訊旗下韓國(guó)頂級(jí)娛樂(lè)公司JYP簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩大娛樂(lè)機(jī)構(gòu)跨國(guó)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，全方位拓展中國(guó)乃至全亞洲娛樂(lè)市場(chǎng)。擁有wondergirls等亞洲頂級(jí)藝人資源的韓國(guó)JYP公司在中國(guó)首次推出全新打造的偶像歌手劉忻。 （由于種種原因發(fā)展不好，2011年已解約）

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)！ 最近，繼蘇寧小店再獲4.5億美元融資后，一直以生死時(shí)速的緊迫感全速開拓線下渠道的蘇寧再次加碼線下門店，準(zhǔn)備未來(lái)三年在長(zhǎng)三角再開2000家智慧門店。 盡管這也年電商過(guò)去，很多實(shí)體店寸草不生，連做了幾十年傳統(tǒng)實(shí)體的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都忙著抽身離開，但是蘇寧還是一如既往地對(duì)線下門店熱情不減。 2017年蘇寧正式揮師以入便利店領(lǐng)域后，就展開了宏大的擴(kuò)店計(jì)劃，準(zhǔn)備在隨后的三年內(nèi)將蘇寧小店開出2萬(wàn)家。 而且， 和其他電商平臺(tái)雷聲大雨點(diǎn)小的務(wù)虛主義不同，蘇寧這些年真的是真金白銀地打造線下實(shí)體店！ 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年年底，蘇寧新開的門店已經(jīng)超過(guò)8000家，目前總開店數(shù)量已達(dá)到1.1萬(wàn)家，如果能按這種速度作勻速運(yùn)動(dòng)， 到今年年底蘇寧小店數(shù)量將達(dá)到史無(wú)前例的2.6萬(wàn)，在整個(gè)電商平臺(tái)中首屈一指。 蘇寧在開拓線下小店方面火力全開，和董事長(zhǎng)張近東長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)線下渠道的理解有莫大關(guān)系。 正如張近東所說(shuō)的：蘇寧本身就是從線下起家，更懂得用戶的需求，希望通過(guò)蘇寧的智慧零售能力、輸出的高速供應(yīng)，來(lái)連接散落在廣大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的毛細(xì)血管，用“互聯(lián)網(wǎng)”方式去連接，以開放連接、協(xié)作共贏賦能縣鎮(zhèn)零售商。 其實(shí)不光是蘇寧，這些年來(lái)，包括阿里、京東在內(nèi)的電商平臺(tái)紛紛調(diào)韁勒馬，殺回線下實(shí)體店，原因也很簡(jiǎn)單：和之前的電商野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代相比，如今線上獲客成本實(shí)在太高了，所以，為了避免線上紅利真的走到見頂而無(wú)路可走的那一天，各大電商平臺(tái)紛紛選擇了用兩條腿走路。 這也讓人想起馬云和王健林多年前的那場(chǎng)關(guān)于O2O的著名對(duì)話。 當(dāng)時(shí)馬云把傳統(tǒng)零售業(yè)稱之為坦克，把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱之為飛機(jī)，他首先拋出一個(gè)觀點(diǎn)： 坦克裝上翅膀未必就是飛機(jī)，坦克就是坦克，只有飛機(jī)和坦克的完全結(jié)合，才能有未來(lái)。 王健林毫不示弱地接過(guò)話茬說(shuō)： 飛機(jī)就是從地上飛上去的，最后還要落回地上！ 在王健林看來(lái)，新零售的本質(zhì)還是零售。要做好零售，就得做好售后服務(wù)，而售后服務(wù)只能從做好線下門店開始。 可能也正是因?yàn)閺埥鼥|和王健林在這方面的理解非常接近，最終才會(huì)是蘇寧而不是別人和萬(wàn)達(dá)完成合作： 蘇寧在接手37家萬(wàn)達(dá)百貨后，將它們打造成蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)，并將其融入蘇寧的多個(gè)業(yè)態(tài)，打造為智慧零售廣場(chǎng)。 蘇寧看中的，可能正是這些分布于一、二線城市中心的門店帶來(lái)的總量達(dá)2.5億人的客流量，為自己的線上引流增開一個(gè)渠道，也為蘇寧在未來(lái)的電商市場(chǎng)決戰(zhàn)中增加砝碼。 在線下門店的布局方面，蘇寧和京東一直都很重視，而且雙方似乎一直都在這方面較著勁。 2017年2月，正是京東高歌猛進(jìn)的時(shí)候，劉強(qiáng)東在一次會(huì)議上就當(dāng)眾表示：我們宿遷市的電商占有率也是第一，超過(guò)任何友商，但是我竟然發(fā)現(xiàn)國(guó)美、蘇寧的店還 在那兒 呢，還有什么OPPO，還有各種各樣的專賣店，那都是我們京東的恥辱！ 劉強(qiáng)東話音剛過(guò)一個(gè)多月，蘇寧易購(gòu)的第2000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店就在劉強(qiáng)東老巢——宿遷來(lái)龍鎮(zhèn)開業(yè)了，蘇寧此舉，挑戰(zhàn)京東的味道非常明顯。 2017年4月，劉強(qiáng)東宣布，將在全國(guó)開設(shè)100萬(wàn)家京東便利店，其中一半在農(nóng)村，中國(guó)每個(gè)村都將覆蓋，京東野望之大讓人側(cè)目！ 目前來(lái)看，100萬(wàn)家京東便利店的愿景還是遙遙無(wú)期，反而是蘇寧入局便利店領(lǐng)域后，不斷通過(guò)大手筆投入擴(kuò)展線蘇寧線下實(shí)體店的規(guī)模和數(shù)量， 雖然沒(méi)有正式的數(shù)據(jù)對(duì)比，從目前的情況來(lái)看，蘇寧實(shí)體店可能已經(jīng)領(lǐng)先京東。 但是，作為一家高品質(zhì)的綜合電商平臺(tái)，京東總能在前進(jìn)的過(guò)程中不斷為自己開辟新的方向，比如說(shuō)京東最近虛晃一槍，瞄準(zhǔn)了過(guò)萬(wàn)億消費(fèi)規(guī)模的酒市場(chǎng)，并且很快推出無(wú)界零售新平臺(tái)——京東酒世界，希望以終端門店這種輕資產(chǎn)投入模式實(shí)現(xiàn)酒類價(jià)值。 僅僅在河南，京東酒世界今年計(jì)劃在鄭州合作600家核心煙酒店，3年內(nèi)將在河南落地5000家門店，5年時(shí)間內(nèi)全國(guó)落地20萬(wàn)+門店。 20萬(wàn)+門店啊，掘開的將是一座座飄著酒香的金礦！ 事實(shí)上，在京東平臺(tái)的聚合作用下，短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，京東酒世界已經(jīng)在我們身邊遍地開花了。因?yàn)閷?duì)商業(yè)模式的認(rèn)同，近日，仰韶酒業(yè)還和京東酒世界舉行了戰(zhàn)略簽約儀式，仰韶酒業(yè)正式成為京東酒世界第二大股東。 總而言之， 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，如同一桌永不散場(chǎng)的牌局，如今，諸神之戰(zhàn)已經(jīng)觸發(fā)，線下競(jìng)爭(zhēng)已然開始，最后的那個(gè)贏家，永遠(yuǎn)是手上最有底牌的那個(gè)人！ 作者：電商君

是的!這個(gè)問(wèn)題發(fā)生不是買家的問(wèn)題,發(fā)生在運(yùn)送過(guò)程是船公司的問(wèn)題,可以委托或是直接要求船公司賠償損失,客戶一點(diǎn)沒(méi)有責(zé)任!

雖然信用證規(guī)定：不允許分批裝運(yùn)，且受益人在不同的裝運(yùn)地和不同的裝船日期裝運(yùn)，但是，因?yàn)檫@兩批貨物裝的是同一航次的同一條船，即便提單注明了是份兩批裝運(yùn)，且在不同的裝運(yùn)地和不同的裝船日期裝運(yùn)，但是，這種操作不構(gòu)成違約，換句話說(shuō)，這不構(gòu)成分批裝運(yùn)，當(dāng)然就不違約，因此，如此該單據(jù)在銀行能夠順利議付。

是啊！8月1日，姚明與湯臣倍健簽約，正式成為其品牌形象代言人。據(jù)悉，湯臣倍健在2006年啟動(dòng)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略初始，便借助體育營(yíng)銷之力展開戰(zhàn)略布局，從簽約奧運(yùn)冠軍劉璇，到全國(guó)重點(diǎn)城市全方位品牌形象輸出，進(jìn)而一舉成為擁有9000多個(gè)零售終端的強(qiáng)勢(shì)渠道型品牌，2009年市場(chǎng)零售額突破10億元。 “未來(lái)幾年，湯臣倍健品牌戰(zhàn)略核心是完成從渠道型品牌向大眾知名品牌的轉(zhuǎn)變”湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超強(qiáng)調(diào)，簽約姚明，是這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施步伐加快的關(guān)鍵助力。 據(jù)透露，湯臣倍健圍繞姚明形象的品牌輸出已經(jīng)開始，新的品牌形象廣告將很快與消費(fèi)者見面；而線下，湯臣倍健正在啟動(dòng)“健康快車”等一系列與消費(fèi)者充分互動(dòng)的品牌營(yíng)銷。 “未來(lái)三年，湯臣倍健以終端零售額計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)50個(gè)億”，湯臣倍健總經(jīng)理湯暉談及企業(yè)市場(chǎng)前景時(shí)，對(duì)此目標(biāo)充滿信心，“我們成立了湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)與健康研究中心，并擴(kuò)大范圍尋找全球最好的原材料，更好滿足廣大消費(fèi)者的營(yíng)養(yǎng)需求?！?/div>

9，劉璇為湯臣倍健做廣告她自己就用的這個(gè)嗎