酒類公司管理規(guī)章制度范本 公司管理制度之考勤制度 一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。 八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。 九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。 廉政建設(shè)管理制度 一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度； 二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按國(guó)家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批； 三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督； 四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方； 五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi)；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理； 七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用； 八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。 檔案管理制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。 二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。 三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。 六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。 七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。 八、歸檔資料必須符合下列要求： ①文件材料齊全完整； ②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷； ③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。 九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。 十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。 十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。 保 密 制 度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 2、人事決策中的秘密事項(xiàng)； 3、專有技術(shù)； 4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 5、重要的合同、客戶和合作渠道； 6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； 7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。 三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。 五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。 七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

一、樂業(yè)肖爾布拉克人倡導(dǎo)興趣和事業(yè)一致我們要快樂的學(xué)習(xí)、快樂的工作孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”人生能從自己職業(yè)中領(lǐng)略出趣味，生活才有價(jià)值二、釀造美酒 奉獻(xiàn)健康 傳遞快樂“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)釀酒”， 是肖爾布拉克人的信條?！百|(zhì)量是良心問題、道德問題、靈魂問題”，是肖爾布拉克人的宗旨。我們昨天釀造的是產(chǎn)品；我們今天釀造的是收藏品；我們明天釀造的是奢侈品。奉獻(xiàn)健康 傳遞快樂是肖爾布拉克最高的社會(huì)價(jià)值追求。近年來，隨著民眾生活質(zhì)量的不斷提高，人們的傳統(tǒng)飲酒觀念和飲酒習(xí)慣發(fā)生了巨大變革。飲酒者越來越注重飲酒健康，開始樹立營(yíng)養(yǎng)、有益身心的意識(shí)。面對(duì)消費(fèi)者飲酒觀念和飲酒習(xí)慣的變革，肖爾布拉克酒業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，在疆內(nèi)白酒企業(yè)中率先撐起健康文化大旗，提出“少喝酒，喝好酒，喝健康酒”，用“健康概念”引領(lǐng)新疆白酒業(yè)的科技大革命，就是引領(lǐng)疆內(nèi)白酒企業(yè)在酒與健康上有所作為。肩負(fù)起引領(lǐng)新疆白酒業(yè)不斷創(chuàng)新的時(shí)代重托，倡導(dǎo)“健康概念”，是肖爾布拉克自身發(fā)展的需要，更是新疆白酒業(yè)發(fā)展的需要。肖爾布拉克原酒獨(dú)一無二的“五個(gè)百分百保證”的特色標(biāo)簽，是為新疆白酒業(yè)加快發(fā)展做出的意義深遠(yuǎn)的貢獻(xiàn)。三、 “新疆茅臺(tái)”近年來，國(guó)內(nèi)一些知名品牌白酒企業(yè)著手調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著手開發(fā)高檔酒，壓縮中低檔酒的產(chǎn)量；另一方面生產(chǎn)低檔酒的企業(yè)，開始瘦身，向生產(chǎn)中高檔酒過渡，白酒業(yè)盈利模式開始由總量增長(zhǎng)向優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大高檔酒市場(chǎng)占有率等盈利模式發(fā)展，隨著國(guó)民收入的增加、生活水平的提高，對(duì)白酒的品質(zhì)要求越來越高，當(dāng)前白酒行業(yè)在總量走高的態(tài)勢(shì)下，中高檔白酒銷量增長(zhǎng)最快，低檔酒銷量逐漸減少的趨勢(shì)，就說明消費(fèi)市場(chǎng)已發(fā)生悄然變化?；仡^看疆內(nèi)白酒業(yè)，因其離內(nèi)地主流市場(chǎng)距離遠(yuǎn)，營(yíng)銷和流通成本大，品牌號(hào)召力不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本上是本土企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，加之市場(chǎng)容量有限，產(chǎn)能供過于求，白酒生產(chǎn)企業(yè)間仍處于打價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、包裝戰(zhàn)的低層次的惡性競(jìng)爭(zhēng)階段，且都集中在中低檔酒和中低端市場(chǎng)，高端市場(chǎng)大部分被茅臺(tái)、五糧液、水井坊等內(nèi)地品牌占據(jù)。這些知名品牌的白酒近兩年還通過市場(chǎng)細(xì)分形式，正在加快向疆內(nèi)高端市場(chǎng)的進(jìn)軍力度，這對(duì)疆內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)來說，無疑是巨大的威脅。疆內(nèi)一些白酒業(yè)人士憂慮地說，如果當(dāng)?shù)仄髽I(yè)仍不重視內(nèi)地品牌的酒對(duì)新疆市場(chǎng)的蠶食，特別是對(duì)高端市場(chǎng)的滲透，本地白酒企業(yè)主導(dǎo)疆內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)代將會(huì)被動(dòng)搖。事實(shí)上，細(xì)觀當(dāng)前疆內(nèi)白酒市場(chǎng)，白酒的消費(fèi)正確實(shí)在悄悄發(fā)生變化。無論是高消費(fèi)場(chǎng)所，還是普通人家宴請(qǐng)親朋好友，越來越注重酒的品質(zhì)和品牌，十幾元一瓶的酒，越來越登不上“大雅之堂”，市場(chǎng)對(duì)白酒的消費(fèi)逐步向中高檔方向上移。十年前，有能力消費(fèi)茅臺(tái)、五糧液等全國(guó)知名白酒的人寥寥無幾，如今，隨著收入和生活水平的提高，這類高檔酒已開始進(jìn)入中高層消費(fèi)群體中，在烏魯木齊市用茅臺(tái)、五糧液宴請(qǐng)親朋好友，已成為白領(lǐng)階層的首選。用高品質(zhì)、高品位的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，是市場(chǎng)所需，是勢(shì)在必行。實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，集中精力生產(chǎn)高品質(zhì)、高品位、有機(jī)、綠色健康的原酒，順應(yīng)消費(fèi)者“喝好，喝少，喝出健康”的消費(fèi)需求，是肖爾布拉克全新經(jīng)營(yíng)思路的大膽嘗試。從最初的搶灘疆內(nèi)白酒中低端市場(chǎng)，以銷量增長(zhǎng)為主迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，到現(xiàn)在的主動(dòng)放棄中低端市場(chǎng)，專攻高端市場(chǎng)，不求數(shù)量的規(guī)模化，而是向質(zhì)量要效益的巨大轉(zhuǎn)變，正是肖爾布拉克在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路中，實(shí)現(xiàn)外延式粗放增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的最佳選擇。肖爾布拉克人不安于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，而是從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維毅然進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從求量階段向求質(zhì)階段進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，集公司全力向高端白酒市場(chǎng)挺進(jìn)。肖爾布拉克酒業(yè)做為新疆白酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，決定主打高端白酒市場(chǎng)，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，不僅僅是為了爭(zhēng)取高端市場(chǎng)份額，深層的原因則是對(duì)疆內(nèi)白酒業(yè)走勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，是基于振興新疆白酒產(chǎn)業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任?！白鲂陆幕滋N(yùn)最豐富、品質(zhì)最優(yōu)、價(jià)值最高的白酒?！睂?duì)于企業(yè)戰(zhàn)略路線的選擇，董事長(zhǎng)王天兵說，“選擇比努力更重要。一個(gè)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，選擇一條正確的路至關(guān)重要。選對(duì)了路，企業(yè)就能有長(zhǎng)久的生命力，就不怕路長(zhǎng)了。選錯(cuò)了路，再努力都挽救不了企業(yè)。我們肖爾布拉克人要做高端酒，做好酒，要走的路還很長(zhǎng)，很艱苦，也許還需要10年、20年，但我們一定會(huì)堅(jiān)持做下去，直到有一天，來新疆的內(nèi)地人改變觀念，不再喝茅臺(tái)、五糧液，而是喝新疆的好酒，喝新疆的肖爾布拉克原酒，這是我們最終要達(dá)到的目標(biāo)?！泵┡_(tái)酒，被尊為國(guó)酒，是中國(guó)醬香型白酒的典范。茅臺(tái)酒是世界三大名酒之一，遠(yuǎn)銷世界各地，被譽(yù)為世界名酒?！懊┡_(tái)有益人體健康”之說，更是得到許多業(yè)內(nèi)外人士的首肯。從2000年起，肖爾布拉克就多次派人赴茅臺(tái)酒廠考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)引進(jìn)醬香型工藝技術(shù)，開始試制醬香型白酒。在行業(yè)科研機(jī)構(gòu)及科研人員的共同努力下，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于試制成功具有新疆特色的醬香型白酒。之后，肖爾布拉克投資上千萬元，在二分廠建成“新疆醬香第一坊”——一一座宏偉的醬香型白酒釀造基地，并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目獲得了自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目支持，被自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委列入“星火計(jì)劃”科研項(xiàng)目。這座醬香型白酒釀造車間的建成，填補(bǔ)了新疆的空白，肖爾布拉克成為新疆第一家釀制醬香型白酒的廠家。經(jīng)過專家評(píng)定，肖爾布拉克釀制的醬香型白酒，各項(xiàng)理化指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家醬香酒標(biāo)準(zhǔn)，其品質(zhì)、香型、口味與國(guó)酒茅臺(tái)異曲同工，既有茅臺(tái)酒的特點(diǎn)，又有新疆的地域特色。目前，醬香型白酒釀造基地正加緊生產(chǎn)，并開始少量投放市場(chǎng)，被消費(fèi)者稱為“新疆茅臺(tái)”。四、誠(chéng)信做人 勤奮做事 擁抱變革 創(chuàng)造業(yè)績(jī)變革是肖爾布拉克人制勝的法寶?；仡櫺柌祭说陌l(fā)展歷程，是無時(shí)不刻的變革和創(chuàng)新，成就了肖爾布拉克的今天的輝煌。美國(guó)通用公司前總裁韋爾奇說過：“如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部變革的程度小于外部變化的程度，那么這個(gè)企業(yè)的末日就指日可待了”肖爾布拉克人認(rèn)為：在企業(yè)取得較大發(fā)展的今天，仍然是危機(jī)重重，僅僅是“居安思?！边€遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更要有“居危思進(jìn)”的意識(shí)， “變是企業(yè)不敗的法則”。董事長(zhǎng)王天兵說過：“常將有日思無日，莫到無時(shí)想有時(shí)”。當(dāng)企業(yè)走過了生長(zhǎng)期、成長(zhǎng)期、步入發(fā)展期時(shí)，絕不能自我滿足，仍然要看到危機(jī)的存在，要思危求變，要加速奔跑，否則會(huì)陷進(jìn)“成功之后的衰敗”的泥潭中。創(chuàng)造業(yè)績(jī)是個(gè)人和企業(yè)生存的首要條件。唐朝有一位名僧百丈禪師，他常常用一句格言教訓(xùn)弟子，說道：“一日不做事，一日不吃飯?！彼咳粘咸谜f法之外，還要自己掃地、擦桌子、洗衣服，直到八十歲，日日如此。有一回，他的弟子想替他服務(wù)，把他本日應(yīng)做的工悄悄地都做了，這位言行一致的老禪師，那一天便絕對(duì)地不肯吃飯?！搬勗烀谰?奉獻(xiàn)健康 傳遞快樂”，是我們企業(yè)生存下去的理由和目的。“肖爾布拉克要成為‘新疆茅臺(tái)’”，是我們企業(yè)最終要達(dá)到的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?！罢\(chéng)信做人 勤奮做事 擁抱變革 創(chuàng)造業(yè)績(jī)”，是我們企業(yè)怎么生存下去，怎樣才能到達(dá)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的生存準(zhǔn)則和做人做事的原則。當(dāng)然它們還包括：質(zhì)量是良心問題，是道德問題，是我們的靈魂。老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)釀酒。沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人。學(xué)習(xí) 溝通 超越自我等等一些大家共同認(rèn)可的價(jià)值觀。 在攜手合作中取得共盈伊犁肖爾布拉克酒業(yè)公司擁有著得天獨(dú)厚的釀酒生態(tài)環(huán)境，綠色無污染五糧、冰川雪水、常年川流不息的鞏乃斯河水，數(shù)萬畝的原始森林及遼闊寬廣的草原，構(gòu)成了肖爾布拉克美酒甘、綿、爽、凈、醇、厚的特征，深受疆內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。無論從地域、品牌、產(chǎn)品還是文化構(gòu)成來看，都具有著新疆獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特征，為疆內(nèi)外有識(shí)之士所共賞，具有著極大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間，是創(chuàng)造百萬富翁的新疆白酒品牌。為進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)宏圖大業(yè)。為此，肖爾布拉克酒業(yè)公司面向國(guó)內(nèi)未開發(fā)的縣市級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行招商，并對(duì)經(jīng)銷商提供有力支持：1、新疆酒鄉(xiāng)肖爾布拉克的強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)，2004年、2005年連續(xù)兩年榮獲中國(guó)白酒工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，2005年榮獲中國(guó)十大最具增長(zhǎng)潛力白酒品牌，以及獨(dú)具新疆特色的品牌形象。2、肖爾布拉克系列白酒純糧釀造的卓越品質(zhì)。3、肖爾布拉克酒業(yè)公司始終以客戶為中心，切實(shí)保護(hù)區(qū)域經(jīng)銷商的權(quán)益，并為經(jīng)銷商發(fā)展提供營(yíng)銷培訓(xùn)、渠道管理及獎(jiǎng)勵(lì)促銷措施。 人才是未來企業(yè)發(fā)展最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。賽馬不相馬、唯才是用。不論唯學(xué)歷重能力。事業(yè)聚才、文化聚才、情感聚才。為人才提供最合適的發(fā)展平臺(tái)。