1,茅臺五糧液在高端白酒市場的市場占有率如何
只占到高端白酒市場約10%最多。
我們的建議是:一般送人(高端如人群)建議是茅臺;家庭喜宴用酒(要條件夠得上)建議是五糧液;其他汝州老窖啊,水井坊啊一般用的不多,不建議用。
2,回收53度飛天茅臺酒多少錢高價上門回收 回收五糧液
整箱茅臺回收大哥不要逗樂現(xiàn)在茅臺還愁沒人要么在網(wǎng)上一些網(wǎng)店比如酒泉網(wǎng)網(wǎng)店,購酒,博酒匯,1919。。。促銷能賣到600多,現(xiàn)在正常800多可以推算出成本多少了這個中間利潤
真的53度500ml飛天(或五星)現(xiàn)在市值在2千元左右,52度500ml五糧液在1200元左右。
3,我爸有收藏了20多年的茅臺五糧液劍南春值錢嗎誠心出售 搜
現(xiàn)在酒類收藏也成熱門,今年年頭拍賣了幾瓶50年代的茅臺,最貴的記的是140萬,好好收藏。
你好!nnd,那叫一值錢啦~~~~~~~~僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
真的就值錢
那是相當(dāng)值錢 繼續(xù)收藏 過幾年就更值錢了
4,茅臺跌價了 五糧液不會吧有大量五糧液
好酒就要留到過節(jié)的是活能賣個好價,不用著急,等到過節(jié)你的酒供不應(yīng)求呀,茅臺就在過節(jié)的時候漲價,過完節(jié)就減價,白酒越放越好,祝你賣個好價,望采納
52KD坑爹~高級會員都不讓在茶館發(fā)帖~~使得52KD變得很單調(diào).....很水~~有沒有人認(rèn)識一個叫王俊臣的 二十五六歲的樣子 家住市區(qū)西莊花苑的 開一輛白色的雷克薩斯IS250很急
5,好多電視臺上有賣酒的都是茅臺啊五糧液的還那么便宜是真的么
電視上廣告的酒我可以告訴你。酒絕對是那個廠家的,只是檔次差別,以次充好。
假的,是一種廣告欺騙,你看著像是一檔欄目,其實他就是一個垃圾廣告
我爹前段時間在網(wǎng)上花了4999買了好多箱,打開喝點發(fā)現(xiàn)口感還行,雖然我不懂喝酒這個,但是我勸你還是別買,我感覺是假的,他們年齡大,拗不過他們,
茅臺酒,一瓶酒的價格大概在5-10塊錢,一個瓶子的價格大概在5-100元的樣子,所以酒并不值錢,值錢的是包裝。第二你茅臺五糧液,為了維護品牌形象,每年會花幾百萬的費用來進行打假的,所以應(yīng)該是真的
電視上的廣告還有人信嗎?只要給錢他們就什么都給播!助紂為虐,坑害百姓。
肯定假的啦,好酒不便宜,便宜沒好酒
6,茅臺和五糧液的市場占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
茅臺一直沒有停止過產(chǎn)能擴張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明,2003年,茅臺及系列酒產(chǎn)量11794噸,相對2002年增加10%,這是茅臺酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點。而在此之前,茅臺酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸,花了26年;從1000噸發(fā)展到2000噸,用了14年時間,從2000噸發(fā)展到10000噸,用了13年時間;2007年,茅臺產(chǎn)能達到16865噸,2008年產(chǎn)能達20000多噸。
而眼下,茅臺“十一五”計劃正按步驟進行,其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺酒五年生產(chǎn)周期計算,自2011年起,茅臺將每年新增2000噸產(chǎn)能,至2015年,茅臺及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高,屆時產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。
在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下,茅臺放量已在預(yù)料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下,從長期來看,在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間,并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措,頗含鼓勵經(jīng)銷商奪取商超市場,并借此試探市場的意味。
記者觀察
五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機
高端產(chǎn)品的最終拉動力仍是品牌,是消費者的主動購買愿望。在這一點上,五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實未必能一直如此美好下去,五糧液的商超渠道面臨的困境,一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。
反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上,并沒有一個清晰內(nèi)涵。提起五糧液,夸其酒好者大有人在,但追問原因,人們卻常常說不出所以然。由此可見,在品牌上,五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對應(yīng)的是,茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。
近年來五糧液堅持實施控量保價,公司為此作出不小犧牲,并取得一定效果。但以筆者之見,單純的控量提價并不足以達到預(yù)期目的,五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。
“逆水行舟,不進則退?!蔽寮Z液最大對手不是別人,而是自己。