之前在大V的微信公眾號(hào)看到過他的個(gè)人專訪，我搬運(yùn)過來你們看看，劉成出生于赤水河畔，家中族人是茅臺(tái)鎮(zhèn)制曲專家，家里來往的人談制曲、聊釀酒。2000年7月，劉成考入茅臺(tái)酒廠，成為了一名基層的制酒工人。2005年，劉成進(jìn)入了茅臺(tái)生物工程大專班進(jìn)修。在此期間他的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)均得到了優(yōu)化，此后曾三次被茅臺(tái)集團(tuán)授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。2013年6月，時(shí)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師，中國釀酒大師呂云懷將劉成收為官方認(rèn)證的親傳弟子。在呂云懷先生毫無保留的悉心教導(dǎo)下，劉成積極深入生產(chǎn)一線，傳承創(chuàng)新工藝技術(shù)，積淀理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，此后，劉成歷任茅臺(tái)酒股份公司制酒八車間副主任助理等職，長(zhǎng)期協(xié)助分管2000噸茅臺(tái)酒生產(chǎn)工作。

中國貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司黨委先進(jìn)事跡在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，中國貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府“三化同步”戰(zhàn)略，以“三定三強(qiáng)三牢”為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、密切黨群關(guān)系、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，推動(dòng)了企業(yè)快速健康發(fā)展。2011年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)白酒總產(chǎn)量6.2萬多噸，同比增長(zhǎng)19.76%；白酒銷量4.4萬多噸，同比增長(zhǎng)19%；實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）242.98億元，同比增長(zhǎng)56.74%；實(shí)現(xiàn)利稅192.65億元，同比增長(zhǎng)62.44%；利潤(rùn)總額128.9億元，同比增長(zhǎng)62.89%；上交稅利94.78億元，同比增長(zhǎng)67.14%。定目標(biāo)、定制度、定措施充分發(fā)揮黨的政治核心、黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體實(shí)踐中，通過定目標(biāo)、定制度、定措施，確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)順利開展。一是定目標(biāo)。公司黨委經(jīng)過慎重研究，著手制定了十二五、十三五企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2013年集團(tuán)收入提前兩年實(shí)現(xiàn)500億，2017年提前三年實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展速度高于全國行業(yè)平均發(fā)展水平、高于貴州發(fā)展水平、高于企業(yè)以往發(fā)展水平的“三高于”創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。黨委號(hào)召，全體黨員干部、員工群眾要充分發(fā)揚(yáng)自找麻煩、自加壓力、自出難題、自討苦吃、自強(qiáng)不息的“五自”精神和敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽的“四敢”作風(fēng)，明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。二是定制度。2010年7月起，黨委先后制定出臺(tái)了《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)補(bǔ)充方案》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作管理辦法》、《公司工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《公司青工委、團(tuán)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)方案》、《基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，既不折不扣落實(shí)上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”，又根據(jù)自身實(shí)際，提出了豐富的、針對(duì)性很強(qiáng)的“自選動(dòng)作”，明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“四個(gè)目標(biāo)”（爭(zhēng)創(chuàng)貴州省“2010—2012年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)顯著的先進(jìn)單位黨委”；爭(zhēng)創(chuàng)中央組織部專項(xiàng)表彰的“2010—2012年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”；茅臺(tái)股份公司再創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)一次性成功；全面、超額完成2011年度董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)）以及6個(gè)方面的具體工作內(nèi)容和相應(yīng)的責(zé)任單位等。三是定措施。結(jié)合實(shí)際，茅臺(tái)集團(tuán)制定了具體的工作思路，要求力爭(zhēng)達(dá)到兩個(gè)100%，即：讓全體員工100%知曉創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵和意義，黨員100%地參與到活動(dòng)中來。發(fā)起了“勞動(dòng)競(jìng)賽大比武、現(xiàn)場(chǎng)管理大提升、企業(yè)文化大宣傳、廠情廠史大教育、廠歌國歌大比唱”五大創(chuàng)爭(zhēng)內(nèi)容，共開展各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)40多次，并通過電視臺(tái)、廠報(bào)、廣播、網(wǎng)站、黨建工作月報(bào)等反映和宣傳公司各單位創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物和鮮活經(jīng)驗(yàn)，營造了良好氛圍。強(qiáng)意識(shí)、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)管理始終把打造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，使全體黨員干部主動(dòng)自覺認(rèn)真地投入到活動(dòng)中，促進(jìn)活動(dòng)向縱深開展。一是強(qiáng)意識(shí)。黨委要求，全體黨員要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)、正氣意識(shí)等，倡導(dǎo)共產(chǎn)黨員“五個(gè)帶頭”，通過開展“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“星級(jí)黨員”評(píng)比等黨員素質(zhì)提升活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。二是強(qiáng)責(zé)任。公司始終強(qiáng)調(diào)茅臺(tái)人肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任，要求黨員干部要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入員工中開展工作，把黨的先進(jìn)性帶到員工中間，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體現(xiàn)在具體實(shí)踐中。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自下基層實(shí)踐調(diào)研，體驗(yàn)、了解、關(guān)心員工生產(chǎn)生活，與基層員工共話發(fā)展、談心交心。三是強(qiáng)管理。制定了《黨務(wù)公開實(shí)施辦法》、《基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《作風(fēng)建設(shè)年暨四幫四促活動(dòng)方案》、“高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度”，出臺(tái)了 “黨委議事制度”、“領(lǐng)導(dǎo)人員外出備案制度”等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，理順了管理流程，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有了具體保障。牢基礎(chǔ)、牢保障、牢共建始終緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)和諧進(jìn)步、造福一方百姓開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)取得實(shí)效。一是牢基礎(chǔ)?；鶎咏M織進(jìn)一步健全，打牢了發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、青年職工、離退休職工在組織關(guān)懷等方面實(shí)現(xiàn)全覆蓋，公司現(xiàn)有基層黨組織51個(gè)（2個(gè)子公司黨委、49個(gè)黨支部），每一個(gè)黨員，包括分散在全國各地甚至境外的黨員都有自己的組織。200人以上的單位都設(shè)立了專職工會(huì)主席，200人以下單位均設(shè)立了兼職工會(huì)負(fù)責(zé)人，確保了職工的維權(quán)和利益訴求表達(dá)渠道。通過設(shè)立、配強(qiáng)離退休職工支部，建立相應(yīng)的片區(qū)黨小組等基層組織，確保了離退休黨員和員工始終生活在組織的懷抱。二是牢保障。公司按照正式員工工資總額的1%設(shè)立了“黨建工作專項(xiàng)基金”，建立了專門的“黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”和“基層文化活動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”，使基層黨的建設(shè)、宣傳教育、文化建設(shè)得到充分保證。開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)以來，共下發(fā)黨建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)56.4萬元、基層文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)386.25萬元。為鼓勵(lì)基層員工積極參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在與省科技廳聯(lián)合建立了“貴州茅臺(tái)科技聯(lián)合基金”的基礎(chǔ)上，2012年還將建立公司自主的科技活動(dòng)基金和專門的“五小”活動(dòng)專項(xiàng)基金。三是牢共建。深入開展“軍企共建”活動(dòng)，通過共建共育，加強(qiáng)員工的愛國、擁軍、國防教育，用軍人的作風(fēng)教育、提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，用軍人的執(zhí)行力影響廣大黨員轉(zhuǎn)變作風(fēng)。現(xiàn)已有11個(gè)黨支部與“雷鋒連”等11個(gè)部隊(duì)基層連隊(duì)結(jié)對(duì)，“結(jié)對(duì)”連隊(duì)到公司開展國防教育等聯(lián)誼活動(dòng)二十余次，參與員工達(dá)三千多人次。在企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，茅臺(tái)人始終沒有忘記自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。2010—2011年，茅臺(tái)共向地方公開招工2793人，有效緩解了地方就業(yè)壓力；通過紅粱基地建設(shè)，使仁懷農(nóng)民每年人均增收300多元，增長(zhǎng)總數(shù)2000余萬元；通過對(duì)醬香型酒市場(chǎng)不遺余力的培育，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)巨大；2012年，茅臺(tái)已經(jīng)著手參與研究對(duì)赤水河流域的生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，意義非常深遠(yuǎn)。2010年以來，累計(jì)向社會(huì)捐助2.1億多元。各基層單位、員工自發(fā)開展捐資助學(xué)、黨建扶貧、修建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”等幫扶活動(dòng)400多次。內(nèi)部設(shè)立了“員工互助合作基金”、“115國酒員工愛心基金”、“黨員互助基金”、員工困難補(bǔ)助等內(nèi)部幫扶平臺(tái)；兩年來，共走訪、慰問、幫扶、資助員工770多人次，資助金額達(dá)78萬多元。2010年以來，集團(tuán)公司先后榮獲貴州省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、貴州省國資委黨建考核評(píng)比一等獎(jiǎng)、全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國愛國擁軍模范單位、全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

轉(zhuǎn)眼間?，20xx年已將過去，我?現(xiàn)在已是河套?酒業(yè)的正式員?工。回?首近一年來的工作，?我已逐漸融入?到這個(gè)大集體??之中。，現(xiàn)根?椐近一年來的?工作實(shí)踐、經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的?原則，回顧這?段時(shí)間的工作?歷程:??一、懷揣感恩的心來工作? ?首先要感謝辦事處領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工?作能力的信任?，在總廠分配?銷售?人員去往各大辦事處時(shí)?將我留在呼辦?繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)?工作，并分配?到旗?縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員?，這使我對(duì)在?呼辦實(shí)習(xí)期間??的工作表現(xiàn)給予充?分的肯定，讓我在日后?的整個(gè)工作過?程中深感欣慰?、倍受鼓舞，?更讓?我充滿更多的工作熱情?和工作動(dòng)力。?我將銘記這份?知遇之情，并?將融?入我的工作歷程之中，?我更會(huì)努力奮?斗以更好的業(yè)?務(wù)成績(jī)來回報(bào)?辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的?信任。再次是感謝旗?縣部經(jīng)理在工?作上對(duì)我的教?導(dǎo)，以及在生?活上的照?顧。在工作上遇到?困難的時(shí)候，??經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰?當(dāng)?shù)臏贤ǎ?糾正我的工作思?路和工作想法?，以使我的業(yè)?務(wù)工作能更順?利的開展。二、不斷提高?的工作狀況和?工作心態(tài)?1、工作敬業(yè)表現(xiàn)?、素質(zhì)修養(yǎng)逐??漸提高第一次接觸什?么是愛崗敬業(yè)?，什么是要有?強(qiáng)烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?怎樣積極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專業(yè)??知識(shí)，工作態(tài)度要端正，要?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?我作為旗縣部的?業(yè)務(wù)員，深深?地感到肩負(fù)的?重任，作為河?套酒業(yè)以及?呼市辦事處在武?川的窗口，自?己的一言一行?也同時(shí)代表了?公司的形?象。熱愛本職工作?，能夠正確認(rèn)?真的對(duì)待每一?項(xiàng)工作，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保證按時(shí)出?勤，堅(jiān)守崗位?都是必須做到?的?!所以提高自身的素?質(zhì)就變的尤為重要?，必須高標(biāo)準(zhǔn)??、高規(guī)格的要求自己，加強(qiáng)?自己的業(yè)?務(wù)技能。?2?、銷售知識(shí)、工作能?力和業(yè)務(wù)水平?的鍛煉?我今年?4月份來到辦事處實(shí)?習(xí)，系分到餐?飲部擔(dān)任部門?基本業(yè)務(wù)工?作，協(xié)助部門經(jīng)?理做好一些瑣?碎工作。為了?更好的完成基?本工作，我?不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事學(xué)習(xí)?，并從中自己?摸索實(shí)踐，盡?量在短的時(shí)?間?內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)?務(wù)流程，明確?工作的程序、?方向，在具?體的工作中形成?了一個(gè)清晰的?工作思路。在?8?月份正式來辦事處工作?后，我本著超越?自我，追求完?美。這一高目?標(biāo)，開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積極?圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項(xiàng)工??作，并在余限的時(shí)間里，通?過武川客戶?引薦和部分政府?、各企事業(yè)單?位的領(lǐng)導(dǎo)、職?工接觸洽談，?為下一步工?作打好基礎(chǔ)。由?于心里對(duì)酒量?的抵觸，在招?待時(shí)總不能游?刃有余，隨?每次酒桌上都不?斷的學(xué)習(xí)酒中?的文化和學(xué)問?，并強(qiáng)制自己?練酒量，在?酒桌上向同事、?向經(jīng)理學(xué)習(xí)說?話辦事的方法?與技巧?!這也是我今后的?必修課，一定要?在這方面加強(qiáng)??鍛煉!?3、認(rèn)真、按時(shí)、高?效率地完成辦?事處領(lǐng)導(dǎo)分配?的其它工作??為了辦事處工作更全面?更順利的進(jìn)行?，以及部門之?間的工作協(xié)調(diào)?關(guān)?系，除了做好本職工作之?外，還積極配?合其他同事做?好工作。工作?中?自己時(shí)刻明白只存在上下?級(jí)關(guān)系，無論?是份內(nèi)、份外?工作都一視同?仁，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫?不馬虎、怠慢?，在接受任務(wù)?時(shí)，一方面積?極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)、要求?，力爭(zhēng)在要求?的期限內(nèi)提前?完成。另一方面也積極考慮?盡力將工作做?的更加完善。?并在開展工作?之前做?好個(gè)人工作計(jì)劃，有?主次的先后及?時(shí)的完成各項(xiàng)?工作，并達(dá)到?預(yù)期的?效果，保質(zhì)保量的完?成業(yè)務(wù)工作，?同時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)各個(gè)方面??的知識(shí)，努力鍛煉自己，經(jīng)?過不懈的努力?，使工作水平?有了較長(zhǎng)足的?進(jìn)步。???三、自身能力的欠缺，日?后仍需努力?1、自身心態(tài)的?不成熟?性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)?什么小事情、?小狀況，都把?當(dāng)時(shí)的反應(yīng)?都表現(xiàn)在臉上，?當(dāng)工作比較順?利、達(dá)到個(gè)人?短時(shí)間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的時(shí)?候，我的心態(tài)就?會(huì)有點(diǎn)跳，不?夠穩(wěn)重，有點(diǎn)?忘乎所以。也?許是剛畢業(yè)?自身閱歷的欠缺?，做起事情來?總是有點(diǎn)慌張?，不夠穩(wěn)，但?剛畢業(yè)絕對(duì)?不是理由，在日?后的工作中我?會(huì)努力克服自?己的弱點(diǎn)，讓?自己更適合?干這份工作?!?心態(tài)的耐性還不夠。作?為旗縣業(yè)務(wù)員?相對(duì)而言比較?孤單，環(huán)境、?工?作流程都顯?的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有?些時(shí)候就座不?住了，總想回?呼?市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個(gè)人也顯得有?點(diǎn)頹廢，不夠?精神，然而經(jīng)?過一段時(shí)間的?磨?練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以?應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工?作任務(wù)和工作?環(huán)境。將自己?的?年少輕狂拋掉，平淡的對(duì)?待事情的發(fā)展?，將眼光放得?更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，?將?目標(biāo)定得更高一些，這樣?才能在工作中?給自己帶來更?大的挑戰(zhàn)，才?能?在工作中給自己到來更大?的工作刺激，?只有這樣才能?在工作中給自?己?帶來更大的工作興趣。??2?、工作能力的欠缺?把握客戶心態(tài)不?夠準(zhǔn)確。對(duì)已?經(jīng)合作一段時(shí)?間的經(jīng)銷商和?客戶，我?往往?會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客?戶反饋得到的?市場(chǎng)信息，大?多數(shù)情況?下我是聽之信之，??極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)?一步的分析和?判斷。這?樣做的后果會(huì)由于?信息的不準(zhǔn)確?導(dǎo)致辦事處針?對(duì)市場(chǎng)的判斷?可能出?現(xiàn)偏差，在操作中可?能導(dǎo)致工作失?誤。?在工作中我很少?動(dòng)腦筋思考問?題，即使思考??了也不夠細(xì)致，思維方?式比較單一。很多?時(shí)候我都是按?規(guī)定程序做事?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?交待辦事，?極少動(dòng)腦琢磨客?戶，琢磨市場(chǎng)?，琢磨導(dǎo)致問?題發(fā)生的根本?原因。思維?方式因?yàn)闆]有經(jīng)?常對(duì)事情周密?、細(xì)致的思考?和全面的分析?，從而做起?事來習(xí)慣性變得?變的單一。作?為業(yè)務(wù)員，必?須考慮很多東?西，以清晰?的思路，思考事??情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確?判斷客戶的真?實(shí)情況。??四、接下來一年駐?武川工作計(jì)劃 ?1、切實(shí)落實(shí)崗?位職責(zé)，認(rèn)真?履行本職工作?。盡心盡力完??成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回?貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫手續(xù)，積?極廣泛收?集市場(chǎng)信息并及時(shí)?整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，嚴(yán)格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2、努力做好現(xiàn)?有工作的同時(shí)?，盡快計(jì)劃在??武川尋找有實(shí)力、有關(guān)?系背景的代理商，?主要做高端的?河王、五星等?酒水銷售，以?擴(kuò)大銷售?渠道提高業(yè)務(wù)銷售?成績(jī)。??3、在今后的工作?中，要抓住各?種不同的客戶?爭(zhēng)取更充分、?更準(zhǔn)確?的分析、處理好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作，并?加強(qiáng)同客戶的?交流和溝通，?了解他?們的業(yè)務(wù)需求，能夠?恰當(dāng)?shù)牡靥幚?好業(yè)務(wù)關(guān)系，?來羸得更多更?好的客?戶。4、自己在搞好?業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)?劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)、技能?及通過銷?售實(shí)戰(zhàn)來完善自己?的理論知識(shí)，?力求不斷提高??自己的綜合素質(zhì)，并且?在工作上要具有較?高的敬業(yè)精神?和高度的主人?翁責(zé)任感，并?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工?作。?綜上所述，盡管有?了一定的進(jìn)步?，但在很多方?面還存在著不?足。比?如有創(chuàng)造性的工作思?路還不是很多?，個(gè)別工作做?的還不夠完善?，業(yè)務(wù)?類客戶資料太少，這?些都有待于在?今后的工作中?加以改進(jìn)。我?相信通?過這近一年的工作實(shí)?踐，從中吸取?的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，經(jīng)過反思反?省之后?能讓我在各方面有一?個(gè)新的進(jìn)步和??提高，從而把工作做到更好?更細(xì)更?完善。 ?