1,怎么去查白酒市場容量
可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐木茦I(yè)協(xié)會,他們應(yīng)該可以幫助你,但是如果你關(guān)系一般這就不好說了。你也可以實(shí)地考察,但是這個是微觀層面的,畢竟一個人的力量是有限的。關(guān)鍵是要看,你要這個白酒市場容量做什么用。對癥下藥才好
2,我想做白酒代理怎樣考察白酒廠
做白酒代理怎樣考察白酒廠? 1、看證件??疾煲粋€酒廠,重要的是先考察白酒廠相關(guān)證件:白酒生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生證、稅務(wù)證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等(以上四大證件必須看年檢過的原件) 2、釀酒能力。實(shí)地考察改酒廠的產(chǎn)品來源,看是否有釀酒窖池、釀造車間、酒曲、窖泥、釀酒師、釀酒工人、釀酒設(shè)備、品酒室等釀制白酒基本的設(shè)備和人員。 3、生產(chǎn)線。釀酒生產(chǎn)線可以反映出是否正規(guī)作業(yè),查看是否按照國家規(guī)定綠色、環(huán)保、全封閉的現(xiàn)代化釀酒要求制作白酒。 4、廠家實(shí)力。看廠家有多少個窖池、多大的儲酒空間、多少酒庫、年產(chǎn)酒量、年銷售情況等,可以考察到廠家的綜合實(shí)力。 5、品嘗白酒。酒好不好是根本的問題。可以品嘗白酒口感,看喝起來是否順口,飲后有無不良反應(yīng)等,酒好才是硬道理。 以上幾點(diǎn)是考察酒廠的重點(diǎn),其中,白酒生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品包裝制造商、簽訂代理合同等重要證件的名稱必須是和廠家名稱一致的,而且雙方公平合作,互惠互利,只有有一定的利潤雙方的合作才會更長久。感興趣的請點(diǎn)一下,免費(fèi)了解:【點(diǎn)擊了解貴州莊之酒產(chǎn)品信息與報價】想了解更多推薦咨詢貴州莊之酒酒業(yè)有限公司。貴州莊之酒酒業(yè)有限公司是一家以生產(chǎn)醬香型白酒為主的專業(yè)化、規(guī)?;拙破髽I(yè)。每一瓶莊之酒都產(chǎn)自茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū),恪傳統(tǒng)釀造,順自然四時,每道工序盡顯匠心,力求莊之酒酒體綿、柔、醇、厚。以品質(zhì)為本,以工藝為魂。
3,白酒區(qū)域市場如何考察
首先熟悉你所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況,人群的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣。了解自己產(chǎn)品的價格定位,是適合做流通還是做團(tuán)購或者酒店,專賣店。了解當(dāng)?shù)氐母偲分饕心男?,哪些是主流消費(fèi)品牌,找到自己品牌的切入點(diǎn)和合適的推廣渠道。詳細(xì)分析以后就可以擬定產(chǎn)品的銷售計劃書了。
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4,白酒市場調(diào)查項(xiàng)目有哪些
一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究 ?。ㄒ唬┫M(fèi)者市場調(diào)研 1、消費(fèi)者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研; 2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研; 3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研; 4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研; 5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研; 6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研; 7、消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求是什么; 8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研; 9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研; 10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研; 11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研; 12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研; 13、產(chǎn)品的口味調(diào)研; 14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研; 15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研; 16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研; 17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研; 18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研; 19、消費(fèi)者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議; 20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個人特征?! 。ǘ┊a(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研 1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌; 2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么; 3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況; 4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些; 5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足; 6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些; 7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品; 8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮; 9、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何; 10、與廠家的合作方式建議; 11、希望廠家提供哪些支持; 12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議?! 。ㄈ└偁帉κ质袌稣{(diào)研 1、品牌定位; 2、產(chǎn)品類別; 3、產(chǎn)品定位; 4、目標(biāo)市場; 5、各類產(chǎn)品的價格; 6、產(chǎn)品賣點(diǎn); 7、銷售區(qū)域; 8、市場進(jìn)入策略; 9、廣告策略; 10、促銷、公關(guān)策略; 11、銷售政策; 12、銷售狀況; 13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。
5,請問白酒業(yè)務(wù)員怎么做市場調(diào)查
1、調(diào)查地點(diǎn):商場、超市、飯店2、調(diào)查季節(jié)對白酒銷售量影響,該店鋪銷售總量,最佳的銷售產(chǎn)品是什么,分為淡旺季,季節(jié)不同,白酒銷售波動比較大。3、調(diào)查人員:店員、經(jīng)理、主管、老板4、白酒銷售結(jié)構(gòu),白酒分為高中低檔,消費(fèi)人群不同,價格不同。5、銷售政策,促銷方式、方法。
1)調(diào)查先要列出明確的目標(biāo),這個問題要和公司討論.比如目標(biāo)客戶對產(chǎn)品口感,名稱,價格,包裝,品牌可信度,市場占有率,同類產(chǎn)品競爭力等等..2)確立要調(diào)查的目標(biāo)人群 (比如年紀(jì),收入層次等)3) 將目標(biāo)人群分類可以按你說的餐館級別分類也可以按目標(biāo)客戶年齡層次分類等等..4)準(zhǔn)備調(diào)查方式,表格式調(diào)查或詢問式調(diào)查比較常見.最好準(zhǔn)備點(diǎn)小禮物.5)接下來就靠你自己的行動力啦!加油!
最好的辦法就是你拿上你自己的產(chǎn)品,去小中大餐館鋪貨,你一鋪貨,所以問題都來了。不管是你產(chǎn)品利潤,還是力度太小問題全面暴露出來
你都沒做過銷售,基本上很困難的事情。 可以找熟人的,如果周邊沒熟人,建議你放棄這個工作機(jī)會,
6,如何進(jìn)行酒水市場調(diào)查
★應(yīng)該調(diào)查的主要內(nèi)容 一、市場環(huán)境調(diào)查:當(dāng)目標(biāo)市場鎖定后,就需要對市場中的一些可控制因素和不可控制因素進(jìn)行詳細(xì)了解,其目的在于克服威脅、避開風(fēng)險、抓住機(jī)會,為準(zhǔn)確的品牌定位、市場定位、渠道定位等找到一個市場切入點(diǎn)。1、政策環(huán)境:了解當(dāng)?shù)卣畬Π拙飘a(chǎn)品的征稅管理、產(chǎn)業(yè)支持等相關(guān)政策情況,這也是白酒產(chǎn)品定價的一個重要參考因素。 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人們的消費(fèi)能力、及未來3—5年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢調(diào)查。 3、地理環(huán)境:目標(biāo)市場的地理特征、交通狀況。 4、文化環(huán)境:風(fēng)俗人情,口味偏好(如有的地方喜歡喝濃香型酒,有的地方喜歡喝兼香型酒)。 5、競爭環(huán)境:調(diào)查了解目標(biāo)市場的白酒競爭情況。主要知悉有哪些競爭品牌,各自產(chǎn)品的市場占有率等,這利于針對競爭對手采取有效的進(jìn)攻與防御策略。 二、市場狀況調(diào)查:了解目標(biāo)市場的規(guī)模大孝需求量多少、以及市場近期狀況與發(fā)展趨勢、同行業(yè)企業(yè)發(fā)展動向等。 三、銷售的可能性調(diào)查:特別是一些后進(jìn)者,對目標(biāo)市場的銷售可能性調(diào)查很重要,一般指潛在的白酒購買者、可挖掘的市場空間、消費(fèi)者的需求變化以及能擴(kuò)大銷售的可能性途徑等方面都必須展開細(xì)致入微的調(diào)查。如果某個市場新的生存空間很孝市場切入難度大,就不利于新品的推廣。 四、產(chǎn)品的適銷性調(diào)查。產(chǎn)品的適銷性調(diào)查主要是對即將上市的新品在部分消費(fèi)群體中間展開抽樣調(diào)查,以了解顧客的評價,特別是在白酒產(chǎn)品“同質(zhì)化嚴(yán)重”的今天,進(jìn)行產(chǎn)品適銷性調(diào)查至關(guān)重要。 1、產(chǎn)品口感測試:了解目標(biāo)消費(fèi)群體的口味偏好及對本品的建議,這利于企業(yè)在新品口感設(shè)計方面的創(chuàng)新與改進(jìn)。 2、產(chǎn)品價格測試:了解目標(biāo)市場對產(chǎn)品價格的承受能力。 3、產(chǎn)品包裝測試:了解目標(biāo)消費(fèi)群體的審美觀念與精神需求,試探本品視覺效果對刺激消費(fèi)者購買欲望的影響程度。 4、同類競品情況:競品的產(chǎn)品生命周期、市場銷量、售后服務(wù)及知名度與美譽(yù)度等情況。言之,通過對市場白酒產(chǎn)品的性能、特征、包裝、文化等方面的調(diào)查,將有益于新品的命名策劃,包裝設(shè)計,品牌推廣。 五、消費(fèi)者行為調(diào)查:研究白酒消費(fèi)者的購買行為,有利于企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和采取有針對性的營銷策略拓展市常 1、生理特征:指直接購買白酒產(chǎn)品的消費(fèi)群體的性別差異、年齡特征。 2、消費(fèi)結(jié)構(gòu):主要了解白酒消費(fèi)群體的消費(fèi)層次,如:農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、商人等。 3、心理狀態(tài):消費(fèi)者對目前市場上的白酒產(chǎn)品的認(rèn)識與看法等。 4、購買動機(jī):指消費(fèi)者購買產(chǎn)品的心理動機(jī)與行文因素 5、購買習(xí)慣:掌握消費(fèi)者購買產(chǎn)品一般習(xí)慣于何時、何地購買等消費(fèi)行為因素。 6、購買偏好:了解消費(fèi)者習(xí)慣于購買哪個品牌的哪個產(chǎn)品? 六、競爭對手調(diào)查:主要了解競爭對手的招商政策、售后服務(wù)、銷售策略等,這有利于通過“差異化”營銷促進(jìn)新產(chǎn)品的上市推廣。 1、產(chǎn)品通路方式調(diào)查:如了解競品走的是短渠道還是長渠道模式、以及在酒店、商超、零售店這些終端情況(見表)。 七、市場價格調(diào)查:了解目標(biāo)市場白酒產(chǎn)品的價位降浮趨勢及市場中、低、高端各主流產(chǎn)品的價格指數(shù)情況。 八、市場推廣調(diào)查:主要了解目標(biāo)市場一些主流品牌通常采用的營銷策略。 九、其它因素調(diào)查:指影響市場的社會因素(如社會重大事件等)、自然因素(氣候變化、自然災(zāi)害等)★調(diào)查步驟一、根據(jù)調(diào)查目的,確定調(diào)查重心。二、設(shè)計市場調(diào)查表。三、成立市場調(diào)查專門工作組(約10~15人)。四、抽樣調(diào)查:抽樣調(diào)查是根據(jù)調(diào)查課題,對目標(biāo)市場的市場范圍、消費(fèi)者按一定比例進(jìn)行抽樣調(diào)查,一般一個省際區(qū)域市場的調(diào)查比例為10:5(也就是說一般情況下,除省會城市必須調(diào)查外,地級城市的調(diào)查數(shù)量至少在5個以上)。 1、整理調(diào)查數(shù)據(jù),研究分析調(diào)查結(jié)果。 2、編制調(diào)查報告,為戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)?!镎{(diào)查方法對白酒市場的調(diào)查可把觀察法、詢問法、試驗(yàn)法這三種方法相結(jié)合,盡力收集一些全面、及時、可靠的市場信息為新品的市場定位找準(zhǔn)思路。 3、試驗(yàn)法:是通過對新產(chǎn)品在消費(fèi)者中間進(jìn)行測試,了解顧客對產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價位等方面的評價。★市場調(diào)查結(jié)束后應(yīng)注意的幾大環(huán)節(jié) 1、通過研討、對比分析自己在行業(yè)中的位置、競爭實(shí)力,從而找出差距,謀定一個“差異化”營銷策略。 2、通過產(chǎn)品命名賦予品牌獨(dú)有的文化內(nèi)涵,滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的精神與心理需求。 3、導(dǎo)入VI策略,對產(chǎn)品的包裝進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計、即以提高視覺效果為目標(biāo),滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的審美需求。
7,如何考察白酒高市場
大致步驟如下,首先要對你要做的市場結(jié)合自己的產(chǎn)品做個詳細(xì)的市場調(diào)查,通過市調(diào)了解一些競品的情況和市場存在的一些情況,找出優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會和威脅,找準(zhǔn)市場切入點(diǎn),以掩耳之勢進(jìn)入市場,這需要有一只訓(xùn)練有素的團(tuán)隊和廠家的大力支持還有就是有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理操作,這樣我相信你會成功的進(jìn)入市場。
1.白酒、食品、重要的是先考察白酒廠相關(guān)合法有效的手續(xù)(白酒生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生證、稅務(wù)證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等)。2.考察該廠白酒的來源,有無生產(chǎn)窖池、釀造車間、酒曲、窖泥、糧食、釀酒工人等3.考察質(zhì)檢中心,有無國家規(guī)定的相關(guān)設(shè)施(化驗(yàn)室、操作臺、色譜儀、品酒室等)4、考察灌裝車間,是否國家規(guī)定的綠色、環(huán)保、全封閉的現(xiàn)代化生產(chǎn)線5、考察生產(chǎn)能力和儲存能力,有多少窖池,多少酒壇、多少酒庫6、區(qū)域壟斷+價格壟斷,許多品牌在市場上很快消失,其原因除了酒本身的質(zhì)量.口感外,還有更重要的因素:竄貨,低價傾銷和價格透明度太高。為了杜絕這種事故的發(fā)生,實(shí)行區(qū)域獨(dú)家代理,周邊市場品牌不能重復(fù),經(jīng)銷商在代理的區(qū)域內(nèi),壟斷經(jīng)營。其次,一般經(jīng)銷商電話咨詢廠家價格時,廠家只能告訴產(chǎn)品的建議零售價,出廠價只有簽約客戶才有知曉權(quán)。只有這樣才能有力保證每個經(jīng)銷商的絕對利益。7、白酒口感、經(jīng)銷商可以提供當(dāng)?shù)乜诟幸髲S家專門調(diào)制(口感不對路、有你好受)9、最后一條是:甲乙雙方必須公正、公平、公等。只有雙方有利可圖,合作才會越來越好!
8,白酒招商前怎么做市場調(diào)查
系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場營銷信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀、正確的資料就是市場調(diào)查的意義所在??梢赃@么說,不調(diào)查就不了解市場,也就沒有發(fā)言權(quán)。那么一款白酒品牌在準(zhǔn)備進(jìn)行招商引資時該怎么做市場調(diào)查呢?市場調(diào)查按照時間來分,有定期調(diào)查、不定期調(diào)查和臨時調(diào)查三種;定期調(diào)查是指每年2次,分別在淡季和旺季來臨前進(jìn)行,臨時調(diào)查指的是在需要了解市場動態(tài)或者新品推出后要了解消費(fèi)者反映時進(jìn)行,如上月舉辦完發(fā)布會后,貴海酒就進(jìn)行了一番詳細(xì)的市場調(diào)研,通過線下和網(wǎng)絡(luò),在各大白酒招商網(wǎng)站、行業(yè)資訊平臺、企業(yè)白酒招商手冊等渠道進(jìn)行,詳細(xì)地收集到了用戶的反饋建議,這對于白酒企業(yè)自身的良性健康發(fā)展非常有幫助。按照調(diào)查的詳細(xì)程度來劃分的話,又有一般性調(diào)查和深度調(diào)查兩種。針對白酒招商的調(diào)查,那么調(diào)查對象就是消費(fèi)者和目標(biāo)經(jīng)銷商,主要是男性;調(diào)查目的是核查該地消費(fèi)者的飲酒習(xí)慣、消費(fèi)水平、經(jīng)銷商的各方面資質(zhì)是否符合品牌相關(guān)招商政策等。上面說過,調(diào)查對象分為消費(fèi)者和經(jīng)銷商,對于消費(fèi)者的調(diào)查主要是了解以下方面:品牌產(chǎn)品的市場占有率、消費(fèi)者購買的動機(jī)、消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量和公司人員服務(wù)態(tài)度、消費(fèi)者對公司的了解(包括產(chǎn)品系列、價格、廣告宣傳知名度等),另外被調(diào)查對象的基本情況比如收入、酒類產(chǎn)品支出情況等也在調(diào)查范圍內(nèi)。針對某地經(jīng)銷商的調(diào)查又分為:經(jīng)營能力和信用度、銷量和市場占有率、服務(wù)、銷售目標(biāo)和計劃、掌握的下線資源和渠道、促銷活動效果等的調(diào)查。確定好了以上這些,接下來就是實(shí)施具體的調(diào)查步驟了。首先,制定出調(diào)查問卷,關(guān)于相關(guān)問題的設(shè)置,有一些方法,比如,盡量使問題通俗易懂,方便快速填寫回答、不涉及調(diào)查對象隱私、問題難易程度由易到難,封閉式問題在前,開放式問題在后等。方便的話在正式調(diào)查之前,可以進(jìn)行小范圍的模擬調(diào)查(比如本地成熟市場的白酒招商情況調(diào)查),順便測試一下相應(yīng)的統(tǒng)計、分析方法是否準(zhǔn)確可行。培訓(xùn)后的調(diào)查組成員可以給被調(diào)查對象準(zhǔn)備一些小禮品,增加親和力,明確調(diào)查時間限定,統(tǒng)計分析的期限,預(yù)計費(fèi)用等。白酒招商不打無準(zhǔn)備的仗,市場調(diào)查就像前方線報,是大軍攻城略地的依據(jù),這一點(diǎn),目前縱觀白酒市場,貴海酒是做得非常到位的。
http://www.icewine.cc/marketing/bjfx/200806/4400.shtm 08年的市場調(diào)查,還是比較可靠的
9,怎么做市場調(diào)查關(guān)于酒類的
確定產(chǎn)品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產(chǎn)品的生存空間,二是判斷產(chǎn)品是否適合該市場。判斷市場可有產(chǎn)品的生存空間,要從以下進(jìn)行:1、 當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者狀況調(diào)查:如購買力水平、購買率等,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料,我們可以得到當(dāng)?shù)氐腉DP 產(chǎn)值、人均可支配收入等數(shù)字,以此大致判斷當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購買能力;再到本產(chǎn)品可能到達(dá)的終端,看可有相關(guān)的產(chǎn)品在銷售,以其銷售量進(jìn)行生存環(huán)境的判斷。2、 零售業(yè)態(tài)的調(diào)研:產(chǎn)品即使一樣,產(chǎn)品的終端定位不同可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,同樣道理,同樣的終端,不同的產(chǎn)品可能產(chǎn)生的結(jié)果更是大相徑庭。所以在上面調(diào)研的基礎(chǔ),我們還要對零售業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研的終端主要是針對新產(chǎn)品可能有機(jī)會進(jìn)入的終端,調(diào)研的內(nèi)容主要是終端的經(jīng)營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產(chǎn)品的進(jìn)入成本。globrand.com3、 渠道調(diào)研:消費(fèi)者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什么樣的方式才能將產(chǎn)品陳列到消費(fèi)者面前。渠道調(diào)研的內(nèi)容主要是新產(chǎn)品可能的經(jīng)銷客戶是什么?其又需要什么的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經(jīng)銷商的態(tài)度、合作方式等。該調(diào)研的目的主要是為探討由物更加簡捷和節(jié)省的市場進(jìn)入方式和途徑。4、 競爭調(diào)查:如果了解消費(fèi)者如何樂的買新產(chǎn)品可能需要進(jìn)行大量的消費(fèi)者調(diào)研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的分析來得到這些因素。該調(diào)查主要是針對競爭品或者類似產(chǎn)品的營銷策略來進(jìn)行,如渠道促銷策略、消費(fèi)者促銷策略、終端形象陳列方式、媒體和地面?zhèn)鞑?、SP 活動等,這些內(nèi)容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據(jù)該調(diào)研,我們能夠知道什么樣的方式是消費(fèi)者和渠道商是最喜歡的,效果又如何,以便我們確定自己新產(chǎn)品的營銷策略。 有了以上的調(diào)研內(nèi)容還不夠,我們還要對自己的心產(chǎn)品進(jìn)行審視,審視什么呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進(jìn)行: WHO:誰是消費(fèi)者?或者消費(fèi)者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產(chǎn)品的定位人群和市場調(diào)研后的判度一致嗎? WHAT:消費(fèi)者買什么?產(chǎn)品的利益點(diǎn)是什么?消費(fèi)者到底需要產(chǎn)品的什么? WHY:消費(fèi)者購買產(chǎn)品的動機(jī)是什么?商務(wù)?還是政務(wù)?或者休閑其它什么的?在此我們就可以判斷下競品針對消費(fèi)者的促銷策略是正確的嗎?如果不正確,那么我們的機(jī)會就會很大。 WHEN:消費(fèi)者什么時間購買或者購買頻率如何?根據(jù)每個終端都這樣進(jìn)行對照調(diào)研的內(nèi)容,再根據(jù)終端的數(shù)量,我們可以得出每類別終端的銷售容量,為我們判斷進(jìn)入什么終端和在什么終端能夠產(chǎn)生多少的銷售量又很大的關(guān)系。 WHERE:在什么地方購買?以此我們根據(jù)新產(chǎn)品的定位,結(jié)合對市場的了解,可以得到產(chǎn)品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。 根據(jù)以上所有的分析,我們可以得出產(chǎn)品能否賣的結(jié)論。當(dāng)然如果認(rèn)為產(chǎn)品根據(jù)沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產(chǎn)品有銷量,那就應(yīng)該對相關(guān)的因素進(jìn)行逐步探討了。二、確定產(chǎn)品如何賣? 根據(jù)以上的內(nèi)容我們大致有了產(chǎn)品如何賣的概念了,但具體怎么賣呢?我們可以按照市場進(jìn)入的業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行分析和得出產(chǎn)品如何賣的策略了。 賣了之后有什么影響?這是市場操作人員最關(guān)心的事情,也是廠家最關(guān)心的問題。在這里,市場操作人員應(yīng)該能夠非常明晰地描述出經(jīng)過一段時間的工作后,市場的發(fā)展?fàn)顩r是什么樣的,產(chǎn)生的(1);>績效是什么樣的,投入產(chǎn)出都如何?這樣可以作為決策者的決策依據(jù)。 市場發(fā)展?fàn)顩r:主要包括市場開發(fā)的區(qū)域包括哪些?渠道有哪些?各個渠道和區(qū)域的鋪貨率、占有率都是多少。 年度費(fèi)用情況:使用了多少資源?費(fèi)用開支又是多少?為什么需要這樣做?在什么地方可能產(chǎn)生阻礙?如何預(yù)防? 效益產(chǎn)出:有了以上的兩塊內(nèi)容,我們可以對效益產(chǎn)出和費(fèi)用投入做一個總體的總結(jié)。要知道為給決策者以堅定的信心,我們在列舉產(chǎn)出的時候,應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)效益不是太好的時候,著重提出為企業(yè)剩余的網(wǎng)絡(luò)資源、消費(fèi)者的認(rèn)可等能夠支撐市場以后產(chǎn)出的無形效益產(chǎn)出部分?! ? 根據(jù)以上的內(nèi)容,我們不僅可以進(jìn)行新產(chǎn)品進(jìn)入新市場的操作報告的寫作,根據(jù)其中的內(nèi)容,我們還可以完成:如何調(diào)研新市場?如何對新產(chǎn)品進(jìn)行評估?如何進(jìn)行新市場的拓展規(guī)劃?如何進(jìn)行新產(chǎn)品進(jìn)入新市場的促銷設(shè)計?等等作業(yè)內(nèi)容。
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