財務預測的操作步驟如下：1、明確預測對象和目標。2、制定預測計劃，包括預測工作的組織領導、人事安排等。3、收集整理資料，明確應收集資料的內容和收集的途徑，并檢查所收集資料的可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影響。4、根據(jù)預測的目的確定預測方法。5、完成實際預測，并運用所選擇的科學預測方法進行財務預算。6、評價與完善預測的結果，預測的結果應當通過經(jīng)濟分析評價后才能予以采用，若結果誤差較大，應對預測的結果進行完善及修正。7、可以根據(jù)傳統(tǒng)財務報表數(shù)據(jù)預計，也可以使用經(jīng)過調整的管理用財務報表數(shù)據(jù)預計。后者更方便，也更合理。

僅僅從財務角度來解決時不夠的。我認為首先是要嚴把質量觀，酒的質量是秦池持續(xù)經(jīng)營擴展的前提。財務方面，1。首先是要結合秦池自身的情況和當時的宏觀環(huán)境，制定長期計劃，中期計劃，短期計劃。制定戰(zhàn)略目標和具體目標。2。在企業(yè)進行大規(guī)模的廣告投資前，需要考慮融資問題，那么多的廣告資金從和而來，同時考慮在投入那么多的廣告費之后必然影響企業(yè)的貨幣資金，大量資金流出會不會對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應該做全面預算，包括生產(chǎn)預算，投資預算，費用預算。廣告費的流出是否符合企業(yè)的費用預算。4，應進行風險收益分析，投入那么多廣告費能夠給我?guī)砀嗟氖杖肜麧檰?，預測投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長需求，設計到生產(chǎn)能力的擴大，生產(chǎn)技術的更新改造6，訂單增多后，管理能力是否能夠達到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點的可是沒分，就回答其他問題去了哈。。

財務預測一般按以下程序進行：1.確預測對象和目標。財務預測首先要明確預測對象和目標，然后才能根據(jù)預測的目標、內容和要求確定預測的范圍和時間。2.定預測計劃。預測計劃包括預測工作的組織領導、人事安排、工作進度、經(jīng)費預算等。3.搜集整理資料。資料收集是預測的基礎。公司應根據(jù)預測的對象和目的，明確收集資料的內容、方式和途徑，然后進行收集。對收集到的資料要檢查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影響，做到去偽存真、去粗取精，并根據(jù)需要對資料進行歸類和匯總。4.定預測方法。財務預測工作必須通過一定的科學方法才能完成。公司應根據(jù)預測的目的以及取得信息資料的特點，選擇適當?shù)念A測方法。使用定量方法時，應建立數(shù)理統(tǒng)計模型;使用定性方法時，要按照一定的邏輯思維，制定預算的提綱。5.進行實際預測。運用所選擇的科學預測方法進行財務預算，并得出初步的預算結果。預測結果可用文字、表格或圖等形式表示。6.評價與修正預測結果。預測畢竟是對未來財務活動的設想和推斷，難免會出現(xiàn)預測誤差。因而，對于預測結果，要經(jīng)過經(jīng)濟分析評價之后，才能予以采用。分析評價的重點是影響未來發(fā)展的內外因素的新變化。若誤差較大，就應進行修正或重新預測，以確定最佳預測值。