原則上是沒有消耗的，除非是人為的，所以沒辦法定

可以做促銷活動（主要在一年的節(jié)日前）。價格優(yōu)惠，或者搭配緊俏商品。

參加展銷會消耗的商品（包括糖酒），應(yīng)視同銷售處理。其賬務(wù)處理是：借：營業(yè)費(fèi)用—展覽費(fèi)貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項稅額貸：主營業(yè)務(wù)收入同時應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務(wù)成本貸：庫存商品

沒看懂什么意思？

去庫存無非就是這兩種方法：銷售增加活動，促銷等方式。生產(chǎn)方面，停產(chǎn)或者間歇式生產(chǎn)。

酒如果是和月餅，花生油一起發(fā)的，那就是作為中秋員工的福利，就應(yīng)該算在福利費(fèi)中，不大清楚貴公司具體情況，但一般是福利費(fèi)用。

不要做預(yù)計分?jǐn)傆媱?。購入貨物，就計入庫存商品，庫存用品。比如按照辦公用品管理，辦理入庫，出庫手續(xù)。借庫存商品（材料，或庫存用品），待銀行存款待消耗時辦理出庫手續(xù)，借費(fèi)用科目，貸庫存商品。按月出庫，或按次按量出庫。

第一 找實體渠道，就是找酒水類批發(fā)商，比人家的進(jìn)貨價低點出了第二 就是用網(wǎng)絡(luò)平臺，以批發(fā)價格差不多的價格售賣， 如果您的是正品，不怕賣不出

貸 庫存現(xiàn)金或者銀行存款。如果你們是直接消耗庫存商品來做招待的話，就要將庫存商品視同銷售哦。借 管理費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi)。貸 商品銷售收入；貸應(yīng)交稅金 應(yīng)交增值稅（銷項稅額）。記得在會計期末跟其他銷售商品一樣，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

如果已經(jīng)買單了可以回收在賣，如果你們客人是你們的會員，可以將酒存入他的會員卡里面，下次再來的時候可以喝

散白酒的密封是很重要的，密封好是不會有損耗的。比如窖酒，放上百年都沒損耗，這是因為它內(nèi)部的酒揮發(fā)的力量被外部空氣濕度的重量壓制著，內(nèi)時，窖內(nèi)空氣流通很小，所以，里面的酒就揮發(fā)不出來，窖出的酒才會更好。庫存酒的保護(hù)也應(yīng)注意這一點。

不是

你的企業(yè)是做什么的，如果是釀酒的酒廠，酒就是存貨，是庫存商品或原材料如果是一般企業(yè)，買酒為了招待，直接計入業(yè)務(wù)招待費(fèi)就行。

不應(yīng)該呀，要看你是做什么的，用量多大。。。 如果是釀酒的，酒是庫存商品如果是酒店，賣酒 ，酒也是庫存商品如果是用于招待，入管理費(fèi)用——招待費(fèi)如果量少，像用于炒菜調(diào)味或是什么秘方，放易耗品倒也不是不可以

摘要 處理白酒庫存的方法有很多，比如說你可以給一些小賣部或者說零售商他們幫忙處理掉這些白酒庫存就可以的，當(dāng)然的話你也可以將白酒的售賣價稍微降低一個價格，然后舉辦一個白酒大型促銷活動，這樣的話能夠得到消費(fèi)者的喜歡，但是又能夠及時處理掉白酒庫存。 咨詢記錄 · 回答于2021-06-18 急需處理一批庫存白酒，有什么好的建議沒 處理白酒庫存的方法有很多，比如說你可以給一些小賣部或者說零售商他們幫忙處理掉這些白酒庫存就可以的，當(dāng)然的話你也可以將白酒的售賣價稍微降低一個價格，然后舉辦一個白酒大型促銷活動，這樣的話能夠得到消費(fèi)者的喜歡，但是又能夠及時處理掉白酒庫存。 做市場的方法太慢，需要大量的人力物力，不打算繼續(xù)干了，快速處理完轉(zhuǎn)行 低價處理轉(zhuǎn)給經(jīng)銷商或者零售商

制造業(yè)成本核算的步驟 制造業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)一般由其價格及消耗標(biāo)準(zhǔn)組成。而其步驟，首先制造企業(yè)在爭取訂單時，應(yīng)該先考慮產(chǎn)品本身的成本加上應(yīng)有的利潤當(dāng)然也包括一些不可預(yù)見的風(fēng)險來進(jìn)行合理報價。接完訂單后，便以標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行采購或生產(chǎn)，并且一定要按規(guī)劃執(zhí)行。特別說明一下，制造業(yè)成本核算對象基本都是按訂單編號配置，生產(chǎn)費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)該也是按訂單編碼進(jìn)行統(tǒng)計，只有這樣才能較為準(zhǔn)確，清楚的反映制造成本的差異及統(tǒng)計。同時，解決成本核算中所產(chǎn)生的各種問題，劃分責(zé)任，并可按成本按制方式進(jìn)行考核。 若按訂單進(jìn)行采購并組織生產(chǎn)，可以杜絕成本管理中原材料遺失浪費(fèi)的情況發(fā)生。但此種核算方式對于制造加工企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)的及時性準(zhǔn)確性都有著更高要求。故應(yīng)加強(qiáng)管理，限額領(lǐng)料，按單出貨。如出現(xiàn)材料損耗丟失需要增補(bǔ)材料時，一定要上報審批，憑單方能到倉庫補(bǔ)領(lǐng)料。而按訂單編號制定工藝流程單中，其中一定要注明標(biāo)準(zhǔn)及實際成本，誤差部份一定要及時上報經(jīng)上級審批，且要說明問題所在，以便考核。其次，企業(yè)各單位部門要建立信息數(shù)據(jù)傳遞制度及溝通平臺，這也是成本核算是否合理準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，相關(guān)制造業(yè)成本核算方式中的會計科目設(shè)置及處理一定要與國家稅法相銜接。 值得一提的事，訂單式制造業(yè)成本核算并非財務(wù)部門一個部門的事，而是企業(yè)所有部門，所有成員共同的事情。此外，現(xiàn)場管理非常關(guān)鍵，因為一線的管理人員便是成本數(shù)據(jù)的來源及準(zhǔn)確傳遞者，也是降低工序成本的重要責(zé)任人。 最后強(qiáng)調(diào)一下，訂單式制造業(yè)成本核算是否有效力取決于其成本數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確性。 建議可以登錄正航軟件官網(wǎng)查看相關(guān)專業(yè)文章。

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1 、隨每年的氣候不一樣，拉菲古堡（Chateau Lafite Rothschild）的年產(chǎn)量在19萬～24萬瓶之間浮動（按照750ml一瓶的標(biāo)準(zhǔn)瓶來計算）。我沒有看過1982年拉菲的具體產(chǎn)量數(shù)據(jù)，但應(yīng)該在此區(qū)間內(nèi)（別把拉菲的副牌酒“Carruades de Lafite”以及羅斯柴爾德集團(tuán)旗下那些三四線酒計算在內(nèi) ）。2、 很多人直覺上會覺得，哪怕1982年份的拉菲產(chǎn)量達(dá)到24萬瓶的峰值，到現(xiàn)在2015年，33年了，全世界這么多愛酒之人，再加上中國那么多土豪愛喝，還不得把它喝光了？但是請考慮一個因素：很多飲家同時也是葡萄酒的收藏者和投資者，他們買了酒不一定馬上喝，而會儲存一段時間，靜待升值，尤其是1982這種“名莊＋傳奇年份”的組合，升值潛力更高。到了巔峰的適飲期，當(dāng)初買了兩箱的人便自己喝一箱，另一箱升值個一兩倍再賣出去，酒錢就回來了。接手的那個人，往往又等上幾年，自己喝一半，又賣一半。另外，除了真正要喝這款酒的人以外，還有為數(shù)眾多的葡萄酒投資公司，尤其那些歷史悠久、樹大根深的，別說1982了，1952的拉菲都還會有一些存在倉庫里，哪怕有合適的價錢，他們也不會一次把某種酒沽清，做這種生意的，講究的是細(xì)水長流。所以，因為有收藏家和投資公司的存在，拉菲1982的消耗速度遠(yuǎn)比直覺上要來得慢。3 、拉菲最得中國人追捧，這幾乎是全球葡萄酒行業(yè)都知道的事情了，于是各路酒商、投資公司和葡萄酒掮客又爭相把全球的拉菲1982倒賣到中國（包括香港），以謀求更高的利潤，這在客觀上會造成在中國市場流通的拉菲1982數(shù)量增加。4 、物以稀為貴，每當(dāng)人們喝掉一瓶拉菲1982，都會讓存世的拉菲1982數(shù)量減少，導(dǎo)致供需進(jìn)一步不平衡，于是剩下的拉菲1982會繼續(xù)漲價，進(jìn)而，喝得起它的人會越來越少，它的消耗速度會越來越慢。

都是受電影的影響，以為那一年才是最正宗的紅酒，結(jié)果可想而知，不光他們國家，就連我們國家紅酒保質(zhì)期也是是十年的樣子，就算拿給你喝都不敢喝了。