有很多消費方式和消費套餐，有些按酒水消費，有的按包間收費！同時跟當?shù)氐南M水平有關(guān)系

炎炎夏日，唯有茅臺冰淇淋不可辜負。人生的第一口茅臺不一定是酒，還有可能是冰淇淋。茅臺冰淇淋入口之后，先是冰爽宜人，然后是醬香撲鼻，雖不醉人，但人自醉。飄飄然，然飄飄。該冰淇淋常規(guī)保存溫度為零下十八度，但是最佳食用溫度為零下十三度，所以在吃之前要在室溫下放置五分鐘醒醒之后再吃。

你總換了積分卷 優(yōu)惠券兌換碼將通過郵件的方式通知您。然后你登錄 購物 然后就可以用這個代替部分現(xiàn)金購物

我們中秋節(jié)剛剛做了個砸金蛋的活動，效果非常好，主要是吸引了很多的人來參加我們的活動，只要是來我們這里的人都有機會參與抽獎獲取砸金蛋的機會，購物滿多少的人送一次砸金蛋的機會。那個現(xiàn)場確實比以往做的活動火爆多了，可能他們也是出于好奇和好玩吧！“金蛋制作”我是到北京華企京晟貿(mào)易有限公司的“金蛋網(wǎng)”定的很專業(yè)！他們dian話是0 1 0-5 1 2 2 1 0 9 2 0 1 0-5 9 7 1 7 7 3 9 1 3 7 1 7 5 9 0 6 3 0

這兩種方法我都直接嘗試過 現(xiàn)在給你說下我的體會 再結(jié)合你的狀況選擇要有一個好文案 做宣傳推廣 看自己的產(chǎn)品適合哪種營銷方式（暫且就說你提出的兩種）送優(yōu)惠券 潛在消費機會多 短時效益不明顯 而且優(yōu)惠券是否設(shè)置有效期 抵除多少折扣 折扣是否誘人 采用哪種形式送 是購物就送 還是滿多少就送 等等等等 這都是根據(jù)你的產(chǎn)品定比如你銷售的玉石類的銷售速度慢 容易保存的東西 那就用上述若是直接贈送 快消品的效果會好一點 必須你賣文具——繪畫鉛筆 夠多少錢送美術(shù)橡皮 搭配著來 也就是說 走配套贈送 或是同類贈送的路線先說這么多，記住 定了自己產(chǎn)品的銷售路線 一定要有個好文案進行配合 文案的作用就是刺激銷售 激發(fā)消費者的購物欲望

你老公如果沒有犯法如果關(guān)的話也不能超過25小時，這是法律定的。還有我想說的就是看守所很黑的。在里面的人經(jīng)連飯都吃不上，經(jīng)常還被那些打。如果你送點好吃的，都會被看守所的人都吃了，給點錢也沒用，照打。我有鄰居他家兒子就在看守所呆了一年，后來一年后被放出來后，就全身是病，差點死了。犯人有的病了也不給看，很多傳雜病，除非你有很直接的關(guān)系，如果沒有，那你只有等。花錢也是白花錢。給的人家少了，人家也不給辦，給的多了，咱又沒有。還有就是辦事要找對人，找不到人也辦不了事。跟看病一樣，找到病根，藥到病除，

看守所，食宿是免費的。不要繳納生活費的。如果自己要在里面買點東西（如方便面之類點心），也是可以的，這是用你隨身帶進去的錢、或者家屬送去的錢，記在賬上定期購買的。但是每次花費一般也是有限額的，花不了多少錢的。

錢是給牢里的壞蛋消遺的,苦了你老公了

看守所里如果家屬送去的錢是用來改善在押人員的生活費用的....如果沒有家屬沒有上賬的話,那只能吃看守所里的飯了.(那里的飯菜很差).20多天沒有出來了,你看等到37天過后你老公會不會出來.不過出來是要辦取保手續(xù)的..如果37天后沒有出來,可能就要逮捕了。。?？纯茨憷瞎欠噶耸裁词掳桑绻虏淮?，在外在跑跑關(guān)系辦個取保。那地方不是人呆的

現(xiàn)代人無法離開白酒，在這個時代，不管是宴請客人還是親朋好友的聚會，都是需要喝酒的。而現(xiàn)代人的消費觀念已經(jīng)發(fā)生巨大改變，綠色健康廉價的產(chǎn)品更能得到消費者的追捧，茅臺鎮(zhèn)散酒制造工藝繁瑣，窖藏時間長、口味獨特，已經(jīng)成為眾人青睞的產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在購買散酒的渠道有很多，但是對于消費者來說，真正的正宗茅臺鎮(zhèn)散酒并不是十分好找，可能有的消費者想要買到正規(guī)的茅臺鎮(zhèn)散酒需要花費很大的功夫。那么消費者想要買到正規(guī)的茅臺鎮(zhèn)散酒，而又因為路途的原因不能直接到貴州茅臺鎮(zhèn)購買，應(yīng)該怎么做？專家表示需要做好以下幾點。不能貪圖便宜。散酒較為便宜，我們知道，可能是我們購買來自茅臺鎮(zhèn)的茅臺酒或者是賴茅酒，需要花費較多的錢，但是對于茅臺鎮(zhèn)的散酒來說，因為包裝較為簡單，所以價格較低，這也是消費者購買散酒的主要原因。雖然是這樣，專家并不建議消費者購買過于便宜的白酒?？雌渖?，食其味。雖然是散酒，只要是茅臺鎮(zhèn)正規(guī)酒廠生產(chǎn)的，都是透明的，很多假的散酒是有漂浮物或者是渾濁的，不建議大家飲用。消費者品嘗之后覺得有怪異的味道，應(yīng)該立即停止飲用。選擇正規(guī)的渠道。不管是選擇網(wǎng)上購物渠道還是現(xiàn)實中的商場進行購買，一定要認準正規(guī)的賣家，淘寶網(wǎng)上面的賣家并不可信，選擇網(wǎng)上商城購買的時候一定要選擇類似于酒伯樂這樣專門售賣茅臺鎮(zhèn)白酒的網(wǎng)上商城。總而言之一句話，想要買到正宗的茅臺鎮(zhèn)散酒，需要消費者火眼金睛的判斷，但是只要能夠認準正規(guī)的購酒渠道，就像是給自己的購買過程上了一個保險所，從源頭上面杜絕假白酒的產(chǎn)生，讓消費者享受到實實在在的優(yōu)惠。

1、不能貪圖便宜。散酒較為便宜，我們知道，可能是我們購買來自茅臺鎮(zhèn)的茅臺酒或者是賴茅酒，需要花費較多的錢，但是對于茅臺鎮(zhèn)的散酒來說，因為包裝較為簡單，所以價格較低，這也是消費者購買散酒的主要原因。雖然是這樣，專家并不建議消費者購買過于便宜的白酒。2、看其色，食其味。雖然是散酒，只要是茅臺鎮(zhèn)正規(guī)酒廠生產(chǎn)的，都是透明的，很多假的散酒是有漂浮物或者是渾濁的，不建議大家飲用。消費者品嘗之后覺得有怪異的味道，應(yīng)該立即停止飲用。3、選擇正規(guī)的渠道。不管是選擇網(wǎng)上購物渠道還是現(xiàn)實中的商場進行購買，一定要認準正規(guī)的賣家，淘寶網(wǎng)上面的賣家并不可信，選擇網(wǎng)上商城購買的時候一定要選擇類似于酒伯樂這樣專門售賣茅臺鎮(zhèn)白酒的網(wǎng)上商城。

大家都知道，一定數(shù)量的產(chǎn)品，無論你是生產(chǎn)1萬件還是僅生產(chǎn)1件，有些投資是必需的，例如廠房建筑物與機器設(shè)備。而這些投資在短時間內(nèi)是無法及時改變的。我們將這種短時間內(nèi)在數(shù)量上無法改變的投資成本叫做“不變成本”。而另外一些投入比如勞動力，你若想生產(chǎn)1萬件，就多雇幾個工人，若僅想生產(chǎn)1件，那么就少用幾個工人，這是隨時都可以改變數(shù)量的投資，叫做“可變成本”。不變成本與可變成本的總和，就是生產(chǎn)商品所需的總成本數(shù)。 倘若將一段時間內(nèi)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品視為一個整體的話，那么，將生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的成本(包括不變成本與可變成本)平均分攤到每件產(chǎn)品上，我們便可以大致知道每件產(chǎn)品里包含了多少可變成本與不變成本。因此就得到了“平均可變成本”與“平均不變成本”的概念，兩者的和又可以叫做“平均總成本”。而若是我們將廠家賣商品的價格視為其從每件商品中得到的收益，那我們就可以通過比較價格與上述幾方面的平均成本的大小關(guān)系，來判斷生產(chǎn)商愿意生產(chǎn)商品的最高數(shù)量與愿意銷售商品的最低價格。 第一種情況，商品價格高于平均總成本，說明生產(chǎn)商從每件商品中都能夠得到一定的利潤。而此利潤是去掉了顯性成本與隱性成本之后的超額利潤。因為生產(chǎn)是有利可圖的，而在短時間內(nèi)根本無法預(yù)計商品價格會發(fā)生變化，因此生產(chǎn)商還會繼續(xù)生產(chǎn)，擴大商品的供給，來賺取更多的利潤。不過，隨著商品供給的不斷擴大，商品的價格會漸漸下滑。 第二種情況，商品價格比平均總成本低，可還是比平均可變成本(由于平均總成本大于平均可變成本，因此這種情況是存在的)高。此時，生產(chǎn)商的銷售收入已無法彌補耗費的全部成本了。不過，總收益除要補償工人工資和自己的勞動投入等可變成本以外，還有一部分剩余用于彌補不變的機器與廠房的折舊成本。因為這些折舊成本是必然的，就算不生產(chǎn)商品也會發(fā)生折舊。因此，對于生產(chǎn)商而言，此時生產(chǎn)比不生產(chǎn)要好。因為生產(chǎn)了，起碼還有一些收入來彌補機器的折舊損失。因此，他就會繼續(xù)擴大生產(chǎn)。伴隨著商品供給的進一步擴大，商品的價格也會繼續(xù)下跌。 第三種情況，商品價格比商品生產(chǎn)中的可變成本低了。此時，商品的銷售收入連工人工資都不夠了，更別說彌補機器的折舊費用了。此時生產(chǎn)商就不會再生產(chǎn)了。 由此看見，生產(chǎn)商售出商品的最低價格是其生產(chǎn)該商品的平均可變成本。這也是其進一步生產(chǎn)的最低標準。若價格低于這個底線，生產(chǎn)商就會停止生產(chǎn)。 讓我們再來看一下商場里的商品。不難理解，因為商場在到廠家進貨、討價還價的交易成本、運輸成本、環(huán)境布置、員工工資以及鋪面租金等很多方面多付出了成本，因此肯定就會將價格提高到一定的程度。即商場中的商品銷售的最低價格應(yīng)當比生產(chǎn)該商品所需的可變成本高一些，唯有如此，商場才能夠得到收益。因此，我們也可以清楚地看到，商場銷售商品也是有一個底價的。如果低于了這個底價，便會虧本。除非有在上面所說的商品換季、清理庫存、建筑拆遷、急需資金和生意轉(zhuǎn)行等很多原因，不然商場是絕對不會做虧本生意的。因此，“為了答謝新老顧客”和“大放血”的說詞，是肯定不能夠盲目相信的。 事實上，正如上面所說的，因為種種特殊原因，商場被迫降價銷售商品，價格常常比實際造價還要低，那么，消費者就會得到較實在的優(yōu)惠。不過，就算在一般緊急的情況下，這樣的情況也不多見。因為，平時商品銷售的價格都要比實際成本高很多，而在比較緊急時只要將價格下調(diào)，調(diào)到高于可變成本一點點，消費者就已很滿足了，商品就容易賣出去，而且會比原來的銷量更大，這才是最常見的打折現(xiàn)象的真相。很多商場就是利用這種手段來吸引消費者，從而達到“薄利多銷”的效果，盡管在單件商品上的利潤減少了，可是銷量增多了，因此只要商品打折的程度合理，就完全可以在打折的情況下，得到比原來還要多的銷售收益。

這是政治題啊，我還以為是經(jīng)濟呢再看看別人怎么說的。

1商家促銷的辦法2有利于促進經(jīng)濟的增長3利于擴大消費4打折背后一定有商家的原因，不要貿(mào)然就狂購

做事情，有常法而無定法。有常法，便于模仿，可操作性強；無定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式： 一步法則：差異性 我們知道一個沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競爭對手相比有沒有什么差別，消費者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟條件下各種產(chǎn)品已進入同質(zhì)化競爭，消費者很盲目，如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產(chǎn)生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。 　　二步法則：絕對與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認為自己產(chǎn)品也有差異性，但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質(zhì)化競爭，要想使自己在競爭中領(lǐng)先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關(guān)性 　　如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下，你產(chǎn)品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關(guān)、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費者的主需求進行定位，而主需求怎么判斷，那要通過市場調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對市場調(diào)查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關(guān)緊要的需求當成主需求，這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么，這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性，分清消費者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家注定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設(shè)備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經(jīng)做過一個市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督，質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準，從中獲得大利，如農(nóng)夫山泉“有點甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場吸引力的，如果一個產(chǎn)品、一個品牌、一種服務(wù)不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那么這個產(chǎn)品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那么你的產(chǎn)品就能做活，就會持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那么你一定會成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產(chǎn)品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù)，一旦出現(xiàn)問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產(chǎn)品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產(chǎn)品實行“三包”，現(xiàn)在許多企業(yè)和保險公司合作，保險公司對其產(chǎn)品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨?！皻W典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌