五糧液現(xiàn)任董事長唐橋，其他的你去查吧。

你說的是最高負(fù)責(zé)人職位是什么吧。董事長，廳局級

策劃總監(jiān)主要做的是分階段定期策劃一些促銷活動和主題聚會. 他的工作包括:宣傳品的設(shè)計(jì),活動的策劃安排,根據(jù)不同時期策劃不同的消費(fèi)政策!當(dāng)然這只是宏觀,

你好！現(xiàn)在還在做總監(jiān)嗎..要歌手可以聯(lián)系我哦...打字不易，采納哦！

您好， 袁仁國是茅臺集團(tuán)的黨委書記和總經(jīng)理、茅臺酒股份公司的董事長。茅臺集團(tuán)的現(xiàn)任董事長仍然是季克良。季克良同時也是茅臺集團(tuán)的首任副廳級的董事長。作為中國著名的釀酒大師，季克良為國酒茅臺乃至中國白酒的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，他科學(xué)、系統(tǒng)地總結(jié)了醬香型白酒茅臺的釀造規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提出了“離開了茅臺鎮(zhèn)就生產(chǎn)不出茅臺酒”的著名論斷，奠定了中國茅臺酒作為世界三大著名蒸餾酒之一的國際地位。（《糖煙酒周刊》）

賴茅酒傳世至今，無數(shù)豪杰為之傾倒，文人墨客贊不絕口，更被國人捧為至寶。俗話說：席上無賴茅、空有美佳肴，喝賴茅酒實(shí)乃人生莫大口福。真可謂：奇香溢滿室，異芳舉座驚。但是，由于歷史的原因，在當(dāng)今飲用賴茅酒，卻是大有講究?？蓺w納為：選酒須驗(yàn)真、端酒觀其色、咂抿品其味、空杯聞酒香，以供廣大賴茅酒愛好者參考。一、開瓶驗(yàn)其真。首先要確保能喝到正宗賴茅酒?，F(xiàn)在市場上魚龍混雜，絕大多數(shù)所謂的賴茅酒生產(chǎn)商沒有釀酒工廠，屬于“三無企業(yè)”，即無茅臺當(dāng)?shù)睾税l(fā)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”；無賴茅酒生產(chǎn)技術(shù)；無必須的檢測設(shè)備。他們所賣出的賴茅酒，都是從市場上收購的劣質(zhì)、普通低端白酒、或是過了酒糟的酒精，然后進(jìn)行竄香加工制作，使其有點(diǎn)醬香味(開瓶即散)后，打上“賴茅酒”字號，利用賴茅酒的名氣，在社會上到處兜售。一旦喝了這種劣質(zhì)酒，即產(chǎn)生頭疼、刺喉、口燥、胸悶、嘔吐癥狀，對肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成極大傷害。而貴州賴世家酒業(yè)賴世豪老先生為唯一賴茅傳人，其五大特點(diǎn)是其他廠商無可比擬的。一、改革開放后，在茅臺地區(qū)最早建廠的老字號民營企業(yè)；二、由賴茅鼻祖-賴嘉榮之子賴貴山老先生在世時傾力重整創(chuàng)辦；三、賴茅鼻祖-賴嘉榮之子賴貴山生前親筆遺囑于賴世豪（賴茅酒唯一傳人、現(xiàn)任賴世家酒業(yè)董事長）全力執(zhí)掌；四、貴州省唯一榮獲 “貴州歷史文化名酒”之生產(chǎn)企業(yè)；五、其生產(chǎn)的“賴嘉榮”、“賴世家”商標(biāo)之“賴茅酒”、“老賴茅酒”榮獲“中國著名品牌”、“貴州省著名商標(biāo)”、“ 全國政府采購重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”、“全國政府采購鉤魚臺國賓館指定用酒”，聲譽(yù)卓著。因此，唯有貴州賴世家酒業(yè)生產(chǎn)的賴茅酒才是真正賴茅酒，廣大賴茅酒愛好者在喝酒前須認(rèn)準(zhǔn)品牌，謹(jǐn)慎消費(fèi)。二、端酒觀其色。賴茅酒由于生產(chǎn)周期長，酒液微黃透澈，酒體醇厚，醬香撲鼻，倒入杯中，酒花白晰、細(xì)碎，均勻，堆花時間長，沒有懸浮物及沉淀。三、咂抿品其味。品償賴茅酒，過程有一抿、二咂、三呵三式，絲絲入扣，渾然一體，須用心、凝神，調(diào)動味覺、嗅覺，去體味、感悟酒的醇香，從而獲得綜合性享受。 四、空杯聞酒香，是賴茅酒區(qū)別于其他名酒的又一特點(diǎn)，空杯留香、聞香，與咂香品味，相得益彰而各有其趣。杯酒干過之后，攜口中余味，將空酒杯移近鼻子，先凝神屏氣，輕吸慢嗅，然后深深吸氣，吸入肺腑，仿佛進(jìn)入了另一番全新的境界。

一看產(chǎn)地，必須是茅臺鎮(zhèn)。 賴茅酒傳世至今，無數(shù)豪杰為之傾倒，文人墨客贊不絕口，更被國人捧為至寶。俗話說：席上無賴茅、空有美佳肴，喝賴茅酒實(shí)乃人生莫大口福。真可謂：奇香溢滿室，異芳舉座驚。但是，由于歷史的原因，在當(dāng)今飲用賴茅酒，卻是大有講究。可歸納為：選酒須驗(yàn)真、端酒觀其色、咂抿品其味、空杯聞酒香。 一、開瓶驗(yàn)其真。首先要確保能喝到正宗賴茅酒。現(xiàn)在市場上魚龍混雜，絕大多數(shù)所謂的賴茅酒生產(chǎn)商沒有釀酒工廠，屬于“三無企業(yè)”，即無茅臺鎮(zhèn)當(dāng)?shù)睾税l(fā)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”；無賴茅酒生產(chǎn)技術(shù)；無必須的檢測設(shè)備。他們所賣出的賴茅酒，都是從市場上收購的劣質(zhì)、普通低端白酒、或是過了酒糟的酒精，然后進(jìn)行竄香加工制作，使其有點(diǎn)醬香味(開瓶即散)后，打上“賴茅酒”字號，利用賴茅酒的名氣，在社會上到處兜售。一旦喝了這種劣質(zhì)酒，即產(chǎn)生頭疼、刺喉、口燥、胸悶、嘔吐癥狀，對肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成極大傷害。而貴州賴世家酒業(yè)賴世豪老先生為唯一賴茅傳人，其五大特點(diǎn)是其他廠商無可比擬的： 1、改革開放后，在茅臺地區(qū)最早建廠的老字號民營企業(yè)； 2、由賴茅鼻祖-賴嘉榮后人在世時傾力重整創(chuàng)辦； 3、賴茅鼻祖嫡傳后裔賴世豪（賴茅酒唯一傳人、現(xiàn)任賴世家酒業(yè)董事長）全力執(zhí)掌； 4、貴州省唯一榮獲 “貴州歷史文化名酒”之生產(chǎn)企業(yè)； 5、其生產(chǎn)的“賴嘉榮”、“賴世家”商標(biāo)之“賴茅酒”、“老賴茅酒”榮獲“中國著名品牌”、“貴州省著名商標(biāo)”、“ 全國政府采購重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”、“全國政府采購鉤魚臺國賓館指定用酒”，聲譽(yù)卓著。 因此，唯有貴州賴世家酒業(yè)生產(chǎn)的賴茅酒才是真正賴茅酒，廣大賴茅酒愛好者在喝酒前須認(rèn)準(zhǔn)品牌，謹(jǐn)慎消費(fèi)； 二、端酒觀其色。賴茅酒由于生產(chǎn)周期長，酒液微黃透澈，酒體醇厚，醬香撲鼻，倒入杯中，酒花白晰、細(xì)碎，均勻，堆花時間長，沒有懸浮物及沉淀。 三、咂抿品其味。品償賴茅酒，過程有一抿、二咂、三呵三式，絲絲入扣，渾然一體，須用心、凝神，調(diào)動味覺、嗅覺，去體味、感悟酒的醇香，從而獲得綜合性享受。 四、空杯聞酒香，是賴茅酒區(qū)別于其他名酒的又一特點(diǎn)，空杯留香、聞香，與咂香品味，相得益彰而各有其趣。杯酒干過之后，攜口中余味，將空酒杯移近鼻子，先凝神屏氣，輕吸慢嗅，然后深深吸氣，吸入肺腑，仿佛進(jìn)入了另一番全新的境界。 還有要選個信得過的網(wǎng)站，我推薦尚訂酒、訂酒網(wǎng)，我自己有時也去這兩個網(wǎng)站買。

假的太多，教了也分布出。。

很難喝。還不如喝些自己弄的泡酒。

郎酒一股糠香味，這可能是它的獨(dú)特吧，看個人品味了，像醬香型的我就喝不上來，二三十元的酒很多，不一定要買郎酒吧

還好

那些都屬于掛牌酒，怎么能好喝呢

郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。 　　四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。此鎮(zhèn)地處赤水河中游，四周崇山峻嶺。就在這高山深谷之中有一清泉流出，泉水清澈，味甜，人們稱它為“郎泉”。因取郎泉之水釀酒，故名“郎酒”。古藺郎酒已有100多年的釀造歷史。據(jù)有關(guān)資料記載，清朝末年， 當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)現(xiàn)郎泉水適宜釀酒，開始以小曲釀制出小曲酒和香花酒，供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用耧?用。1932年，由小曲改用大曲釀酒，取名“四沙郎酒”，酒質(zhì)尤佳。從此，郎酒的名 聲越來越大，聲譽(yù)也越來越高。 特點(diǎn)：其酒液清澈透明，醬香濃郁，醇厚凈爽，入口舒適，甜香滿口，回味悠長。 　　貴州茅臺酒、四川郎酒，人們稱它們是“赤水河畔的姐妹花”，閃閃發(fā)光的一對明珠。相傳，早在1907年，當(dāng)?shù)氐囊粋€商人從貴州請來兩位酒師，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，就有以本地紅高粱作原料，小麥制曲，取二郎泉水釀造的獨(dú)具風(fēng)格的郎酒了。1933年，此地的郎酒就大量生 產(chǎn)；1936年，郎酒就遠(yuǎn)銷東南亞各國和香港等地。但是到了1952年，郎酒已被迫停產(chǎn)，后來在周總理的關(guān)懷下，1957年又恢復(fù)生產(chǎn)。然而發(fā)展不快，一直到1977年，郎酒年產(chǎn)量只有110多噸，1984年，產(chǎn)量猛增到500多噸，生產(chǎn)仍供不應(yīng)求。 　　古藺郎酒在釀造流程上，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，采取分兩次投料，反復(fù)發(fā)酵蒸餾，七次取酒，一次生產(chǎn)周期為9個月。每次取酒后，分次、分質(zhì)貯存，封缸密閉，送入天然巖洞“天寶洞”“地寶洞”中，待3年后，酒質(zhì)香甜，再將各次酒勾兌調(diào)味，經(jīng)過質(zhì)量鑒定，合格后，方可裝瓶包裝出廠。 　　近年來，郎酒集團(tuán)對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動市場的主力。在市場動銷后，再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。 　　在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 　　2007年，以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前，戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，受到越來越多的消費(fèi)者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。 【四川郎酒】是我國名酒園中的一株新秀，郎酒在1963年被評為四川省名酒； 1979年在第三屆全國評酒會上，被評為全國優(yōu)質(zhì)酒；1984年在第四屆全國名酒評比中，郎酒以“醬香濃郁，醇厚凈爽，幽雅細(xì)膩，回甜味長”的獨(dú)特香型和風(fēng)味而聞名全國，首次榮獲全國名酒的桂冠，并獲金獎；1985年參加亞太博覽會展出 。

讓情緒動能助溝通培養(yǎng)情緒的變化、強(qiáng)度、流動性和融合力，做善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)者。 卓越老板的五個習(xí)慣那些取得卓越成就的老板，除了具備激勵、溝通和組織這些基本技能之外，最重要的是養(yǎng)成了五個習(xí)慣。 員工營銷—激勵、組織、溝通奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略中有五種力量缺一不可。 如何與老板有效溝通？在私人公司，公司制度很不完善，作為中層管理，很想制定一些制度，來規(guī)范管理，并且調(diào)動員工的積極性，但是由于公司的老板性格因素，該怎么和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通呢？ 溝通的本質(zhì)：換位思考管理溝通的本質(zhì)和核心是什么？本書給出的結(jié)論是“換位思考”。《管理溝通 成功管理的基石》，魏江、嚴(yán)進(jìn)等編著，機(jī)械工業(yè)出版社2006年7月出版 發(fā)現(xiàn)老板的溝通“性格”與老板溝通，你需要做一做心理分析，發(fā)現(xiàn)他的四種性格類型和四類溝通風(fēng)格。 CIO如何與CFO有效溝通CIO要向CFO爭取到合理的IT預(yù)算，最好不要讓他覺得你是在推銷自己的IT方案。 幫助員工有效溝通溝通低效，不是因?yàn)樾畔⒐ぞ咛?，而是沒有統(tǒng)一的管理和部門的協(xié)作。 如何做好與上級間的有效溝通？我一同事在集團(tuán)的一分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。分公司總經(jīng)理對他做了很大的放權(quán)，但是在具體的管理過程中，老總還是樣樣參與，指指點(diǎn)點(diǎn)，對他造成很大的困難，所以如何做好與上級領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通成了他目前最大的障礙！ 如何進(jìn)行有效溝通在激烈的職場競爭中，有效溝通是經(jīng)理人必須掌握的一項(xiàng)技能。一個問題，兩種辯論能力，一種是普通人的爭吵；一種是專家級的溝通。 如何與老板溝通薪資及福利問題？我是西安一家房地產(chǎn)公司的行政人事助理，公司現(xiàn)在屬于前期籌備階段，當(dāng)時面試的時候說的都很好，但是現(xiàn)在老板的說法卻與當(dāng)時面試的時候說的不一樣，與他溝通幾次都沒有什麼進(jìn)展，我們現(xiàn)在該怎麼辦？ 溝通的主動方是誰?我的一位朋友F君是一家民營企業(yè)的業(yè)務(wù)部骨干，他與公司新來的業(yè)務(wù)經(jīng)理無法融洽相處，后來連續(xù)幾月業(yè)績出現(xiàn)下滑;業(yè)務(wù)經(jīng)理被責(zé)成上交分析報(bào)告，而報(bào)告中提到原因之一為F君不與他在業(yè)務(wù)上主動溝通，而導(dǎo)致其監(jiān)管出現(xiàn)問題;公司上層為此詢問F君，F(xiàn)君就有疑問了:究竟是應(yīng)該業(yè)務(wù)經(jīng)理主動與他溝通?還是他應(yīng)該主動與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通? 溝通的障礙溝通中存在很多的障礙，在運(yùn)用了很多的溝通技巧后仍不能達(dá)成事先的愿景，很多時候我們在反思溝通的技巧運(yùn)用，但卻經(jīng)常會忽視了一個很重要的點(diǎn):溝通中的層級障礙，尤其是跨層級的溝通，如何做到讓低層級的溝通主體在溝通中確實(shí)放下層級的障礙，做到真正的平等溝通? 持續(xù)溝通提升績效僅僅填寫表格沒有意義，經(jīng)理與員工之間的持續(xù)溝通才是績效管理取得成功的關(guān)鍵。 將考核表格作為溝通工具做更多的溝通工作，發(fā)揮績效考核的作用。 茅臺巧溝通 化解總經(jīng)理丑聞影響貴州茅臺公司積極與外界溝通，輕松化解高層人事震動帶來的影響。 提高一對一溝通技巧三種方法助你提高一對一溝通能力，開創(chuàng)合作新局面。 管理者的溝通藝術(shù)溝通就是人與人相處。本書提供了多種有效溝通的方法，幫助實(shí)現(xiàn)溝通的效果?！队行贤ǎ汗芾碚叩臏贤ㄋ囆g(shù)》，余世維著，機(jī)械工業(yè)出版社2006年7月出版，35元。 員工敬業(yè)靠溝通 經(jīng)理人可以采取有效溝通在內(nèi)的四種方法，提升員工敬業(yè)度。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作靠溝通 有效溝通一實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)關(guān)系更和諧。如果不能面對面，就要選擇六媒介。 內(nèi)部溝通要計(jì)劃 合理的規(guī)劃乃有效溝通之核心，無序的溝通只會造成矛盾和混亂。 新任經(jīng)理溝通十忌 尊重他人就是尊重自己，溝通中要掌握話語的分寸。 溝通從“頭”開始 茅忠群砸墻，是毅然決然；韋爾奇溝通，是群策群力。

多微笑，多打招呼。

多微笑 保持你的風(fēng)度

做好自己、顧全他人、認(rèn)真看待事；不要隨隨便便處理自己或別人的問題，就像睡覺可以保養(yǎng)容顏、但多睡會成惰性；正確看待生活、充實(shí)生活，不可有挖苦人的嗜好；幫助別人等于幫助自己；肯定他人的長處。

提高溝通能力，無非是兩方面：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那么究竟怎樣才能提高自己的溝通能力呢？心理學(xué)家經(jīng)過研究，提出了一個提高溝通能力的一般程序。 一般步驟 開列溝通情境和溝通對象清單 這一步非常簡單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學(xué)校、家庭、工作單位、聚會以及日常的各種與人打交道的情境。再想一想，你都需要與哪些人溝通，比如朋友、父母、同學(xué)、配偶、親戚、領(lǐng)導(dǎo)、鄰居、陌生人等等。開列清單的目的是使自己清楚自己的溝通范圍和對象，理性的分析對方的想法和應(yīng)對措施，以便全面地提高自己的溝通能力。