1，急求白酒銷售策略或經(jīng)驗分享
你好！白酒第一網(wǎng)不錯打字不易，采納哦！
有獎銷售是不錯的選擇，比如免費喝酒比賽，有獎的那種，不過要有一定組織能力，也有一定風險。
2，品牌酒公司讓未加盟小酒廠為其生產(chǎn)包裝瓶裝酒違法嗎
你的問題有點兒混亂。1.酒是哪家生產(chǎn)的？2.酒瓶是哪家生產(chǎn)的？3.酒盒是哪家生產(chǎn)的？4.完成包裝，形成商品的最后工序是由誰來完成的？
3，怎樣經(jīng)營酒廠
找出酒廠的特色：只有明白自己的優(yōu)勢，才可以更好的經(jīng)營下去。經(jīng)營酒廠，不光是把酒賣出去，還有在賣出去的時候減少成本也是一門學(xué)問。建議可以去建站吧連鎖制作一個網(wǎng)站，并且有實用的一些方案。祝生意興隆 建站吧連鎖為您提供更多電子商務(wù)知識與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)營銷。
4，我在小鎮(zhèn)上有個小米酒廠應(yīng)該怎么經(jīng)營
你好！找個懂管理的來經(jīng)營。。。如果對你有幫助，望采納。
1.配制酒生產(chǎn)新工藝2. 配制酒廠經(jīng)營組織與崗位管理3. 配制酒廠采購、儲存管理3. 做好營銷管理4.注意成本的管理5. 做好市場服務(wù)調(diào)查與管理 6.學(xué)習(xí)專業(yè)大酒廠新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗 總之，在成本與效益之間找到一個平衡點， 然后再尋找自己的核心競爭力。 誠信很重要！做食品就是做良心！希望您以后要特別注意這點！
5，我打算跟親戚合伙辦一家白酒生產(chǎn)廠我們打算用自己的品牌以前沒
國家早已停止發(fā)放白酒生產(chǎn)許可證，除非你“收購”酒廠。你說的品牌，實際上是注冊商標，找人設(shè)計一個，去（工商局）商標事務(wù)所辦理。
你好！白酒企業(yè)目前國家控制比較嚴格，要申請QS生產(chǎn)許可證，要注冊商標，要到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，要辦理酒類流通許可證等。如有疑問，請追問。
沒有注冊過是不能生產(chǎn)的，要是想要做自己的品牌還是比較復(fù)雜的，建議到相關(guān)部門了解一下政策
6，我想辦個小型白酒廠如果沒有許可證的話還有什么別的渠道或者方
沒有酒類生產(chǎn)許可證不能生產(chǎn)。2000年以后國家不再辦理新的酒類生產(chǎn)許可證。收購當?shù)氐挠凶C的企業(yè)，或委托有證的白酒企業(yè)加工生產(chǎn)，
可以。做糖化飼料（沒有廠），副產(chǎn)品是白酒。
辦酒廠不僅要工商行政批準，還要辦“酒類營銷許可證”，別的辦法：與有證的聯(lián)營！
1、可以購買其他不生產(chǎn)酒的廠家的QS證書2、可行的是采用委托代加工的方式，即你與有證企業(yè)簽署委托加工合同，并到當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進行合同備案，便可進行委托生產(chǎn)。
7，農(nóng)村小型酒廠營銷策劃
你打算開一個小型酒廠嗎?首先要定位你的方向，比如是做高端，低端，純糧還是勾兌。2尋找賣點比如純糧的，自釀酒等3尋找合適的人群:看什么人會喝你的酒(根據(jù)你的定位）4你的經(jīng)營模式：是批發(fā)還是零售，還是加盟，選擇你的銷售渠道5辦理一些想應(yīng)的手續(xù)，比如QS證是比較難的，。不是很全希望對你有所幫助，謝謝。
大專5年，本科三年！這是現(xiàn)在的政策，不知以后會如何！如有機會，歡迎你加入到洋河營銷隊伍！
你打算開一個小型酒廠嗎?首先要定位你的方向，比如是做高端，低端，純糧還是勾兌。2尋找賣點比如純糧的，自釀酒等3尋找合適的人群:看什么人會喝你的酒(根據(jù)你的定位）4你的經(jīng)營模式：是批發(fā)還是零售，還是加盟，選擇你的銷售渠道5辦理一些想應(yīng)的手續(xù)，比如QS證是比較難的，。不是很全希望對你有所幫助，謝謝。
8，低端白酒今后的營銷模式
營銷也懂點，白酒也喝，所以就來回答這個問題了，要是不好，就算是拋磚引玉了。 1、根據(jù)潛在的消費顧客來鋪貨：低端白酒主要是面對一般的消費者，不是擺在大商場出售兼具形象展示的，所以這類白酒的銷售網(wǎng)點以街邊小店或者是規(guī)模較小的超市為主要鋪貨點。 2、根據(jù)該品牌在本地知名度作適量的營銷宣傳：不知道貴品牌的知名度如何，現(xiàn)在成都本地白酒的低端市場比較暢銷的有瀘州老窖二曲、豐谷等。 3、恰當利用返點等營銷手段盡量讓店主成為你的售貨員。 暫時想到的就這些，從腦白金的暢銷里面可以得出，沒有不好的商品，只有不好的營銷策劃。
白酒以其獨特的歷史性一直位居我國酒飲料的首要地位，白酒作為國內(nèi)歷史性最為悠久的酒飲料消費品，有著良好的未來發(fā)展前景。白酒地位的不斷提升，成為了當今社會司空見慣的禮品，甚至奢侈品。白酒買點與其他產(chǎn)品不一樣，自然，白酒行業(yè)和其他行業(yè)營銷模式自然也盡有不同。中國的營銷從4p、4c到6p等各種理論，都是以產(chǎn)品為中心的營銷模式。這種營銷模式的歸核在于，通過以企業(yè)為中心的思維，對產(chǎn)品要素進行營銷組合。這種營銷模式理論上雖然將中心位置的產(chǎn)品換成了顧客、價值、渠道、傳播、品牌等要素，但這些營銷要素的轉(zhuǎn)移并沒有從本質(zhì)上改變現(xiàn)有的營銷體系，只是著重點或視角有了變化。就像一條在魚缸里游走的魚，水沒有改變，魚也沒有發(fā)生改變，只是魚的位置發(fā)生了變化而已。白酒營銷的大海就是我們今天論述的核心理論：產(chǎn)業(yè)營銷。就營銷模式而言，可謂同質(zhì)化嚴重，很多白酒企業(yè)已經(jīng)認識到在營銷模式上創(chuàng)新的重要性。白酒營銷模式創(chuàng)新有三大方向：第一，由交易型營銷模式轉(zhuǎn)向價值型營銷模式。白酒企業(yè)與渠道商之間正在由“兩家事”變成“一家人”，廠商價值一體化趨勢明顯。第二，由資源獨占型營銷模式向資源共享型模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)正在追求與渠道合作伙伴的互動性、共贏性、對稱性、共享性，由生產(chǎn)廠商支配資源，到渠道商也可以反向支配資源。第三，由單一營銷模式向復(fù)合型營銷模式轉(zhuǎn)變。白酒企業(yè)由“一條腿”走路變“多條腿”走路，多渠道模式拓展市場。即由一種合作模式變多種合作模式，可以是代理、經(jīng)銷、特許、專供、承包、買斷、貼牌、網(wǎng)銷、團購等多種渠道模式中的兩種或多種組合。