品牌策劃 品牌推廣 品牌實施 品牌反饋 品牌對策

在有些企業(yè)（尤其是國內(nèi)大型企業(yè)）的管理體制中，存在一種只對公司品牌戰(zhàn)略和品牌資產(chǎn)負責的"品牌經(jīng)理"，并不對具體的生意負責，這種情況下的品牌經(jīng)理的主要職責包括： 1）發(fā)展品牌定位 2）規(guī)劃品牌架構(gòu) 3）規(guī)范品牌識別 4）監(jiān)測品牌資產(chǎn) 5）公司品牌傳播（根據(jù)情況） 這種情況下的品牌經(jīng)理也可以理解為"狹義范疇的品牌經(jīng)理"，例如：聯(lián)想、浪潮的“品牌經(jīng)理”（也有叫品牌戰(zhàn)略經(jīng)理、品牌管理經(jīng)理的）等

1、直接對營銷總監(jiān)負責； 2、負責所轄區(qū)域的市場開拓、維護、銷售、回款督促工作； 3、負責下屬銷售團隊的激勵、培訓、提升、管理，并對其進行考核； 4、全力落實并執(zhí)行公司的銷售政策，完成區(qū)域內(nèi)月、年銷售任務(wù)； 5、有力監(jiān)督市場費用控制，維護公司利益； 6、做好市場預測、分析，有效提出市場合理化建議； 7、維持經(jīng)銷商關(guān)系，定期檢查經(jīng)銷商的銷售狀況，對經(jīng)銷商管理及市場控制； 8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。 這是針對市級大區(qū)經(jīng)理擬定的，希望對你有幫助。 祝 工作順利

7月18日 17:06 在有些企業(yè)（尤其是國內(nèi)大型企業(yè)）的管理體制中，存在一種只對公司品牌戰(zhàn)略和品牌資產(chǎn)負責的"品牌經(jīng)理"，并不對具體的生意負責，這種情況下的品牌經(jīng)理的主要職責包括： 1）發(fā)展品牌定位 2）規(guī)劃品牌架構(gòu) 3）規(guī)范品牌識別 4）監(jiān)測品牌資產(chǎn) 5）公司品牌傳播（根據(jù)情況） 這種情況下的品牌經(jīng)理也可以理解為"狹義范疇的品牌經(jīng)理"，例如：聯(lián)想、浪潮的“品牌經(jīng)理”（也有叫品牌戰(zhàn)略經(jīng)理、品牌管理經(jīng)理的）等http://www.vsharing.com/Blog/qiupuhe/A406280.html

總經(jīng)理職責1、制定公司年度的經(jīng)營計劃，提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務(wù)運行情況及財務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。

不明白啊 = =！