倉(cāng)庫(kù)管理制度

紙箱企業(yè)生產(chǎn)操作崗位職責(zé)總則（一）、做到班前三準(zhǔn)備。1、明確任務(wù)。2、熟悉工藝，核對(duì)材料，檢查工具和量具。3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。（二）、認(rèn)真做到班中“三堅(jiān)持”。1、堅(jiān)持自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開(kāi)工作崗位，上班時(shí)不得看書、報(bào)及做私活。2、堅(jiān)持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。3、堅(jiān)持三檢制（自檢、首檢、互檢），開(kāi)展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）、認(rèn)真做好班后“三做到”。1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。2、整理工具和產(chǎn)品。3、搞好機(jī)臺(tái)前的環(huán)境衛(wèi)生。（四）、堅(jiān)持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對(duì)”“三檢”“三要”。對(duì)不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找出現(xiàn)的原因，采取措施。（五）、熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。（六）、搞好安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。（七）、搞好崗位練兵。（八）、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的一切規(guī)章制度，服從分配。水處理工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行GB1576-199《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)生水、軟水和爐水化驗(yàn)分析，正確填寫水質(zhì)化驗(yàn)記錄。3、做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。4、督促司爐人員按時(shí)排污。5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，服從調(diào)度。司爐工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格持證上崗，遵守和執(zhí)行鍋爐管理制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，保障設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全。3、認(rèn)真做好鍋爐巡檢工作和鍋爐使用運(yùn)行情況，做好詳細(xì)記錄。4、正確處理異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持崗位。認(rèn)真搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐勤雜工職責(zé)1、在司爐工的指導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)原煤轉(zhuǎn)運(yùn),煤渣清出,現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作。2、熟悉鍋爐設(shè)備、設(shè)施的性能,經(jīng)常巡視設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向司爐工報(bào)告。制膠工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝配方和制作工藝，對(duì)膠液制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1、 熟悉產(chǎn)品性能，及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查紙板粘合質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取預(yù)防措施。3、正確安全使用蒸汽加熱,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。A、B機(jī)操作工崗位職責(zé)1、熟練掌握A、B機(jī)的性能、操作技能、瓦輥導(dǎo)紙片的調(diào)整方法、瓦輥壓力的調(diào)整和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。2、正確應(yīng)用產(chǎn)品工藝，核對(duì)技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求，嚴(yán)格按質(zhì)量要求生產(chǎn)產(chǎn)品。3、嚴(yán)格控制原材料消耗，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。雙面機(jī)操作工崗位職責(zé)1、熟練掌握設(shè)備性能及粘合量的調(diào)整方法,負(fù)責(zé)面瓦紙的粘合和紙板進(jìn)入烘板。對(duì)其粘合質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)上板帶偏移量的調(diào)整，保證板帶不跑偏，紙板不左右移動(dòng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位?？v模切操作工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀，正確選擇縱切刀具，對(duì)產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。2、熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動(dòng)的調(diào)整，維護(hù)帶板居中運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)控制紙板烘干車速的控制，保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求，對(duì)嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持崗位。接板工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)分切出的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分類，對(duì)未粘合的紙板和缺瓦露楞、汽泡板、折縱等缺陷的紙板流入下道工序負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)分切紙進(jìn)行翻板。紙板堆碼工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)紙板按合格品、廢品分別堆碼，按工藝要求一正一反上臺(tái)板，堆碼必須整齊，高度一致，并掛上標(biāo)識(shí)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)板的存放整齊、規(guī)范。原紙上機(jī)工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格對(duì)照工藝技術(shù)要求使用原紙，對(duì)不合格紙嚴(yán)禁上機(jī)。2、原紙上機(jī)過(guò)程中不能損壞，對(duì)損壞原紙負(fù)責(zé)，并夾緊夾牢。3、未上機(jī)的原紙要存放在堆入?yún)^(qū)內(nèi)，并隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。生產(chǎn)線轉(zhuǎn)運(yùn)工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)出的合格紙板轉(zhuǎn)運(yùn)到排濕區(qū)進(jìn)行排濕,后轉(zhuǎn)入堆放區(qū)，存放整齊、規(guī)范，對(duì)碰傷紙板負(fù)責(zé)。存放時(shí)，流轉(zhuǎn)卡一律朝向人行道。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。碰線工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按工藝技術(shù)要求調(diào)試設(shè)備，核對(duì)原材料。2、按作業(yè)計(jì)劃及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行碰線工作，并嚴(yán)格控制質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)碰線后的紙板堆碼和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。印刷開(kāi)機(jī)喂板工崗位職責(zé)1.熟練掌握設(shè)備性能,正確調(diào)試,正確開(kāi)機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,正確維護(hù)設(shè)備。2.合機(jī)前對(duì)各結(jié)合部進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)人后方可合機(jī)后開(kāi)機(jī)。3.開(kāi)機(jī)喂板并對(duì)半成品來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)持崗位。印刷工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)來(lái)料的工藝核對(duì)和印刷調(diào)機(jī)送板工作。2、負(fù)責(zé)印版的領(lǐng)用、校對(duì)和貼版工作。3、負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量和油墨印刷效果的調(diào)配工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)原始記錄。開(kāi)槽工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按各品種工藝技術(shù)要求調(diào)整開(kāi)槽刀，對(duì)開(kāi)槽質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)檢查印刷波動(dòng)，印刷效果的質(zhì)量。3、對(duì)不合格品進(jìn)行剔除。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位。印刷堆碼工崗位職責(zé)1、按規(guī)范對(duì)印刷開(kāi)槽后的紙板進(jìn)行堆碼。2、負(fù)責(zé)堆碼前的質(zhì)量鑒定和分類、剔除。3、 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位。印刷轉(zhuǎn)運(yùn)工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)紙板轉(zhuǎn)運(yùn)到設(shè)備旁并上機(jī)工作。2.負(fù)責(zé)臺(tái)板的規(guī)范堆放。3、負(fù)責(zé)印刷開(kāi)槽后紙板轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)提升機(jī)內(nèi)。4、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)半成品的規(guī)范堆放。印刷清廢工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開(kāi)槽出的紙屑清理入廢紙打包庫(kù)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔環(huán)境衛(wèi)生工作。提升機(jī)工(兼)崗位職責(zé)1.熟練掌握提升機(jī)性能,堅(jiān)持持證上崗,正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)提升機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品及其它物品的轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置堆放整齊有序。3．負(fù)責(zé)二樓產(chǎn)品及物品到一樓。訂箱工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按工藝文件要求對(duì)各產(chǎn)品訂箱，并保證質(zhì)量要求。2、負(fù)責(zé)在線質(zhì)量次品的剔除。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作。粘箱工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)粘結(jié)類紙箱按工藝質(zhì)量要求進(jìn)行粘箱工作。2、負(fù)責(zé)廢次品的剔除。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作。模切工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。2、按工藝要求、質(zhì)量要求模切產(chǎn)品。3、正確使用模切板，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量因素及時(shí)糾正。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定和記錄工作。模切清邊工崗位職責(zé)1、對(duì)模切產(chǎn)品進(jìn)行撕邊，并保證產(chǎn)品不撕裂、撕缺。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆碼和按工藝要求打包工作,并轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。訂盒工崗位職責(zé)1、按工藝技術(shù)和質(zhì)量要求對(duì)內(nèi)盒進(jìn)行訂盒工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。3、負(fù)責(zé)本崗位產(chǎn)品質(zhì)量控制和原始記錄。成品打包工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間所糊成品按工藝技術(shù)文件要求嚴(yán)格打包。2.負(fù)責(zé)對(duì)打包前的產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分類工作，并對(duì)打包質(zhì)量負(fù)責(zé),打包后的成品轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置堆放。3、負(fù)責(zé)原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。切紙工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)品加工產(chǎn)品。2、充分利用廢舊材料，節(jié)約成本，降低消耗。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。分紙工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃加工產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、充分利用廢舊材料，節(jié)約成本，降低消耗。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。手工組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按工藝質(zhì)量要求進(jìn)行加工產(chǎn)品，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，遵守廠內(nèi)一切規(guī)章制度。車間清潔工崗位職責(zé)1、經(jīng)理室、主任室、會(huì)議室、走廊、廁所、廠內(nèi)公路及花臺(tái)的清潔衛(wèi)生。2、負(fù)責(zé)花草維護(hù)、施肥、除草。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。維修鉗工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)工作和臨時(shí)安排的工作。2、負(fù)責(zé)巡回檢查，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。5、 加強(qiáng)設(shè)備管理和安全防范工作，執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度。維修電工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間所屬電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)和其它工作。2、經(jīng)常巡回檢查，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、對(duì)配電房的管理工作負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確指導(dǎo)操作者維護(hù)設(shè)備。5、加強(qiáng)安全防范，認(rèn)真做好各種原始記錄，執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間叉車駕駛員職責(zé)1、必須經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)，取得合格本車操作駕駛證后，方能持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司“交通安全管理?xiàng)l例”，“物資起重規(guī)程”和車間叉車作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)程作業(yè)。3、負(fù)責(zé)對(duì)車間的原紙從供應(yīng)科庫(kù)房?jī)?nèi)按工藝要求安全領(lǐng)出到生產(chǎn)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)堆碼，協(xié)助原紙上紙工完成原紙上機(jī)。4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的原紙轉(zhuǎn)運(yùn)和剩余原紙的退庫(kù)工作。5、協(xié)助車間對(duì)重型物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作和維修設(shè)備所需的起重工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)叉車的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行。7、執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主要負(fù)責(zé)分配員工按時(shí)按需完成每天的任務(wù)。

驗(yàn)酒的再看看別人怎么說(shuō)的。

應(yīng)該是成檢吧，眼睛能看花你。

及時(shí)把上面下達(dá)的要求做好，確保洗瓶不破瓶、遵照安全操作規(guī)范工作，其他的你自己再看一下怎么加吧

開(kāi)心一點(diǎn)，做些有意義的事。

應(yīng)該不要以假為名一定要真品牌包裝如果客戶發(fā)現(xiàn)酒是假的那你的包裝在好也沒(méi)有人要啊誠(chéng)信是很重要的

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下次回答你

【流水線廠家昆山璧發(fā)自動(dòng)化】為您解答。流水線是現(xiàn)在大型企業(yè)選擇較多的一種工作方式，因?yàn)榱魉€不但可以節(jié)省企業(yè)的勞動(dòng)成本，還能提高工作效率。下面我為大家簡(jiǎn)單介紹一下流水線生產(chǎn)中質(zhì)量管理特點(diǎn)。　　1、管理的對(duì)象是全面的　　流水線全面質(zhì)量管理不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量，還要管產(chǎn)品質(zhì)量賴以生存的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，離開(kāi)工作質(zhì)量的改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量是不可能的。因此，全面質(zhì)量管理則是以改進(jìn)工作質(zhì)量為重要內(nèi)容的?！　?、管理的范圍是全面的　　流水線全面質(zhì)量管理是以預(yù)防為主，實(shí)行的是全過(guò)程的管理。全面質(zhì)量管理要求把不合格的產(chǎn)品消滅在它的形成過(guò)程中，做好防、檢結(jié)合，以防為主。為此必須把質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，從單純的事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)到事先控制不合格品產(chǎn)生和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面來(lái)。在生產(chǎn)過(guò)程的一切環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理。在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)早期預(yù)防，也就是從管理“結(jié)果”發(fā)展到管理“原因”，消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患，形成一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)?！　?shí)行流水線全過(guò)程的管理，就要求企業(yè)中流水線車間各個(gè)工作環(huán)節(jié)都必須樹(shù)立“下工序就是用戶”，“努力為下工序服務(wù)”的思想。要求每道工序的生產(chǎn)和工作質(zhì)量都要經(jīng)得起它的“用戶”的檢驗(yàn)。實(shí)行全過(guò)程管理，不僅要保證設(shè)計(jì)和工藝加工過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，而且還要保證使用質(zhì)量，把質(zhì)員管理從原來(lái)的生產(chǎn)制造過(guò)程擴(kuò)大到產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查．研制、工藝、技術(shù)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、計(jì)劃、勞動(dòng)、行政、銷售和用戶服務(wù)等各環(huán)節(jié)，形成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)直至銷售使用的總體質(zhì)量管理?！　?、參加管理的人員是全面的　　流水線全面質(zhì)量管理是全員件的管理。產(chǎn)品質(zhì)量好壞，是許多工作和許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動(dòng)的綜合反映，它涉及到企業(yè)和車間所有部門的所有人員．要提高產(chǎn)品質(zhì)量就需要依靠所有人員共同努力，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員到車間每個(gè)工人，所有人員都要學(xué)習(xí)，運(yùn)用科學(xué)管理的思想方法．做好本職工作?！　?shí)行全員性質(zhì)量管理，首先必須抓緊教育。在提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量目標(biāo)交給群眾，把群眾的積極性引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)上來(lái)?！　?shí)行全員性質(zhì)量管理，可以根據(jù)目標(biāo)要求、存在的差距或問(wèn)題，在車間建立群眾質(zhì)量管理小組。它是組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的基層組織，它也是解決質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量的種好形式?！　?、管理的方法是全面的　　流水線全面質(zhì)量管理采取的管理手段不是單—的，而是充分利用質(zhì)量管理的管理技術(shù)和科學(xué)方法，組成多樣化的、復(fù)合的質(zhì)量管理方法體系。流水線全面質(zhì)量管理需要運(yùn)用質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，但這只是全面質(zhì)量管理的一部分工作內(nèi)容，還必須把這些科學(xué)方法與改善組織管理、改革專業(yè)技術(shù)三方面緊密結(jié)合起來(lái)，綜合發(fā)揮它們的作用。否則，如果只是片面地運(yùn)用某一管理方法或工具，不僅影響效果，而且在實(shí)踐中也很難行得通。　　以上就是我為大家介紹的流水線生產(chǎn)中質(zhì)量管理的方法，更多流水線生產(chǎn)設(shè)計(jì)及車間管理知識(shí)請(qǐng)參看http://www.bifaauto.com

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了

(一)、崗位職責(zé)： 1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各管理工作 (一)、崗位職責(zé)： 1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn); 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。 13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn) (二)、工作內(nèi)容： 1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn) 3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本 5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 8、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng) 9、每日召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假 11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃 12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定 13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn) 14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示 15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系 18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。 車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 具體職責(zé)為： 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰; 6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí); 7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng); 10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示; 11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 12、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.