白酒業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)怎么寫,白酒月銷售工作總結(jié)

1,白酒月銷售工作總結(jié)

一,以任務(wù),銷量,考核為主題

白酒月銷售工作總結(jié)

2,白酒業(yè)務(wù)員如何寫工作總結(jié)和年計(jì)劃

這個(gè)是做業(yè)務(wù)的最基本的能力,你寫工作總結(jié)記住幾個(gè)章節(jié)就行了,第一市場總結(jié),二,個(gè)人能力總結(jié),三競品信息總結(jié),四,結(jié)束語。寫年計(jì)劃,計(jì)劃計(jì)劃要有目標(biāo),先把總目標(biāo)寫下來,個(gè)人目標(biāo),公司目標(biāo),然后分期,分工。

白酒業(yè)務(wù)員如何寫工作總結(jié)和年計(jì)劃

3,我是酒水業(yè)務(wù)員老板要求交份月底總結(jié)報(bào)告要怎么寫

你如果主要是負(fù)責(zé)酒店渠道的話,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)就可以了:1.該店的類型(規(guī)模,檔次)2.該店的主銷酒類(白酒,啤酒,紅酒,黃酒)3.啤酒類的話消費(fèi)主要集中在哪個(gè)區(qū)間(3-5元,5-10元,20元以上)4.主要的競品信息收集(價(jià)格,陳列,廠家的促銷信息)當(dāng)然這只是大致的一個(gè)框架,具體也根據(jù)實(shí)際情況寫吧。
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了

我是酒水業(yè)務(wù)員老板要求交份月底總結(jié)報(bào)告要怎么寫

4,第一次做酒業(yè)務(wù)員業(yè)績很不理想第一個(gè)月的總結(jié)該怎么寫

一開始做業(yè)務(wù)這個(gè)急不來的,自己總結(jié)一些平時(shí)怎么操作的,和其他業(yè)務(wù)員之間存在哪些問題,要有客觀原因,主觀原因,以及要表一下下個(gè)月的目標(biāo)等等
其實(shí)做業(yè)務(wù)有的時(shí)候也不能給自己壓力太大了,我感覺!第一個(gè)月不出量也很正常啊,剛開始肯定對酒的了解程度也不夠,第一個(gè)月才剛剛開始能把你產(chǎn)品熟悉掌握就行了,比如說最基本的你的產(chǎn)品的口感類型,分為什么度數(shù),各是什么價(jià)位,還有就是你們公司的企業(yè)文化,賣酒就是賣酒文化,以及酒的來歷有什么典故。首先必須熟悉自己的產(chǎn)品,然后你才能給你的竟品做比較,才能知道對手的優(yōu)劣勢,才能針對市場做出不同的調(diào)整!還是先熟悉一下自己的市場吧,比如你們的酒在市場的定位,你的同類產(chǎn)品,誰賣的好,它為什么賣的好,找出原因來,也就會(huì)有相應(yīng)的辦法,先把你的市場摸透,你的量自然而然的就會(huì)上來,其次就是給你們公司的其他業(yè)務(wù)員多交流,看看他們是怎么做市場的。雖然你不一定按照他的思路去做,最起碼你已經(jīng)有了一個(gè)參照物了,知道了大概的方向了;總結(jié):就寫你這個(gè)月所做的事嘍,你拜訪的經(jīng)銷商,現(xiàn)在的市場狀態(tài)怎么樣,你對市場的一個(gè)調(diào)查,結(jié)果如何?

5,酒水貿(mào)易商行月度工作總結(jié)范文

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【網(wǎng)絡(luò)綜合-酒水銷售工作總結(jié)范文】我是2008年11月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),又值年終,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。     一、培訓(xùn)方面   2008年11月27日——2008年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,2008年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認(rèn)知,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)! 該文章轉(zhuǎn)載自: http://www.zongjie8.com

6,酒水業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)怎么寫

  主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。?! ∞D(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?! 】偨Y(jié)的基本要求  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析?! ?.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚?! ?.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。     今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等  總結(jié)的注意事項(xiàng)  1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。    2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?! ?.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?! 】偨Y(jié)的基本格式  1、標(biāo)題  2、正文    開頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文?! ≈黧w:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?! 〗Y(jié)尾:分析問題,明確方向。    3、落款   署名,日期

7,我做了個(gè)月的白酒業(yè)務(wù)員請問月工作總結(jié)怎么寫

1、運(yùn)用《客戶銷售登記卡》,對客戶的銷售狀況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)銷量實(shí)行月返,季返制度?! 『锰帲?1)可以隨時(shí)對客戶的銷售周期,銷售星級比例進(jìn)行紡計(jì)分析,對客戶級別進(jìn)行分類,確定那些客戶三星以上賣得快,那些客戶只要一、二星酒,這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動(dòng)政?后,可以有秩序的,提高銷售活動(dòng)效果。  (2、)可以提高價(jià)格彈性,很好城應(yīng)對外來沖貨,比如cx市場上市時(shí)一星78元/件,記卡銷售,月返實(shí)行十搭一,折價(jià)63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加,到岸價(jià):55-56元/件,這時(shí),我們利用供貨政?害行,五搭一,扔價(jià):58.3元/件,再加上訂貨會(huì)上抽獎(jiǎng)?wù)?,大大優(yōu)惠于外地沖貨,客戶訂貨十分踴躍,取得十分滿意的效果,有力地打擊了竄貨,現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多?! ∮性诘膯栴}:在市場切八時(shí),記卡銷售兌現(xiàn)月返,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時(shí)間,宣傳不到位,,兌現(xiàn)不及時(shí),也是造成沖貨的得要原因?! ?、把鋪市陳列作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來抓  cx市場2006年2月份正式啟動(dòng)市場,主攻零售店的鋪市陳列,以2月20號到2月25號,對城區(qū)進(jìn)行地毯式密集鋪市,并搶占顯眼貨架,進(jìn)行店外陳列,起到轟動(dòng)效果,陳列一個(gè)月后,兌現(xiàn)金世紀(jì)雙禮盒壹盒,2006年端午期間和中秋節(jié)之后,又分別進(jìn)行兩次集中補(bǔ)貨鋪市?! 〗?jīng)驗(yàn);(1)時(shí)間要短,控制在一星期左右,如果不順利,可以賒貨,但要可控,畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴(kuò)大?! ?2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,無論是零售客戶還是消費(fèi)者對其都比較陌生,建議鋪市配合POP張貼,鋪市政?講解等內(nèi)容,?! 〈嬖诘膯栴}:(1)首次與鋪市金額過大,品種過多,我們一貫講究一到五星集中陳列,而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進(jìn)展不順利,鋪市政?扭曲等問題,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進(jìn)行單獨(dú)或交叉進(jìn)行鋪市,并且單次要控制在500元以內(nèi)。,  (2)獎(jiǎng)呂兌現(xiàn)不及時(shí),cx市場就有在此問題,由于是新市場,零售店主對瀏陽河的信譽(yù)存在疑問,這就很必要明確獎(jiǎng)品兌現(xiàn)時(shí)間而引項(xiàng)內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。以改兌現(xiàn)進(jìn)間拖延,造成負(fù)面影響,建議在今后的鋪市中,要明確獎(jiǎng)品兌現(xiàn)時(shí)間
1 你了解了白酒的品種,價(jià)格,對白酒有了新的認(rèn)識!2 你通過銷售白酒,結(jié)實(shí)了各種各樣的人,他們對白酒的需求有多種,例如送禮、自己喝,保健……3 你通過銷售白酒,鍛煉了自己的交際能力,發(fā)現(xiàn)自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些缺點(diǎn),通過自己有意識的鍛煉,希望在下次可以避免,更好的完成銷售任務(wù)。4 你發(fā)現(xiàn)白酒市場那個(gè)區(qū)域需求比較多,那個(gè)區(qū)域少,或者主要購買人群是哪些,以后銷售白酒可以更有計(jì)劃!希望對樓主有所幫助!

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