一．葡萄酒協(xié)會的職能是什么

1．葡萄酒協(xié)會是由葡萄酒生產企業(yè)、流通企業(yè)和相關單位組成酒類權威性行業(yè)組織，它的職能是：在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，反映企業(yè)實際情況，爭取政府支持；開展行業(yè)統(tǒng)計，發(fā)布行業(yè)信息，開展信息傳遞； 組織開展培訓工作，為企業(yè)培養(yǎng)行業(yè)人才。

2．溝通產銷渠道，促進行業(yè)發(fā)展； 開展酒類產品質量品評活動，發(fā)布酒類產品質量信息； 貫徹《酒類流通管理辦法》，進行行業(yè)自律，規(guī)范流通秩序，建立誠信保真長效機制； 開展區(qū)域性合作，組織參加各地的葡萄酒交流會等； 積極指導、引導行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)、企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供建設性、指導性意見。

二．成立葡萄酒協(xié)會有哪些過程？

1．成立協(xié)會這種社團組織，需要在民政局注冊，很麻煩。在中國釀酒協(xié)會下面，各省都有省級協(xié)會。你們可以掛靠省級協(xié)會，成立市級（如果沒有）或縣級協(xié)會。

三．協(xié)會干部個人工作總結怎么寫？

1．工作總結的寫法（一）基本情況。1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2．3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

3．4．今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

4．（二）寫好總結需要注意的問題1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。

5．一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。

6．這是分析、得出教訓的基礎。3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

7．4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

8．5．總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

四．葡萄酒5月份業(yè)務工作總結怎樣寫

1．業(yè)務總結實例：2007年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

2． 在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。

3．我們穩(wěn)站當地市場那是一個必然性。 下面我對我們部門的工作做一下歸納 部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足； 部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。

4．由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。 部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目； 部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣； 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，業(yè)務能力還有待提高； 整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核； 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。